企业消防安全管理现状及对策探究 石慧刚

发表时间:2021/8/27   来源:《论证与研究》2021年7期   作者:石慧刚
[导读] 摘要:为有效解决企业常见性消防安全意识薄弱、消防安全管理低效、管理队伍素质一般等不良问题,企业内部应加强消防安全培训,规避消防隐患发展演变为重大火灾事故,以高质的消防安全管理促进企业健康长足进步。企业主体应立足内部运营各项现况,通过革新消防管理新思想、健全优化消防管理体系、突出消防安全教育培训成效等可行性多措施,树立企业全部职工的消防安全意识,完善火灾风险预控机制,大幅加强消防管理部门职业素养,充
                                                      石慧刚
                                 (河北省泊头市消防救援大队 061000)
        摘要:为有效解决企业常见性消防安全意识薄弱、消防安全管理低效、管理队伍素质一般等不良问题,企业内部应加强消防安全培训,规避消防隐患发展演变为重大火灾事故,以高质的消防安全管理促进企业健康长足进步。企业主体应立足内部运营各项现况,通过革新消防管理新思想、健全优化消防管理体系、突出消防安全教育培训成效等可行性多措施,树立企业全部职工的消防安全意识,完善火灾风险预控机制,大幅加强消防管理部门职业素养,充分彰显企业消防管理积极性价值,助力企业长期安全运营。
        关键词:企业消防安全管理;管理现状;管理对策
        因消防管理与企业发展具有一定关联性,所以企业需着重把控内部消防管理工作落实成效,预防大型火灾事故的突发,维护企业职工群体合法性人身、财产安全。然而因大量内、外界因素的催化,一些企业仍以传统管理思想为导向,忽视了消防安全管理工作的现实意义。导致企业内含的火灾风险隐患数量逐步增长,难以为企业职工提供全方位的安全保护,间接制约了企业盈利能力、企业发展速度的稳步提高,甚至可侵害到企业职工宝贵的人身安全。因此,本文围绕企业消防建设现况展开分析并提出针对性的建议和措施。
        1.企业消防安全管理现状
        1.1消防安全意识薄弱
        因部分企业将运营管理侧重点单一设定为生产加工、产品营销等经济收益方面,淡化了消防管理可对企业发展起到的保障性,缺乏对企业火灾隐患排查的关注重视。未对相关公共消防安全法律准则进行严格执行,欠缺高效落实消防管理工作的关键助推器。使得企业的火灾隐患处理、火灾事故自救能力有限,不利于企业健康发展。
        1.2消防安全管理低效
        消防管理分工不明、消防守则执行不到位、消防安全宣传培训形式化、消防设施配备不足及欠缺保养、消防监管机制混乱等问题均可引起企业消防安全管理成效提升缓慢[1]。而消防管理实效低下则可致使企业在真正面临火灾事故时难以及时、正当处理,引发重大损失。
        1.3管理队伍素质一般
        企业消防管理部门因部分成员皆为“半路出家”,缺乏系统化的岗前、任职培训,使其职业专业性缺失。较易在日常消防管理中做出不当行为,难以精准捕捉到潜在性火灾隐患,部门监督管理效用无法充分发挥。
        2.加强企业消防安全管理的对策建议
        2.1革新思想理念——树立火灾风险防范意识
        为顺应我国社会当前发展主流浪潮,企业主体在关注自身运营收益增长的同时,还应以消防管理为落脚点,提高火灾事故防控水平,主动担负起维护社会消防安全秩序、践行国家消防法律法规的社会责任。

一方面,应更新“安全发展”这一现代化企业运行新理念。强调消防安全管理的现实意义,将消防管理引申为企业长远发展的有力支撑。另一方面,应突出“消防安全”这种企业文化的牢固建设。定期组织职工群体开展形式丰富多元的消防文化活动,创设企业火灾事故高度防范的良好氛围,塑造其消防安全主观意识。敦促企业职工自觉约束自身消防危险行为、清除企业现存的火灾隐患,多角度展现群防群治强大合力。
