赵丹
（常州市第七人民医院 江苏 常州 213000）
摘要：在新时期环境下，信息和网络技术迅速发展，推动了大数据时代的形成，在此时代背景下，无时不刻不在产生大量的数据，它们呈现出海量和复杂的特点，同时也对行业发展具有潜在价值。在医疗财务工作中，就可以从大数据视角分析，对大数据的价值充分发挥，使其更好应用在财务管理中。下面，文章就主要针对大数据视角下我国医院财务管理创新进行分析，希望对相关工作的开展提供参考。
关键词：大数据；医院发展；财务管理；管理创新
前言：
财务管理是医院管理工作中的重点，它直接关系到医院经济业务的活动正常和有序开展。在大数据的时代下，如何将大数据在工作中实现融合成为各个行业关注的重点，因此这对医院的财务管理工作也提出很高要求。医院为了更好开展财务管理工作，提升财务管理的水平，就需要认识到大数据对医院财务管理的价值，并积极对财务管理工作实施创新，这也是医院现代化发展中需要重点研究的内容。
1.大数据视角下我国医院财务管理创新的必要性
在大数据时代下，且我国的医院卫生管理体制也在深化改革进程中，受到双重影响，医院如何实现与时俱进的财务管理和财务管理方式的优化，推动医疗技术以及经济效益的同步发展，已经成为医院目前重要探讨的课题。而对财务管理工作实施优化和创新，是医院体制改革中的关键环节，通过对大数据的有效运用来实现财务管理工作的创新是其未来发展的必要途径。同时，通过大数据在医院财务管理中的融合，能够促进财务管理更加全面和高效。因为医院涉及到的经营内容十分复杂，而财务管理关系到医院各个方面的经营内容，所以其具有十分广泛的涉及面，且财务数据也是繁杂、多变，需要其做好对巨大任务信息的处理。通过引入大数据的技术开展财务管理工作，能够实现对财务工作环节的有效精简，对涉及到财务工作的各个环节实现有效集成，从而对财务管理的高质高效开展提供支持[1]。另外，在财务管理中进行大数据的技术引入，能够促进医院管理水平实现全方位和多层次提升，对患者提供更加优质服务，且还便于对财务管理执行情况的监督与约束，保证各方面财务信息的真实性与准确性。
2.大数据视角下我国医院财务管理创新途径
2.1转变财务管理理念，打造兼容式财务管理
在大数据的视角下，为了更好实现财务管理工作的开展，需要医院积极转变财务管理的理念，对财务管理不设各种边框以及限制性条件，注重对医院数据资源的整合和分析，来积极打造兼容式财务管理模式。
在医院财务管理中，各个阶段都要注重对兼容式财务管理的理念融入，对以往医院各个部门和系统间的隔离消除，让医院内部各部门信息数据能够实时共享，为财务管理工作的开展提供充足的数据资源。在传统财务管理中，存在诸多的边界，如内部边界、外部边界，且内部边界又有部门边界、层级边界等，而外部边界有行业边界等。在兼容式财务管理中，要重视对层级机制的建立，要求相应阶段对对应责任和职权进行承担与享有，且通过对层级管理适当降低，能够对内部的创新活力激发，促进管理质量以及效率的提升。
2.2重视数据的整合和分析，做好财务预算制定
在大数据的时代下，为了对医院的财务管理更好实现信息化的管理目的，需要结合大数据的特征，对大数据的使用计划与方案合理制定，保证数据的整合和分析满足医院的财务管理实际需求。在财务管理中，财务部门可以接着大数据做好对资金的实施计划详细制定，通过合理预算计划的制定为医院的财务管理顺利开展提供依据。如医院的财务部门借助大数据的技术对以往年度期间关于财务的信息数据整合和分析，对以后的财务情况实施预测，后对本年度预算的方案确定，且对预算的计划做好审核，就能够对后续财务管理提供预算依据，提高财务管理的水平[2]。
2.3对财务数据动态管理，强化财务风险的管控
医院在财务管理中会衍生海量的信息数据，这些信息数据具有巨大潜在的应用价值，这就需要财务部门对财务数据实施动态化管理，强化对财务风险的管控。医院可以积极进行一体化的财务信息化平台建立，围绕着财务管理的系统建设中心，要求平台系统内涵盖管理、人事、行政、后勤、投资、日常的办公等诸多内容，并将它们和财务管理融合，从而实现集成化财务管理的机制建立。目前很多医院在财务管理的信息化方面已经有一定的建设基础，而信息的孤岛现象需要积极打破，对医院内部不同的部门间职能的内部信息打通，围绕财务管理的核心建立信息回路。基于此信息化平台，能够对医院各个部门财务数据实现动态管理，对医院财务情况实现全面和实时的分析，对财务风险及时发现和处理，从而实现对财务风险的有效规避，避免造成损失的增加[3]。如对医院资金情况实时掌握，确保医院的资金链能够正常的运行，为投资项目的决策制定提供依据，从而提升经济风险的抵抗能力。
2.4提升财务人员素养，建设高素质人才队伍
财务人员作为财务管理工作开展的主要实施者，在大数据的环境下，医院想要实现财务管理工作水平的提升，做好对财务人员素养的提升是前提。从大数据的视角分析，它对医院的财务管理提出了更高的要求，这就需要财务管理的人员不仅具备丰富和专业财务管理的知识，而且还需要具有良好的大数据意识、数据整合和挖掘技术、信息化管理素养等。面对这种情况，医院就需要对财务管理的人员提供培训的机会，且对建立系统化考核的机制和财务奖惩的制度，来促进财务管理的人员实现自身能力的主动和不断提升，最终实现高素质人才队伍的建设，使他们能够更好投入到财务管理的工作中。
结语：
综上所述，在大数据的视角，我国医院的财务管理工作需要积极进行创新才能够满足时代发展的需求，因此这就需要医院部门认识到大数据对财务管理工作提出的新要求，并结合其财务管理实际情况积极探索途径对财务管理工作实施创新，这对我国医院的现代化和持续发展具有重要的意义。
参考文献：
[1]郑靓雯. 大数据视角下医院财务管理创新探究[J]. 市场周刊·理论版, 2019(16):92-93.
[2]张华清. 分析大数据视角下我国医院财务管理创新[J]. 中国国际财经(中英文), 2017(12):83-84.
[3]邹春如. 大数据视域下我国医院财务管理创新的思考[J]. 中国乡镇企业会计, 2017, 000(010):256-257.
作者简介：赵丹，女（1989.09——），汉族，江苏常州人，本科，研究方向：财务