叶 凯1 范乐乐2
安吉诚亿建设工程有限公司
摘要：建筑工程施工技术管理作为建筑工程质量保证的重要条件，对建筑工程未来发展至关重要。现代化发展条件下，建筑工程施工技术不断创新升级，加上建筑工程施工要求更严格，为了保证建筑工程施工质量，施工技术的正常应用，必须积极对建筑工程施工技术管理中的问题展开研究。正确认识建筑工程周期长、施工条件复杂等特点，客观应对建筑工程施工技术中存在的差异性，科学开展建筑工程施工技术管理工作，进一步实现管理的价值与意义。
关键词：建筑工程；施工技术管理；问题；策略
中图分类号：TU712
文献标识码：A
引言
建筑工程施工工作中，总是会出现形形色色问题，这些问题如果不能得到很好的解决，会限制我国建筑施工行业的良性发展。所以，要对我国房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的方法进行探索和分析，不断促进施工技术和工艺的改进，不断实现科学化的管理。
1建筑工程现场施工技术管理存在的问题
1.1施工技术管理不严格且施工人员专业素质较低
施工企业在实际建设中对于施工技术管理存在着忽视的现象，在实施施工技术管理工作时存在管理不严格的问题，导致应用于建设中的施工技术规范性不足，工程建设的效果不理想。另外，我国建筑工程普遍存在着缺乏专业施工人员的现象，雇用施工人员时降低了条件而引入专业素质较低的人员。这些施工人员因缺乏专业能力，在实际工程建设时不能严格依照操作规范使用施工技术，特别是在较为紧张的工程中存在着消极施工现象，对整体工程的建设质量产生较大的影响，并且不能按照规定的施工工期完成施工任务。在施工企业未重视施工技术管理的情况下，管理人员不能严格地针对缺乏专业素质的施工人员进行技术应用的监督与管理，经常会发生施工安全问题及出现施工无法顺利开展的现象。
1.2缺少专业性与技术性
建筑工程施工技术管理人员自身缺少良好的技术性与专业性，会导致建筑工程技术管理机制存在一定问题，通常情况下，施工技术管理人员应结合社会经济与科学技术的发展不断强化自身的专业能力，扩展知识面，才可保证自己在经济市场中具有极强的竞争力。建筑工程行业在不断发展过程中，对于施工技术管理人员的技术性、专业能力、综合素养等都有了更高的标准与要求。但受客观因素影响，建筑工程施工技术管理人员的技术性、管理能力等专业素质均未受到人们的关注和重视，导致建筑工程施工技术管理人员专业技术能力不符合工程施工标准，同时也阻碍了施工企业管理能力的提升，甚至还会降低企业在市场中的竞争能力。建筑工程实际施工时，无法科学合理地控制施工要求使得建筑工程施工质量不符合建筑项目的需求与标准。
1.3施工现场的监督管理力度偏弱
施工现场监督管理工作是施工管理当中的重点，同时也是确保建筑工程顺利开展的前提和基础。但是，在实际的监督管理工作中，部分工作人员的工作态度敷衍、马虎，并未真正认识到建筑工程现场施工管理的重要性，也并未严格按照相关的管理制度来进行实际的监管工作，从而给工程施工质量埋下了一颗“定时炸弹”。此外，有些建筑企业为了追求利益最大化，节省建筑企业在管理人员方面的投资，引进或者招聘一些不具备建筑工程监管资质与能力的工作人员，从而造成建筑工程施工监管工作无法深入、科学地进行，其监管效果也不能让人满意。
2建筑工程施工技术和现场施工管理的方法与策略
2.1加大施工建设中的施工技术管理力度
