蒋艳祥 李强 王超
中国建筑第六工程局有限公司
天津轨道交通分公司，天津 300000
摘要：市政道路桥梁工程的施工质量特别重要，不管是对于给排水工程的实效性的发挥来说，还是就工作和日常的生活而言，这样的工程都存在很大影响。更为重要的是，这样的工程，在数量方面随着经济的发展和时代的进步正不断飞速地增长。与此同时，这一类工程质量方面的通病，在各种各样的因素作用下也日益凸显出来。因此，借助于创新和积极的探寻，发现各种各样的有效的防治措施是非常有必要的。
关键词：市政道路桥梁；质量通病；预防；处理措施
1导言
随着国民经济的不断提高，推动了城市化进程的快速发展，相应的道路桥梁工程也逐渐增多。但在道路桥梁实际施工过程中，也产生了一些质量问题。这些问题的出现严重影响了城市交通的正常通行和健康发展，针对此问题，相关部门需要重视施工过程中出现的问题，采取相应的预防及处理措施，确保工程的施工质量达到国家相关规定要求，保障城市交通安全正常的运行。
2市政道路桥梁施工质量存在的通病
2.1工程材料质量方面的问题
在建设之中，桥梁结构方面的性能，得益于近些年来的“两新”投入而得以大幅度的提升：一是新的产品；二是新的技术。不过，就设计使用年限特别长的桥梁而言，在新材料的诸多问题的影响下，所面临的结构使用方面的风险是特别大的：一是使用的时间；二是使用的范围。而在传统的材料质量方面问题特别严峻的情况下，也亟需对现场技术人员施工方面的严格把关。
2.2施工过程之中质量把控方法的问题
工程人员在质量方面的要求不断苛刻化的现实之下，所选择的只能是有条件的妥协。而在工程成败的标准方面，此类情况下工程首要的即为工期进度：一是献礼性的；二是重点的工程。一方面，技术手段加持下的混凝土的徐变和固结会得以加快，另一方面，工程质量在一定程度上会受到施工进度过快的不良影响。
2.3前期工作所存在的各种各样的问题
不管是任务重，还是工期紧，都是市政道路桥梁施工通常情况下所具备的特点，因为需要使工程给人民群众生活方面所带来的影响尽可能地降低。也就是说，施工前期的相关准备工作，在这一类的施工之中的要求是特别严格的。在工程指挥部，各个方面关系的协调调配都是关键性的：一是工作的器材；二是操作人员。在出现问题的情况下，看上去没有多大关系的前期准备工作往往会造成施工过程中的种种难以预料的情况，其结果是工程质量会出现各种各样的的问题。
3市政道路桥梁施工质量通病的预防及处理措施
3.1强化施工材料质量管控
材料质量控制属于道桥项目质量管理的关键内容之一，可为道桥工程顺利开展提供基础保障。
3.1.1基于质量管理严控材料采购工作
以材料采购与供应为切入点，按照国家标准，结合道桥工程具体情况，科学选择施工材料，为了强化材料质量管理，可进行材料选择前的试验测试。可对钢材进行不同厂家、不同型号的试验分析，明确其性能是否符合要求，同时进行市场询价，在保证质量的前提下，降低采购成本，提高项目收益。
3.1.2注重材料管理
完成采购工作后，应根据材料种类设置存放区域，同时做好防腐、防潮措施，保证施工材料均符合施工标准。特殊材料的保存管理应及时向物品管理部门反映，提供有效的技术支撑，避免由于保存不当影响材料质量。强化材料试验与验收管控工作，防止质量不达标材料流入现场或应用在工程施工中。
3.1.3加强材料使用前质量检查
对进入现场的材料，材料员应严格按照相关规范标准及文件等进行验收，如钢结构的桥梁工程，应对现场使用的钢材和构件进行认证，明确其厂家、型号、尺寸、数量、性能等方面情况，签字确认，如果存在问题，应追究相关人员责任，强化管理效果。
施工企业应重视设备管理工作，开展道桥项目施工时，会使用大量设备，须加强设备管理，对相关设备进行使用前性能检测，如果设备存在问题，应及时进行修理和更换。
