市政工程施工现场管理存在的问题与对策

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年第3月第9期   作者:费芸妹
[导读] 根据调查研究结果显示,在当下市政工程中,存在部分市政工程质量不佳的现象

        费芸妹
        身份证号:33050119861224****
        摘要:根据调查研究结果显示,在当下市政工程中,存在部分市政工程质量不佳的现象,这主要是由于我国经济发展速度过于迅猛,导致开设的市政工程数量急剧增多,固有的施工人员和施工制度没有跟上市政工程急剧增多的步伐,出现市场供需和固有制度不匹配的问题,为城市居民的日常生活造成了一定程度上的影响,并且也严重损害了城市外在形象,导致城市经济发展速度下降。加强市政工程施工管理对于社会主义现代化建设有着重要意义,有助于居民生活品质的提高,也有益于经济建设工作。
关键词:市政工程;施工管理;存在问题;对策
中图分类号:TU241
文献标识码:A
引言
        在社会主义新时期,房屋建筑工程与市政基础设施工程建设已经成为我国城市基建建筑工程中的重点工程,特别是市政工程与房建工程施工数量逐年递增,不仅为建筑工程发展带来了机遇,也带来了严峻挑战。因此,在建筑工程具体施工过程中,工作人员需要对质量安全与结构安全性能高度重视,以保证建筑工程顺利开展。
1现阶段市政工程施工现场管理存在的问题
        1.1市政工程施工管理不符合国家标准
        长久以来,我国市政工程施工管理都处于一种野蛮生长的状态,在各方面都没有建立起完善的标准体系,当我国城镇化速度较低的时候,市政工程总量较少,对于市政工程施工管理的要求也较低,即便施工管理没有确切的标准也没有出现较大的纰漏,但是伴随着我国城镇化速度的急剧增大,市政工程总量也在显著提高,对于市政工程施工管理工作提出了更高的要求,假设市政工程施工管理工作还没有确切的标准是万万支撑不起工程质量的。但遗憾的是,在当下市政工程施工管理工作开展过程当中,政府机构对于市政工程施工缺乏有效的管理,导致市政工程质量问题日渐突出。
        1.2市政工程施工技术存在缺陷
        在城市化进程不断发展的基础上,城市居民对建筑工程施工技术的需求也有所提升。如今,为提升市政工程施工质量,我国大多数建筑工程企业开始学习与引进国外先进的施工技术及工程设备,虽然我国市政工程技术变得多样化,但却欠缺相应的规范化管理,大部分建筑企业只是对国外的先进技术进行借鉴,对具体的操作规范缺乏了解,所以在具体建筑施工中工程技术没能发挥其作用,致使市政工程未能按规定期限完成施工。此外,还有一些建筑企业将工程重心放在高新技术研究上,造成了严重建筑工程隐患,影响建筑企业整体化发展。
        1.3对施工现场原材料和设备的管理不当
        施工机械设备和原材料与工程的建造质量有着直接的关系。机械设备落后老化、原材料质量不达标都会造成工程项目的质量问题,甚至会威胁到施工人员的生命安全。因此,施工现场管理制度不健全会造成一系列问题:人员问题、设备问题和原材料问题等。只有制定严密的管理制度,才能从根本上解决市政工程施工现场管理存在的一系列问题。
2市政工程施工现场管理问题的解决对策
        2.1安全是第一生产要素
        市政工程的顺利进行只有在保证工人安全的情况下才能得以实现,没有安全保证,施工企业的经济效益和市场竞争力都是纸上谈兵。市政工程建设环境相对比较开放,一般都是人流比较密集的地方。所以在现场施工中,安全管理非常重要。例如在市区道路及附属桥涵工程施工时,周围建筑密集,人流量大。现场要做好围挡支护,施工方应及时清运现场土方及建筑垃圾,保证工作面相对整洁。只有安全可靠的工作环境,才能保证工人的人身安全、工程的安全进行,施工企业才有经济效益。

