市政道路桥梁建设的协调性管理分析

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年10期   作者:杜运利
[导读] 市政道路桥梁工程具有很强的综合性,涉及路基路面工程和绿化工程等,
        杜运利
        身份证号码:37292319870205****
        摘要:市政道路桥梁工程具有很强的综合性,涉及路基路面工程和绿化工程等,在实际施工中涉及各种类型的施工项目,因为道路设施紧密关系到周围居民生活质量,在实际施工中,施工单位需要重视施工效率,保障整体工程质量。在道路桥梁建设阶段,具有较多的施工项目,需要注重减少返工发生率,否则将会增加经济损失,威胁到行车安全性。施工单位需要落实协调性管理工作,提高整体工作质量。
        关键词:市政道路;桥梁建设;协调性管理
        1市政工程施工管理的特征与内容
1.1市政工程施工管理范围很广
市政道路桥梁建筑工程管理包括从施工任务到工程质量验收的所有流程。道路工程项目建设的实际流程有:确立施工任务,签署承包合同;完善市政施工前的准备工作和施工中的预备工作;根据施工计划全面施工,同时调整施工流程;科学运用已有空间,完善施工现场的平面管理,确保施工条件完整;组织有关人员对市政道路桥梁工程实施验收。
1.2市政工程施工流程比较烦琐
鉴于市政道路桥梁建筑工程造价略高,道路桥梁工程涉及所有施工及管理者很多,所以工程涉及范围广,牵涉关系利益方也众多。另外,市政道路桥梁工程对城市环境的破坏程度很大。
1.3阻碍市政工程施工原因有很多
道路桥梁工程是一种烦琐的工程,即涉及人员众多、工程量大、很多的施工工序是工程施工的重要组成部分。因此,极易受外来元素制约,如原料价格、施工地所处环境及有关人为元素均是阻碍施工的核心元素。另外,道路桥梁工程自身不确立性是导致施工不稳定的主要原因。
        2市政道路桥梁建设的协调性管理中存在的问题
2.1协调无法有效深入贯彻
现如今部分施工组织依然还使用着最为传统的工头领头干活的方式,这种方式从根本来说就是人管人,而不是使用制度来进行管理。所以,在实际的管理工作中常常都会出现各个部门之间不能集中进行调配的状况,大量的员工之间不能很好地进行配合,从而导致工作出现许多的问题,最终会使得工程的建设成本有所增加。
2.2监理人员管理意识低下
就现阶段的状况来说,从市政道路桥梁建设工程方面来看,我国所需要修建的项目越来越多。但是现阶段有许多的工程管理部门还缺乏着完善的、正确的管理,不够重视有关工程品质以及其安全性的管理,对于工程建设还没有开展全方面综合性的管理,相关的一些监理人员缺乏一定的管理意识。与此同时,在工程管理工作中,监理人员没有过于关注项目所存在的安全问题,没有开展详细的、完善的管理措施,沒有完善的安全管理体系,所以很难最大化地保障整体的安全性。没有设立完整的工程管理模式,造成了工程所需要用到的功能设备无法得到很好的管理,这样就会出现所谓的豆腐渣工程。这种工程就目前我国的现状来说会造成许多的问题,又加之经常会发生安全事故,所以提高监理人员的管理意识对于现阶段的修建工作来说是非常重要的。
        3市政道路桥梁建设协调性管理措施
3.1发挥领导带头作用
落实市政道路桥梁建设协调性管理,要想有序开展工程建设,需要发挥出领导的带头模范作用。根据协调性管理的工作要求,构建完善的管理体系,紧密连接市政道桥梁各个施工环节,避免因为协调不到位引发工程质量问题。发挥领导带头作用,引导管理人员重视协调性工作,落实具体的管理对策。

在思想上重视协调性管理工作,加强宏观分析,针对市镇工程桥梁施工中可能会发生的问题,利用针对性的防范措施,有序开展协调性管理工作,高效落实市政道路桥梁建设工程,保障工程的综合效益。
3.2完善施工管理规章制度
