张江华
中铁十二局集团建筑安装工程有限公司, 山西省太原市030000
摘要:找准要点,强化现场施工管理与质量控制工作,能够提升建筑工程现场施工水平。基于此,本文详细阐述了建筑工程现场施工材料、人员、工期管理要点,并探讨了建筑工程建设中,土方工程、大体积混凝土、钢筋工程现场施工质量控制要点,希望能够为工程领域的建设发展提供助力。
关键词:现场施工;质量控制;施工材料
引言:现场施工管理以及质量控制工作,是保证建筑工程建设质量的主要手段,人们通过抓住管控要点,制定科学的管控措施,可以优化现场管理、质量控制工作效能,改善工程施工状态,因此,应深入分析工作要点,以明确管控侧重点,提高施工现场管控效用,使工程完工质量得以顺利满足合同要求。
一、建筑工程现场施工管理要点
(一)施工材料管理
施工材料的性能、供给效率直接关系着工程质量和工期,因此,一直以来,施工材料都是现场施工管理的要点对象。一般来说,材料管理工作的具体实施策略通常包括,材料入场验收检查、材料存储管理、施工前材料检查等。其中,在材料入场验收检查时,需委派技术人员与管理人员共同进行材料验收检查,并在现场进行相应的质量检查试验,有必要时,还需要求材料供应商提供资质机构或建设方指定机构出具的质量报告,以证明材料质量合格,同时,也要清点好材料数量,保证供应量。此后,在材料存储管理中,需根据材料用途、施工布局,来确定存储位置,避免频繁搬运影响材料质量,而且要按照材料性质,及时做好防水、防火、防尘措施。此外,还要实时清点库存量,及时补齐所需的材料,以免材料不足阻碍施工进展。在施工前,需提前取走所需数量的材料,并检查材料的质量,淘汰质量存在问题的材料,以保证工程建设质量,有效发挥材料管理效用。
(二)施工人员管理
考虑到施工人员是各项施工项目的操作者,其业务能力会直接影响工程的建设质量和效率,因此,施工人员管理通常被定位为现场管理工作要点。而在施工人员管理中,具体的管理措施主要包括,交底、培训、人才筛选。在此过程中,施工方需要先根据设计图纸、施工组织设计,向施工人员传达施工要求、施工程序,使其能够理解自身负责的施工任务,同时,还要通过培训,帮助其迅速熟悉具体的施工技术操作,由此保证施工的准确性和效率,以消除人的因素对施工效率、工期进度的影响。但应当注意,除了施工技术以外,还要注意将施工安全内容纳入到培训范围内,提高施工人员的安全意识,保障工程建设的稳定开展。此外,由于工程施工业内人才的综合素质水平、业务能力水平参差不齐,因此,为了使管理工作更好地发挥效用,施工方应当做好人才引进考核,并选用学习理解能力强、有经验等人才,以确保其准确配合施工方的管理,增强管理工作效果。
(三)施工工期管理
按时完工是工程管理工作的基础目标,因此,在现场施工管理中,工期管理一直是管理工作要点。在工期管理中,施工方需要提前基于合同工期要求,结合实际情况,制定出一个工期计划,然后以该计划为依据,开展工期管理。在此过程中,项目经理需要牵头,每周定期组织工期会议,并让技术、管理人员一同参与会议,然后在会议中提出、解决施工中存在的问题,以消除各类影响工期的因素,确保工程施工顺利推进。此外,应当注意,如果施工涉及到冬季施工、高温天气施工等不良条件施工,就要提前制定配套的施工技术措施管理方案,以控制自然因素对工期的影响,提升工期管理水平。
二、建筑工程现场施工质量控制要点
(一)土方工程现场施工质量控制
