乔海航
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摘要:在进行机电工程的施工工作时，相关单位应对施工过程中的质量管理问题引起高度的重视，保障施工能够高质量、高效率的进行，因此，建立出一个健全的质量管理体系对于机电工程企业来说是必不可少的，因为如果一个企业并不具备一个相对完善的管理系统的话，就会出现资源浪费，施工质量较低等问题，而当今市场的竞争又是尤为激烈，这些企业就会被时代慢慢的淘汰，所以说，如果一个企业想要在时代的潮流中屹立不倒，最基本的一步就是完善的管理系统的建立。
关键词:机电工程；施工管理；问题；对策
引言:随着经济的腾飞，我国的综合国力的不断提升，我国的机电工程技术的发展也被推动起来，近年各行业计算机的专业技术也逐步提升完善，向智能化、自动化方向发展的机电工程技术实现显著进步，使得机电一体化技术在实际工程中的应用也越来越多，机电一体化技术在机电工程中已经成为了一种常见的技术，此外，机电工程的管理工作对于机电工程的整体施工工作来说是十分重要的，并且机电工程的管理工作的好坏直接影响到了机电工程的施工安全问题与工程质量问题。所以为了使机电工程管理工作变得更加科学合理，并向着高质量的方向发展，相关人员就需要对机电工程的管理工作引起高度重视，保证机电工程的施工能够顺利的开展，并降低工程的造价，为机电工程企业的未来发展打下良好的基础，本文对机电工程的施工过程中可能出现的各种问题进行了研究，并对面对不同问题的不同解决方案进行了探讨，期望本文可以为机电工程企业的施工管理工作的进行提供建议。
1机电工程管理中遇到的问题
1．1机电工程总体管理水平不高，工程设计落后
目前，在我国的机电工程的施工过程中，普遍存在着管理水平较低的问题，并且大多数的机电工程的施工工作是由个人承包的，并不具备一些完整的企业的专业技术以及管理手段，这就导致无法保证机电工程的施工质量，此外，目前我国机电工程的现状就是，在接到一个机电工程之后，施工单位将工程分包给各个包工头，在工程结束之后在对工程进行验收，施工单位并没有参与到施工过程中去，就更不要说对施工的具体过程进行管理了，此外，施工单位并不具备良好的安全意识，对机电施工的安全性与工程的质量没有引起应有的重视，致使最终机电工程的质量较低，所以说，如果想要保证机电工程的高质量，就需要施工单位对施工过程中的质量管理工作引起应有的重视，端正自己的态度，并参与到施工过程中去，及时排查，及时发现隐患并积极解决，从而实现保障施工质量、提高效率的目的。
1．2管理人员整体素质较差
我国的机电事业发展较晚，目前还处于一个发展阶段，许多机电技术还不成熟。当前我国从事机电管理工作的人员有很大一部分没有经过专业的机电工作培训，这类工作人员在实际的工作当中，对施工的安全和质量都难以进行良好的把控，导致机电工作在施工中问题频发。机电工程在项目施工中非常重要，会影响着整个工程的进度，所以我们在实际的机电工程施工中，一定要加强对工作人员的技能培训，督促工作人员掌握专业的机电技术，注重机电工作的质量。
1．3机电工程中造价管理不理想
我国的建设施工存在着很大的问题，这都会很大程度上影响机电工程工作的进展。影响机电工程工作开展的因素有很多，施工造价混乱是其中一个主要的因素，有很多黑心企业一心为了谋取最大化的利益，签订违规条约，致使工程造价超过预期的设想。这些不良企业通过增加造价来从中收取高额的回扣，更有甚者，用价格便宜的劣质施工材料来代替质量有保证的施工材料，这都会给企业带来更多的非法收益，但是也很大程度上降低了建筑施工的安全质量。
1．4某些机电设备的设计不够合理，易在分配时产生问题
我国比较重视重工业的发展，使得机电产业的发展也迎来了新的发展机遇。在此环境下，机电产品的种类越来越多样，在选择上增加了很大的难度。我国从事机电产品生产的企业之间，没有统一的产品型号，这都会给施工方增加选择的困难性，经常会因为规格或者型号不符而导致难以开展施工，不经浪费了时间与金钱，更为实际施工带来了很大的影响。
2机电工程管理的管理对策
2．1提高机电工程管理总体水平，实现信息化管理
虽然我国对于机电工程管理工作的重视程度不断的加深，但是在机电工程管理工作当中，还存在着很多的问题，为了更好地发展机电管理工作，我们就一定不能忽略这些问题，我们要尽快的解决机电管理工作中的一系列问题，将其与现代化的信息技术相结合，这就减轻了机电管理工作人员的工作强度，施工人员可以运用现代化的信息技术，更好的了解政府给出的相关政策，也方便了企业对信息的收集，进一步的提高了我国机电工程施工管理水平。
2．2提高机电施工人员整体素质
从事建设工程的施工人员一般都不具有专业的施工能力，机电施工人员也不例外，部分机电施工人员没有专业的机电管理能力作为基础，没有经过专业的技能培训，这对施工开展是非常不利的。所以，技术人员进行机电工程前，要先培训施工人员的专业技能，掌握施工人员的各项机电施工能力，通过提高施工人员的专业技能来提高整个机电工程的良好进行。
2．3提升整个机电工程管理制度
机电工程管理发展存在问题，那就是机电管理制度的缺失，很可能影响整个项目，要想进一步的推动我国机电工程的发展，我们就一定要制定好相关的机电制度，完善规章制度，进一步的提高我国机电管理工作的水平。要想切实的保障机电工程的顺利进行，还需要制定相关的安全管理标准，管理人员要严格的按照标准来进行管理，在竣工阶段还要认真的检查工程的质量。机电管理工作人员要从管理与建设两方面进行抓起，严抓管理，狠抓建设，保障机电工程能有更好的发展。
2．4加强机电工程施工材料设备的管理
机电工程在施工当中，对建筑材料的要求是非常高的，建筑材料很大程度上的影响着机电施工的质量。机电管理人员一定要在采购建筑材料之初就做好审核工作，从选购到运输都需要认真负责的进行审查，材料的质量好坏、运输时间不存在差异，这都是影响机电工程的重要因素，所以一定要做好建材选购、运输工作。
3机电工程验收阶段的管理
建设施工最后一个环节就是竣工验收环节，在进行到这一施工环节时，验收人员一定要严格的按照前期的施工合同进行质量检查，在验收时要在施工单位与设计单位等相关单位的配合下进行，检查机电工程的整体质量，只有在经过检查后的工程才能办理交接。
3．1制定严格的工程验收依
在开展机电工程建设之前，都需要根据实际的建设情况来制定相关的施工合同，并由设计部门设计好最佳的施工方案，这些都是施工的关键，也是竣工检查时要检查的重点内容。机电技术人员一定要严格按照建筑施工规范来进行，不可懈怠，保证项目机电工程的顺利发展。
4结束语
综上所述，我国的机电工程建设仍然处在发展阶段，并且在发展阶段还存在着很多问题，这些问题在很大程度上制约着机电工程的发展。为了突破这些问题的制约，我们机电工程施工人员要不断的突破传统的技术，勇于创新，提高技术人员的整体水平，引进先进的管理方法进行借鉴，进而有效的保障机电工程的发展。
参考文献
［1］杨林．浅析建筑机电工程的施工管理［J］．中小企业管理与科技，2010(24)．
［2］张新民．机电工程施工管理中的问题及对策［J］．中外企业家，2013(36)．