3.2强化施工过程质量监管
3.2.1合理设置负责人权责
为了充分保证道桥工程施工管控质量，应强化施工监督与管理力度，道桥工程应进行规范化管理，项目负责人应深入现场提供专业指导，禁止一个负责人同时负责多个不同施工项目，建立责任管理体系，明确各个环节与阶段具体责任。
3.2.2提升相关人员的专业能力
具体施工人员须具有质量管控意识，以减少质量问题。相关管理者应对其进行质量意识培训和专业能力培训，降低人员方面的质量风险。如钢结构安装方面，具体工作人员须充分了解相关的焊接工具，明确焊接的要点、具体施工的质量要求。质量管理人员应在明确具体项目实际情况的基础上，结合以往的专业知识和经验，形成针对性的质量管理思维和方法。例如，树立风险管理意识，合理开展工程质量风险识别、分析、评价、防控等工作。
3.2.3使用信息化管理模式
道路桥梁工程施工过程质量控制工作开展时，须体现信息化的特点，对每个环节应严格实施质量监管，并建立实时沟通机制，及时统计、分析、处理相关信息。例如，建立工程质量管理信息化平台，及时进行工程质量相关信息发布，及时解决存在的问题，并进行跟踪处理。使各方了解工程质量现状，协同解决相关问题，对多发的质量问题提高重视，避免再次发生相关问题。除此以外，应建立全员参与的质量管控体系，施工人员应积极参与质量管理工作，强化质量和管理力量，营造良好的质量管理氛围。可在有关方面建立激励机制，对及时发现质量问题、有效解决问题、提出合理化建议的工作人员给予奖励。
3.3构建精细化的质量管控体系
施工企业应结合市政道桥项目具体情况，构建精细化的质量管控体系，在施工各个环节中贯彻质量管控工作。在各个施工环节中，应重视细节问题，不断提高施工质量。
3.3.1设置精细化的质量管理目标，采取“分级分层分部”的模式
施工企业构建管控体系过程中，需要明确所有环节、部门、不同阶段的质量管控目标，防止由于工序施工不达标影响后续施工的现象。除此以外，可根据质量管理目标完成情况，开展质量管理评价工作，提升相关人员质量意识和管理积极性。
3.3.2建立质量管理考核体系
为了实现道路桥梁质量管理的精细化，应注重对具体工作人员的考核工作，从质量管理角度建立考核体系，增强工作人员责任感。例如，质量管理意识、态度、专业能力等均可作为考核项目，从多角度实现精细化管理目标，强化质量管理效果。
3.3.3基于精细化理念优化道桥项目质量管控流程
在具体工作流程制定与优化中，体现质量管控理念。例如，开展施工活动前，应进行充分的准备工作，将开工申请单递交给监理单位，通过审批后再可开展施工活动。这一环节应融入质量管理内容，分析是否满足开工要求、质量风险、影响因素，控制质量措施等。完成施工后，施工企业应积极针对质量问题展开自检工作，承包商进行验收通知单填写工作，质检结果满足施工要求后，监理工程人员应签收验收单，开展后续工序施工活动，若质检不达标，应进行返工处理。完成分部分项施工后，承包商将交工证书递交给相关单位，建立单位开展审查工作，在全部审查工作均满足标准要求后确认验收。
4结束语
总之，随着国民经济水平的不断提高，城市化进程的快速发展下，提高了市政道路桥梁施工质量的要求。由于市政道路桥梁施工质量是促进社会经济发展的重要基础条件，如果道路桥梁施工质量出现问题，会影响整个城市的交通发展及人身财产安全，给人们的生产生活带来一定的影响。因此，随着道路桥梁工程的增多，相关部门应注重其施工质量问题的预防及处理工作，从而促进城市化发展效率的提高。
参考文献
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