施工技术管理直接决定着工程各环节的建设质量、整体工程的建设质量，施工企业在实际建设中应加大施工技术管理力度，需要在建设之前分析出可能影响施工技术应用效果的各项因素，针对挖掘出的因素制定出合理有效的解决方案，并将这些方案落实到实际建设中，保证施工技术有效运用。在方案落实的过程中，需要施工技术管理人员对落实的过程做好监督与分析工作，如果在落实时发现不能解决的问题要及时制定出更有效的方案，进而保证每个环节应用的施工技术都能够充分发挥出作用。
2.2实时学习先进的管理理念
施工技术管理的效果是由管理方法决定的，施工企业应重视施工技术管理工作对建筑工程建设具有的重要作用，能够实时掌握先进的管理理念与管理方法，且落实到实际施工技术管理中。施工企业在学习先进的管理理念之前，应先挖掘出当前应用于施工技术管理中的管理方法存在的不足，可以在学习先进的管理理念与管理方法时做到有的放矢，在弥补以往管理不足的同时提高管理质量，进一步提升施工技术在实际应用中的规范性与应用效果，在保障整体建筑工程建设质量与效率的同时提升企业竞争力与经济收益。
2.3促进施工技术中心建设
新时期建筑工程建设施工过程中，建筑企业必须始终坚持科学发展观，将企业作为主体、产学研有机结合的技术创新体系当作重要基础，结合建筑工程施工和重要技术的难关，积极研究开发出拥有独立知识产权的成套施工技术，努力创新质量可靠、成本低、实效性强的新工艺，进而使企业科技可以自主创新，提高建筑企业的技术实力，以形成体现企业特色的施工技术体系，进一步加强企业的核心竞争优势。对于技术中心来说，必须要将目标放在提升企业自身技术创新以及市场竞争力上，根据国家和建筑行业有关的技术规范以及技术政策，结合企业具体生产活动中所有技术的重难点，建设可以独立研究开发的企业创新技术中心。并且施工技术中心必须要具有开发应用先进技术、设备以及材料的试验方法和试验设备，积极创新与完善现有的施工方案，让技术中心成为建筑企业的重要技术创新资源，不管在什么时候，都可以为企业奠定坚实的技术资源基础，以加强企业的核心竞争优势以及综合实力，保证工程施工质量、施工进度以及施工安全。
2.4提高材料质量来保证建筑质量
在房屋建筑施工的过程中，保障整个房屋建筑的安全是首要任务，因此在施工过程中，一定要确保建筑的整体质量，做好监督和科学的规划控制工作，保证前期准备的建筑材料符合国家使用标准，所用材料均来自正规的生产厂家。不仅要定期对分批进场的材料进行检测，先检后用，杜绝未检先用，一旦发现材料有质量问题，就要退回，并立即停止该厂家建筑材料的使用；还要排查施工中所使用的不合格材料，一旦发现就进行彻底清退。利用科学的技术对不合格的材料进行替换，同时对所有使用的材料做好保存和保护工作，以防刮风下雨影响材料的质量，进而间接地影响房屋建筑质量。
2.5完善施工技术管理体系
开展建筑工程施工时，需要严格落实施工材料质量管理原则、施工技术创新原则以及施工设计图原则。第一，建筑工程施工时，应科学严格地控制施工材料质量，确保施工材料质量符合建筑工程施工标准需求；第二，设计施工图纸时，需开展建筑工程现场勘查工作，精确地记录施工现场的各种情况，开展设计工作时也需利用现场勘查确定各种变更情况，进而提高设计工作的科学性、合理性；第三，建筑工程施工技术管理有着极为重要的作用与意义，建筑工程施工期间需要确保施工技术具有较强的创新性与先进性，这可从基础上提高建筑工程施工质量与效率，并为建筑工程项目实用性的提升奠定坚实的基础。
结束语
建筑工程建设中采用的施工技术类型具有多样化且复杂化的特点，需要施工企业重视施工技术管理工作且充分发挥其作用，在促进各类型施工技术有序开展并保证技术应用的合理化与规范化的同时，保障建筑建设的效果与建设要求相一致。
参考文献
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