因此,在施工前期的准备工作中,一定要制定针对安全施工的应急预案,尽量防止安全事故发生,在确保工程顺利进行的前提下提高工程建设的质量。
        2.2进度管理
        对于市政工程项目来说,其施工进度必须严格按照业主方的要求以及预先制定的进度计划来执行。在实际施工作业开展的过程中,要在进度计划的基础上,实行动态的监督和调控,确保各项施工任务能有序开展。如果在施工过程中出现突发情况,对正常的作业进度带来不利影响,施工单位要及时与业主方取得联系,在获得业主方的允许之后,才能够结合实际情况,重新制定施工进度计划,尽可能地缩小工程进度差异。
        2.3工程合同文本的管理
        合同管理是工程项目管理中不可或缺的重要部分,加强对其管理,有助于保障合同签订双方的基本权益,同时还能为具体施工提供指引,提升施工规范性与有效性。这就得和当前的市场经济发展深层次的融合,有效创新合同文本内容。现阶段,很多建筑企业在经营管理工作开展中,应用的工程合同文本基本都是传统格式。而在新时代背景下,这些文本格式明显存在很大的滞后性,难以有效满足现代建筑工程项目开展的要求。针对此,建筑企业应该与时俱进,积极进行工程合同文本的创新,以便更好地符合现代市场经济要求。这样不仅能拉近合同管理和市场距离,同时还能确保合同管理工作能够稳定的实施。
        2.4完善市政工程的管理制度
        现阶段,我国大多数建筑工程都需要进一步规划与完善相应的施工管理制度。想要提高市政工程管理制度,需要制度管理人员完成自身优化,自主学习先进的管理知识与理念,结合工作经验对建设工程从整体到局部进行系统的分析与规划,对于建筑工程相关设备设施的管理也要高度重视,由于建筑工程场地空旷且多处存在易燃物体,在结束施工作业后将设备随处放置,或是不及时归位都会引发安全事故。此外,工程设备要定期保养维护,避免设备出现故障而造成工程不能按时完成。在市政工程正式施工前,相关企业单位需要依据施工规模对设备进行配置,以免浪费成本。在建筑设备的使用与选择上一定要符合国家生产标准,注重施工管理的重要性,从而保证市政工程整体施工质量。
        2.5加强市政企业人员的成本意识
        在参与市政建筑工程施工项目工作人员的思想意识上增强其成本控制理念,从根本上实现成本管理的真实有效性。对工作人员传统、固有的思想观念进行转变,以保证成本控制管理工作的正常开展。所以,在对市政工程进行施工成本控制与管理时,需要相关技术人员与工程操作人员相互协商合作进行,还需要工程项目各部门相互协作,使成本预算在可控范围内进行。此外,提升市政工程施工工作人员对成本控制的重视的关键点在于加强政府对施工成本控制的关注度,制定具体的成本控制方针政策。再者,需要在市政工程运行中加强宣传控制成本力度,使工作人员从根本上了解控制成本对企业未来发展的重要意义,增强市政工程项目管理工作者的成本控制意识。还需要提高管理者在成本意识方面的职业素质,实现企业的成本控制与管理目标,促进市政工程企业的良好发展。
结束语
        总而言之,自改革开放之后,在中国共产党的带领下,我国实现了经济的奇迹发展,从“百废待兴”到今天的第二大经济体,更是实现了城镇化的迅速扩大,所取得的成就举世瞩目,但凡事有利有弊,我国过快的经济增速,在显著改善居民物质生活条件的同时,也出现了一系列经济增速和固有体制不相匹配的问题,如:由于市政工程总量的急剧增多,导致市政工程施工管理工作出现了一系列的问题,直接影响了市政工程的质量。所以,这就要求我国必须加强对于市政工程施工管理的重视程度,从而使得市政工程施工管理能够更加有序,从而为市政工程质量提供确切的保障。
参考文献
[1]张建,王刚.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].河南建材,2020,(01):43-44.
[2]王凤金.加强市政工程施工管理提高市政工程质量分析[J].城市建设理论研究(电子版),2020,(09):17.
[3]杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品,2017,(05):130-131.
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