吕文君
身份证号码：33068219790421**** 浙江 绍兴
摘要：市政工程建设是城市基础设施建设的重要组成部分，在城市的建设中占有重要地位。市政工程的建设质量直接会与城市建设的形象相连接，做好市政工程管理是促进城市快速发展的关键。随着经济水平的不断推进，人们对于市政工程建设的需求不断提升，导致市政工程建设的要求不断增加。现阶段市政工程的建设与发展中，工程企业更加重视市政工程的质量以及工程时间管理，忽视市政工程的安全风险监控管理。导致市政工程施工建设的过程里问题经常出现。落实市政工程的风险监控管理能够实现社会经济的快速发展，提升建设质量，满足社会需求。
关键词：市政工程；安全生产；风险监控；监督管理
引言
现阶段，国内城市化进程脚步持续加快，政府职能部门也在持续强化对于基础建设投资监管。市政工程意外事件突发状况时有发生，导致工程质量安全话题不断引发大家的重视，因此，上述情况对市政工程施工单位提出了更严格要求。毕竟市政工程大多数为市政基础设施建造项目，整体效果影响到城市环境与管理水准，因此，优良的项目管理水平不仅能体现出市政工程自身价值，也能确保工程质量与安全。然而，作为市政工程施工管理者更应该掌握市政建造工程特性，以合理的项目管理系统为指引针对项目实施管控，更有助于全面提升市政工程施工建设水准，那接下来就重点解析一下市政工程管理的相关工作方式。
1市政工程安全生产的特点
1）市政工程多为露天作业市政工程的一个主要特点就是露天作业，无论是地面工程，还是像地铁这样的地下工程，都属于露天作业的范畴，在实际工程施工中都很容易受到周围客观环境的影响，比如天气、行人、交通等因素，因此，在市政工程的施工中，必须要严格落实相关的安全防范措施，施工人员在操作过程中要严格按照规章制度来进行，另外，在面对一些人为不可控的突发状况时，要有一定的应急处理能力。市政工程露天作业的特点给整个工程的施工带来了很大的不确定性。2）市政工程施工工序较多在市政工程的施工中，许多工程都需要由不同的施工单位来相互配合才能完成，需要经过不同的施工顺序来进行转换，大大增加了施工风险。在实际施工中，由于工期等要求，很容易发生安全事故，因此，要想实现不同施工顺序之间的良好衔接，避免安全事故的发生，在施工之前相关管理设计人员就必须要做好统筹规划，按照施工要求，给各个施工单位下发施工任务，让各单位有一个提前准备的时间，以免在具体施工中手忙脚乱。
2市政工程施工安全管理策略探析
2.1加强施工现场材料管理
（1）对进入施工现场的所有材料进行入场检查，并提供检验样品交由业主和监理单位审批。（2）施工材料的规格、质量、型号必须具有生产厂家的合格证明书和质量保证书。（3）对施工材料的运输、入库以及保管工作实行针对性的控制措施。（4）由于本工程项目需要使用到的施工材料种类繁多，因此在施工材料入库后对其进行分类与分规格堆放和管理，并采取防止变形、防止受潮霉变等的措施，建立材料出库领用制度[5]。（5）加强施工材料出库后的现场管理工作，保证施工材料存放地点的安全可靠，为了避免堆放施工材料场地出现积水，需要在施工材料下方垫上枕木。（7）材料的堆放要做到整齐有序，并悬挂标示牌。（8）施工材料在使用之前需对其进行严格检查，包括外形检查以及附着物的清除等。（9）本工程项目具有体量大、系统多等的显著性特点。因此，对工程项目在建设过程中使用的各种材料应当建立挂牌标识制度，并根据材料的使用要求、物理化学性质建立材料档案，保证施工材料从购置到使用都具有可追溯性。
2.2落实设备安全检查
机械设备在市政工程的管理中占有重要地位，贯彻落实市政工程监管，需要将经济建设的实际情况开展论述，实施市政工程建设中的设备检查。市政工程的建设工作是一个流动性的工程建设，设备转移的过程中可能会受到外界环境的影响导致工程建设的机械设备内出现损害。最常见的就是机械设备螺丝松动情况，螺丝松动就使设备内部产生安全隐患，一旦将这个设施设备投入运转，就会直接导致工程安全事故。实施设备的安全检查能够减少这种问题的出现，保证施工进度与质量满足城市建设的需求，促进经济效益的发展。制定一个设备检查与维护制度，落实市政工程的定期维护与检查，增加市政工程的建设进度，实现经济效益的综合发展。
2.3完善安全施工管理制度
参与市政工程施工的企业要在市政工程建设施工的过程中，根据自身在工程项目中所承担的责任建立安全施工管理制度。各个施工单位在进行工程建设的过程中必须要按照系统且全面的安全施工管理制度来进行，相关的管理部门则需要将安全施工管理制度落实到工程建设的每个环节。此外，安全管理不仅需要体现在施工阶段，还要在工程项目可行性研究、项目规划设计、竣工验收和质检阶段都能够最大化发挥其作用。而在制定安全施工管理制度的过程中，需要进一步提升这一制度的可行性和操作性，进而让该制度能够在整个工程项目中得到落实，从而发挥安全施工风险防范的作用。
2.4施工成本管控
在市政工程项目运转实践中，借助合理的管理方式针对工程项目成本进行预测、解析、控制与核算等行为是市政工程相关人员成本管控的集中表现。由于市政工程在人财物方面损耗巨大，此时市政工程相关人员成本管控针对工程项目整体效益提升起到了关键作用。不论市政工程项目在发起和决策时期，抑或在计划与设计时段，对市政工程相关人员来讲，成本预测自始至终是其进行成本管控的关键点。根据市政工程本身属性解析与科学成本预测，不但能够将工程项目进行阶段成本改动有所降低，同时也能给项目管理者带去决策根据。然而，项目进行时段不仅为资源消耗加重时段，同时也为成本管控风险元素增多时段，基于此，如何规避资金流失，提高整体项目经济收益，针对此时段成本管控必然引发市政工程相关人员的高度关注。此外，工程项目步入尾声时，其成本管控工作重心则转变为工程结算的审核，此时段要以工程决算真实性来重点把控，并且也为项目进行之后评估提供重要根据。
结语
综上所述，随着当前我国社会经济的飞速发展，我国的市政工程建设规模也越来越大，尤其是对于一些地区的基础工程设施来说，工程建设相较前些年来说也有了很大的改变，并且在之后的社会发展中，也必将会成为城市化建设的主要趋势，市政工程的安全建设和生产，对城市居民的生产生活有重大意义，也有助于提升城市形象。因此，在市政工程的建设中，必须要严格落实安全生产政策法规，从不同方面入手，合理控制生产风险，强化风险防范措施，进而促进城市发展。在市政工程安全建设中，必须要坚持以人为本的理念，做好安全生产教育工作，确保建筑工程安全意识都能深入人心，强化施工人员的操作技能，做好安全风险防范工作。本文针对当前市政工程的建设特点和建设中存在的主要问题展开分析，并提出几点有针对性的解决对策，希望能引起社会各界的广泛关注。
参考文献：
[1]王源渊.市政工程安全生产特点及风险防范对策[J].建筑·建材·装饰，2017（12）：163-166.
[2]王海华.市政工程安全生产特点及风险防范对策[J].建筑发展导向（上），2015（1）：90-91.
[3]田迎晓.分析市政工程安全生产特点及防范施工风险对策[J].房地产导刊，2015（14）：161-161.