        2.2优化管理体系——完善消防风险预控机制
        企业在长期健康发展中,应侧重消防管理体系与企业运营管理标准的协调设计,在企业阶段性发展战略的基础上,不断优化内部消防安全管理机制,科学推出切实可行的消防风险预控制度,统筹开展企业消防安全管理工作。
        一是应优化企业消防管理制度。将国家针对公共消防安全出台的有关规程有机整合于企业时下运营特点,策划出全面、详尽、现实性的消防管理规定及操作标准,清晰划定企业各部门、各岗位、各人员的消防管理责权范围及职责义务,严格要求其正当履行管理责任,确保企业消防管理任务的执行“有章可循”;二是应健全建设企业消防管理机制。总结企业时下运转实况,规划出与之高度匹配的消防管理组织网络,构建出火灾事故风险隐患的长效、常态化预警机制。增强企业消防监控力度,日常巡视、诊断、排查企业现存的各类火灾隐患。实施消防管理主体责任制,打造出制度、责任均可落实到“人”的良好消防管控新格局,高质达成消防监督无空窗、无死角、无隐患,其全程、全要素管理有效的优质作业目标[2]。以火灾事故突发源头处的严谨管控为抓手,通过逐步改进调整消防管理机制间接驱动企业消防风险预控综合实效的稳步增长;三是应加大企业消防设施资源配置的投入力度。需重点聚焦企业内部各类消防基础设施、装备的配置情况,设立合规性消防安全专属资金投入、使用的规定程序。达到企业消防规范标准,将消防设置、火情自动预警、消防通风系统等多元性消防设施逐一完成引进、建设,保证其可在功能性能、操作度、运行状态等多方面充分发挥积极性效用,满足火灾防范、火情自救、灭火救援等工作的根本要求。此外,这些消防设施的定期保养、检修等管理作业同样应得到企业高度重视,彰显其应用价值。
        2.3强调教育培训——提高消防管理部门素质
        企业的稳定运行离不开严苛的消防管理。因此,企业需侧重对内设消防管理部门的优质打造。通过定期的消防管理专项教育培训,逐步提高管理部门职业专业性,保障其“四个能力”均可达标。培训类型应分为两大类,即理论知识及实践操作,培训内容应以企业现存的管理隐患为基本着力点,突出教育活动实用性。而培训主讲人则需企业极力邀请领域权威、一线消防人员、优秀企业消防管理人员等,保证其传授的消防设施操作技巧、消防隐患诊断及处理方法、消防管理软硬兼并手段、火灾应急处置措施等知识皆可被管理部门切实引进于企业日常消防安全监管中,从而全面提升企业消防管理成效[3]。
        3.结语
        综上所述,加强对消防安全管理的重视性,设立健全、科学的消防管理统一机制,将对处理新时代现代化企业消防管理中的消极问题,促进企业早日实现发展新突破具有一定决定性作用。对此,企业应深挖现存的消防安全管理漏洞,根据现下运营特点、消防管理体系、资金资源储备等多项实况,采取扩大消防管理专项投入资源、优化消防管理规定机制、贯彻主体负责制度、增强企业职工火灾风险防范意识等多元性可行措施,助推企业基础消防安全建设总体进程不断加快。
        参考文献:
        [1]潘纲,陈甲运,李海金,王茂桢.基于工业企业智慧消防“智能防火+防火保险+企业互助”的物联网+服务模式[J].消防界(电子版),2021,7(01):81-84.
        [2]王培平,陈朝阳,管佳林,尚文权,广龙.基于物联网技术的消防安全管理创新实践[J].工业安全与环保,2020,46(11):74-77.
        [3]吴晗杰.新冠肺炎疫情中劳动密集型企业消防安全管理难点及对策[J].中国公共安全(学术版),2020(01):76-78.
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