完善施工管理规章制度,可以提高整体施工质量和施工效率。施工单位在实际施工阶段,需要明确各个部门的职责,完善施工监理制度,保障施工的安全性。各个部门承担自身工作职责,如果发生施工问题,也可以技术确定责任人。此外需要加强监管市政道路桥梁建设质量,如果发现问题,需要在第一时间处理,避免不断恶化问题。施工单位需要完善监理责任问责机制,承包商需要签字确认相关合同,明确各个项目的施工内容和工作人员。尽量细化工程建设的内容,承包商需要制定工程项目明细单,划分施工任务为不同的板块,安排专业人员详细记录施工过程。如果某个施工环节发生问题,工作人员可以查询责任明细单,明确具体的工作责任人,同时完善奖惩机制,结合规章制度合理奖惩。建立专业的施工监督小组,深入到施工现场进行考察,监督施工人员的施工行为,顺利推进市政道路桥梁建设。
3.3提高监理人员的管理能力
市政道路桥梁建设涉及烦琐的施工流程,协调监理也具有更大的难度,这就要求监理人员具备较高的专业能力。市政道路桥梁建设工程具有较大的工作量,因此很多工作人员承担着较多的工作职责。为了提升市政道路桥梁建设协调管理管理水平,需要加强人才培训工作,首先需要培训监理人员的专业技能,同时需要提高管理意识,此外还要引导监理人员监理安全意识,在实际工作中落实先进的管理措施。其次施工单位需要定期组织知识讲座和技能培训等,为监理人员提供更多的学习机会,利用员工激励奖惩体系,使监理人员的管理水平不断提高。
3.4加强技术协调力度
在市政道路桥梁建设过程中,选用的施工技术关系到施工质量。在道路工程施工阶段,施工单位需要合理科学技术,提升市政道路桥梁建设质量。在工程设计阶段,需要安排专业人员充分调查工程情况,制定合理的施工方案,避免因为技术问题导致各部门之间缺乏协调性。工程方案是市政道路桥梁建设的指导文件,这也是市政道路桥梁建设的前提条件,工程设计质量关系到后期施工质量。施工单位需要加深会审图纸,协调各部门的工作,在协调性管理工作中,及时排除施工中的安全风险,顺利开展市政道路桥梁建设工作。
在开展技术协调工作阶段,施工单位需要结合设计图,重视每个施工细节,保障设计标准符合国家相关标准。各个部门需要一起探讨设计图纸,及时处理发现的问题,尤其要重视交叉领域的问题。根据总体设计理念和堤岸环境主体,落实立面改造工作,进一步完善设计工作,优化重塑桥梁配色和造型,突出桥梁的立面效果。施工单位结合周围生态环境,合理设置集合梯道,使整体岸线的完整性因此提升,构建滨水步道。根据下穿人行道,通过改造桥梁梁体和挡墙立面,统一桥梁立面风格和周边环境,通过落实技术协调工作工作,保障整体施工质量。
3.5协调施工质量和施工进度以及施工成本
为了保障市政道路桥梁建设质量,需要加强监管施工流程,不仅要保障整体施工质量,同时需要协调项目成本。在实际施工阶段,确定施工方案之后,需要控制施工进度符合设计要求,这样也有利于提高工程质量。因为市政道路桥梁建设质量关系到人们的生活,同时也影响到社会经济的发展,因此在市政道路桥梁建设中,施工单位需要高度重视施工质量。因为市政道路桥梁建设涉及繁杂的项目,因此施工单位需要协调施工质量和施工进度以及施工成本三者的关系,避免影响到施工质量,同时需要采取有效地措施降低施工成本。
        结束语
综上所述,市政道路桥梁工程建设的质量与效率与老百姓的生命财产安全有着密不可分的联系,协调性管理可以在一定程度上提升工程建设的安全性与品质,有利于最大限度地保障城市及其生态的可持续发展,并且还有利于缩短工程建设的工期,最大化地提升工程建设的效率。
参考文献
[1]李彦军,陈卫龙.解析现场施工技术在市政道路桥梁施工中的应用[J].建材与装饰,2020(02):280-281.
[2]卢恩华,游建鹏.市政道路桥梁工程伸缩缝施工质量技术的控制研究[J].建材与装饰,2019(36):281-282.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: