战福东
（大连盐化集团有限公司 116309）
摘要：坚持党对一切工作的领导是中国特色社会主义的本质特征，企业在生产经营过程中坚持党的领导，有助于企业顺应时代发展的大背景，增强企业的竞争力。本文主要通过研究分析在当前企业发展过程中，应当如何遵循党的领导推动经济的进一步发展。
关键词：党建与生产经营；深度融合；高质量党建；引领发展
引言：
新时代下我们始终坚持中国共产党的领导，在党的领导之下不断迈向中国特色社会主义新的征程，生产经营发展对于国家的发展具有重要的意义，一个国家只有经济实力不断地提升，才能在国际交流中处于主动地位。本文主要探讨如何更好地推进党建与生产经营的融合，从而能够更好地推动企业的发展，为社会主义建设贡献新的发展动力。
一、党建与企业生产经营深度融合的意义
习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上强调：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”党建与生产经营深度融合是推进伟大工程、提升基层党建工作质量的根本要求。面对新时代“四大考验”“四种危险”的复杂性和严峻性，以及当前世界大变局加速演变、常态化疫情防控任重道远等重大不确定性因素，我们必须推进党的建设新的伟大工程，确保我们党在坚持和发展中国特色社会主义的历史进程中始终成为坚强领导核心。当前，在基层党建工作中，党建工作与生产经营深度融合还不够紧密，“宽松软”问题还未完全消灭，重业务轻党建、重形式轻实效、重理论轻实践等问题还不同程度存在。我们亟需加强党的基层治理体系和治理能力建设，构建目标同向发力、过程同向促进、考核同向提升的基层党建工作新格局。
二、党建与企业生产经营深度融合方法与路径
坚持把提高企业效益、增强国有企业竞争力作为企业党组织工作的出发点和落脚点，找准基层党组织服务生产经营、联系职工群众、参与基层管理的着力点，创新工作载体、搭建活动平台，切实发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到两手抓、两促进，以企业改革发展成果检验党的建设成效。精心设计载体活动，通过设立党员先锋岗、党员责任区、党员突击队等方式，激发引导党员争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋，把党建工作成效转化为企业发展活力和竞争实力。
（一）融入企业生产经营过程
1、融入企业战略体系
首先要融入企业发展战略。国有企业制定企业战略规划，要将党和国家重大方针政策、重大战略部署等，贯穿到企业改革创新发展的顶层设计、战略定位和管理模式中，实现政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，为国有企业忠实履行经济责任、政治责任、社会责任，建功立业提供强有力的政治和组织保障。
其次要融入企业目标任务和重点工作。基层党组织要自觉把党建工作放在业务工作中来统筹、来谋划，使党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力。通过明确目标任务，压实责任担当；细化量化任务，传递工作压力；细化量化责任，夯实工作基础；细化量化惩罚，激发工作活力。基层党支部可以每年选取不少于2个项目，作为年度党建工作的“聚焦任务”。可以采取党建项目化管理方式，细化任务目标举措，选用先进管理工具，结合企业特点分层分类精准施策，确保落地落实。
2、融入公司考核体系
探索实行党建工作责任制考核，积极促进党建责任制和生产经营责任制有效联动。要健全“党建+业务”综合考评体系，将党建工作与生产经营工作同步纳入考核，确保国有企业年度党建工作目标与生产经营目标、职工创先争优目标与党员岗位责任制目标同步设计、同步下达、同步考核、同步督促。在党支部的考核中，党建、业务要各占一定的比重，倒逼党建工作主动融入中心任务、推动改革发展。要健全完善考核方式。加强正向激励，党支部考核结果要与薪酬发放、评先评优挂钩，并作为班子建设与干部选拔任用的重要内容。运用行政PDCA闭环管理方式推进党建工作。比如：年初目标任务分解、季度工作推进点检、每月党建报表、每周KTM推进等，通过细化和分解党建工作内容、统一考核标准、量化考核指标，推进党建工作科学化、规范化、标准化。