土方工程是建筑工程中的一项重要分部工程,其施工效果会在很大程度上影响建筑主体结构的稳定性。但在进行此项工程的现场施工时,可能会出现挖方边坡塌方、回填土密实度不足、基坑泡水等事故,导致现场施工质量受到影响。为此,在质量控制工作中,应将上述各项内容的预防作为工作要点,以消除现场施工中潜在的安全质量隐患,提升工程建设水平。在此过程中,对于可能出现塌方的区域,可以通过设置台阶搭接、减缓坡度,来进行预防,但如果已经塌方,则应及时清除塌方部分,并用石块填砌,或设置临时支护。在回填施工方面,密实度问题的形成主要原因有两方面,即原材料不合格、施工原因,其中原料不合格通常是因为有机质含量太高、不是最优含水率或土质本身不符合回填要求,而施工原因则包括,虚铺厚度过大、夯实方法或遍数不符合要求,对此可通过风干、增加夯实次数,或向回填土中加入石灰、碎石来提高其密实度。对于基坑泡水,则需提前设置截水沟进行预防,若此通病已经形成,则要先将水排出,再将晒干被浸泡扰动的土,并将其再次夯实,以增强基坑结构的稳定性,实现质量控制。
(二)大体积混凝土现场施工质量控制
若建筑工程主体部分的规模较大,那么则会涉及到大体积混凝土施工。而在现场施工中,由于大体积混凝土构件的内部会在凝固放热时,产生较大的温度应力,导致构件出现裂纹,造成构件的质量问题。为此,在质量控制中,应将大体积混凝土构件裂纹问题的预防作为质量控制要点,以控制主体结构施工质量风险,提升工程施工水平。在质量控制中,首先,需使用低水化热的水泥制备混凝土,而且还要适当调整掺合料、外加剂,以减少放热量。其次,要采用分层操作方法,进行构件的浇筑和振捣,以免混凝土离析引发裂缝问题。但在此环节,要注意,有效落实二次振捣法,并合理控制浇筑间隔,防止结构中生成施工冷缝。再次,留好模板上的泌水口,用以排除构件表面的泌水。最后,做好养护工作,并将结构构件内外温差保持<25℃,以弱化温度应力,预防裂缝。此外,除了长裂纹以外,混凝土构件也很容易出现表面龟裂的现象,因此,在质量控制中,待浇筑到顶部时,还要注意,及时用刮尺将混凝土表面刮平,并在其初凝前二次收面,对混凝土表面进行多次搓压,确保其表面密实,由此即可避免龟裂出现[1]。
(三)钢筋工程现场施工质量控制
在钢筋混凝土结构中,钢筋是影响结构受力的关键因素之一,因此,钢筋工程的现场施工是质量控制重点对象。在质量控制中,需重点检查钢筋原材料进场、下料、制作、安装等工作,并要求施工人员根据钢筋图集,以及现行技术规程,确定钢筋弯钩、长度,以及焊接点布局,以强化钢筋结构的稳定性,而且待钢筋工程施工完成后必须自检,对检查发现的问题及时进行整改,自检合格后报监理进行验收,监理验收合格同意隐蔽,方可进行下道工序施工由此保障钢筋工程施工质量。此外,在混凝土浇筑施工中,监理、施工管理者,需采用旁站、巡检等方式,检查施工人员的振捣操作,并要求其在振捣时,避开钢筋,但如果已经将钢筋碰伤,就要及时对钢筋加以整修,保证钢筋结构质量,实现质量控制[2]。
结论:综上所述,增强施工管理、质量控制落实效果,能够优化现场施工水平。在工程建设中,借助科学、合理的施工管理以及质量控制方案,可以控制人的因素对工程建设的影响、消除各类施工通病、保证建筑顺利投入使用,从而深入优化工程现场施工效果。
参考文献:
[1]白为洁,郭旺,李龙飞. 建筑工程现场施工管理与质量控制策略分析[J]. 居业,2021,(04):102-103.
[2]王秀迎. 探讨房屋建筑监理质量控制中的监理要点[J]. 居舍,2020,(36):155-156.
[3]建筑施工现场管理问题及对策研究[J]. 饶海俊.?建材与装饰.?2018(09)
[4]基于新时期背景下建筑工程施工现场管理的探讨[J]. 姜占力.?四川水泥.?2018(08)