（二）融入企业干部人才队伍建设
1、融入干部人才建设理念
积极推进“引才聚智”工程，创新人才工作机制，把党建元素融入到人才工作中，为企业高质量发展提供强大的智力支撑和人才保障。根据企业职工人数和实际需要，配备一定比例专兼职党务工作人员。选优配强党组织书记，把党支部书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要台阶。加强“四好”领导班子建设，坚持“一岗双责、交叉任职”，坚持和完善民主集中制，打造引领企业发展的坚强领导集体。注重选拔年轻干部，畅通支部委员成长和晋升渠道，严格落实同职级、同待遇政策，推动党务工作人员与其他经营管理人员双向交流，为党建与生产经营深度融合储备力量。
2、融入干部人才培养过程
通过“两培养一输送”，把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，把党员骨干输送到重要岗位。加强对党支部书记和党务工作人员的培训，每年至少组织参加1次集中培训。加强对技术骨干、岗位标兵、技术能手、科技带头人等技术技能型人才的分类培养，建立专业人才库，做到政治上关怀、成长上关爱、生活上关心、思想上引导。企业对优秀年轻干部的“飞鹰”集训、轮岗交流、送外培训等定制式培养，有助于年轻干部快速成长；公司利用中心组、“三会一课”、企业云课堂、中干讲堂、职工周末讲堂等组织的系列学习，各支部、分工会组织的技能比武等，都是人才培养的有效途径。
（三）融入企业文化
1、融入发展理念
要把党的先进思想和运行机制融入到企业价值观塑造和企业管理中去。着力塑造一流的企业文化，并融汇于战略、体现于制度、贯穿于管理，成为决策、生产、经营等企业行为的基本指导，成为企业的管理理念。企业的“十四五”规划、质量提升“365”登高行动计划等，都将党建工作纳入整体规划，统筹推进，使党建文化成为企业文化不可分割的一部分。企业的党建工作体系、党建工作规划中，也要将企业文化建设作为了重要内容之一。
2、融入行为规范
把企业党建工作和精神文明建设的根本要求体现到企业文化建设的经营理念和核心价值观上，使之成为职工的自觉行为，为企业党建工作提供了与企业改革同进步、和企业管理相融合的有效途径。将企业对职工的制度要求、行为规范，通过企业文化、职工手册的形式固化下来，通过培训、宣传贯彻、检查、奖惩等措施化风成俗。
3、融入主题活动
通过劳动竞赛、技术比武、创先争优等活动，引导职工建功立业。大力营造以奋斗者为本的文化环境，形成凝心聚力、共同推进企业科学发展的生动局面。坚持“党建引领文化，文化提升管理”，开展各种主题文化活动，加强思想引领，推进企业文化入脑入心入行。开展“汇聚众智、承压奋进，推动创业”主题征文活动、“记录当下美好在线”短视频大赛等活动，讲好身边无私奉献、创业奋斗的故事，汇聚推进企业发展的正能量。开展“汇聚众智承压奋进”合理化建议征集活动，为企业建言献策。
（四）融入管理提升
1、融入管理工具
以“互联网+”的思维，探索“电子党建”“数字党建”建设，充分利用现代传输媒介和网络技术，以微信、微博等新媒体为平台，以微故事、微党课等新载体为手段，针对不同群体，线上线下结合，以网络资源发挥党建优势，提升党建成效。
2、融入管理成果
明确党委班子、党建工作部门、党支部三级职能，形成“一级抓一级、层层抓落实”的党建工作责任体系。运用好支部班子、干部队伍、行业管理专家、党员队伍和党务工作者等组织资源，找准重难点问题的突破口和切入点，设计有针对性的党建活动载体，为业务工作的优化提升提供支持，使党支部在推进企业发展中成为思想正能量、组织主心骨、廉政防火墙、人才孵化器、文化原动力、和谐稳压器。
结语：
坚持党的领导，加强党的建设，是企业不断发展的重要原因。当前通过对现有企业的改革，推进党的建设与企业生产相结合，增强国有资本企业发展的优势，是新时代推进党的建设、促进企业发展的重要举措和重大课题，也是我们的使命和责任。
参考文献：
[1]坚持党的领导、加强党的建设是企业改革发展的根本保证[J].党建研究,2020(06):36-38.
[2]习近平.必须毫不动摇坚持和完善党的领导 毫不动摇推进党的建设新的伟大工程[J].党建,2017(08):1.
[3]肖铄,刘开友,刘启荣.新形势下加强国有企业党建工作的探讨[J].中国高新技术企业,2010(31):118-119.