童少君1 沈飞2 陈雅军3
1身份证号码：33062119900414****
2 身份证号码：33062119861219****
3身份证号码：33062119860817****
摘要：近年来，我国地城市建设和经济发展是一个有目共睹的过 程，但在我国某些城乡中主要依靠市政工程建设，所以市政工 程与城乡的建设发展一脉相连。由于基本工作没有做到位，导 致市政工程管理工作还存在较多问题没有得到改善，这一主要 问题的出现不仅使市政工程项目内容得不到具体实施，也会使 市政工程项目使用价值大打折扣。基于此，本文展开该问题进 行相关探讨。
关键词：市政工程；施工管理；现状；措施
1 市政工程建设管理概述
市政工程项目与城市基本设施建设之间有很大的关联 性，例如路桥工程、电力工程、景观绿化工程等均与市政 工程密切相关，增加了市政工程项目的作业量以及作业难 度，使建设管理工作的内容变多，进而提高了建设管理工 作的困难程度。相较于其他类型的工程项目，市政工程项 目具有建设工期长、资源成本投入大等特点，因而需要组 建一支专业化能力较强的施工团队，这样才能确保工程项 目的顺利开展，保障工程项目的建设质量达到设计标准。 同时，在一些市政工程建设项目中，对于人才专业化技能 水平方面的要求较为严苛，除了需要具备很高的专业化水 准，还应具有一定的责任意识。只有这样才能提高工程管 理工作的效率，达到理想的效果，并随时察觉施工问题， 及时纠正施工行为，才能促使相关企业在得到资金收益的 同时，提高企业的市场竞争力，强化企业的市场形象。
2市政工程建设管理现状
2.1建设单位管理存在的问题
2.1.1管理较为混乱
市政工程建设的管理模式一般都是由 政府组织的项目指挥部对相关内容进行管 理和控制。市政工程项目关系到城市的形 象，政府和相关部门对工程设计、工程质 量方面有着非常高的要求。施工单位不仅 需要执行政府管理部门的指示，还需要服 从技术文件的规定。因此，市政工程的施 工难度较大。
2.1.2过于重视工期
市政工程与广大市民息息相关，如道 路工程的及时完工可以尽快恢复人们的正 常生活。因此，工期是衡量某一建设单位 管理水平的一个重要指标。很多建设单位 尤其重视市政工程的建设进度，甚至为了 尽早完工牺牲工程质量，给群众的生命财 刘 巡 南京市溧水区和凤镇镇村建设管理服务中心助理工程师 产安全带来了隐形的威胁。
2.1.3建设单位过度干预
建设单位在管理期间领导意识较强， 使得监理单位失去其应有的权力。第一， 建设单位认为监理单位是他们出钱委托的， 监理单位的一切行为都要经过建设单位的 准许。第二，工程项目都有自己的业主代表， 监理单位只能在业主不在场时才能行使自 身的权力。第三，监理单位只能针对工程 质量进行管理控制，对于工程资金和工程 进度的管理非常被动，不能正常地按合同 行使权力，致使监理单位无法发挥作用。
2.2监理在管理中面临的问题
2.2.1监理单位的工作得不到业主的信任
监理单位的人员一般都来源于施工企 业。虽然其相关技术能力过关，但是缺乏 现场监理施工的能力，使得监理服务不到 位。此外，一些监理单位的成员与施工单 位存在一定的利益关系，使得业主对监理 工作不放心。
2.2.3监理人员结构不合理
现阶段，我国的建筑行业还不够成熟， 市政工作的监理市场也不够规范。具体而 言：第一，部分工作人员没有持证上岗， 监理能力不足。第二，监理单位缺乏资金， 负责监理的工作人员通常会进行退休返聘 或者招聘一些不具备监理经验的年轻人， 以此减少开支。对于这样的监理队伍，面 对违规现象时，年轻人不敢管，老人不爱管， 因此出现了因监理人员结构不合理而导致 的工程项目质量问题。
2.2.4监理工作缺乏有效的措施
监理单位的主要工作内容是管理和控 制工程质量。在监理过程中，通常采用巡视、 试验、量测等方式，依靠监理中得出的数 据彰显其监理力度。
但是，很多监理单位 没有自己独立的检测部门，仅仅依靠施工 单位的检测部门进行相关检测，监理人员 只能在一旁开展监督。监理工作过于被动， 无法保证工程建设质量。
3市政工程管理中的几个措施
加强市政工程项目管理的重要手段就是提高管理人员的业 务能力以及管理水平，拆分来讲，主要分为这几个对策：
3.1切实提升管理人员的水平
提高管理人员自身素质，针对于一些专业能力不足的管理 人员实行培训计划。对其进行教育的目的是提高管理人员对市 政工程项目管理的重视，并且了解自身工作的重要性，对管理 了人员进行鼓励与告诫，使得相关管理人人员能够积极做工作， 致力于管理人员都能够完成分配的管理目标以及人物。保证每 一位管理人员都能做到事必躬亲的工作态度去进行进行管理工 作，比较每一个管理的细节，确保管理工作能够达到预期效果， 具有可行性。 3.2增强工程质量管理意识
首先，只有施工人员真正具备了市政工程质量管理意识才 会在接下来的环节中，有效运用质量管理的意识来进行材料质
量选择，以及严格遵守施工进度之后精益求精的进行监督管理 工作。所以不论是监管人员或者是施工人员都要具备相应的施 工管理意识。在于监管人员要加强自身素养的同时更要做到以 身作则的效果，这样才能对市政工程质量管理才能有所保障。 其次，对于施工人员也要进行一定质量管理意识的普及，以此 来保证施工人员能够在进行市政工程施工时认真、有序。在进 行员工培训时要定时定期举行，也要通过一定的理论知识向工 作人员普及以及对员工展示讲解特别个案，以此达到时刻警醒 工作人员要把质量管理意识放在首位，这样才能实现长抓不衰 的现象。
3.3 改进相应的管理制度
市政工程管理项目在进行施工前 , 应对市政管理项目做完 整的管理政策和管理条例，把规章制度当做名言警句来贯彻落 实到每一个单位，首先，对于不遵守市政工程管理条例的人员 实施相应的惩罚来加强市政管理条例的威严，以此来保证每个 管理组都可以完成任务。建设一个较为完整的政府监管制度有 利于加强管理人员对工程施工的有效管理，以此来提升市政工 程管理的高效建设。
3.4健全完善施工质量管理体制
在进行实际的市政工程施工管理中，要健全和完善施工质 量管理体系，国家相关部门要根据我国的法律法规以及市政工 程施工的需求，制定较为合理和全面的市政工程施工安全制度 和规则，为施工单位施工管理提供良好的政策支持和法律依据， 有效地降低施工管理中的各种问题，降低施工管理中的各种安 全隐患。同时，施工单位也要积极地进行配合，及时地对施工过 程进行严格的监督和管理，规范施工人员的施工流程，提升施工 人员的意识水平，有效地避免施工单位在施工中出现偷工减料 以及违规操作等行为。各个施工单位之间要进行沟通合作，统 一施工准则要求，将施工中的各项工作责任进行落实，全面的提 升市政工程施工的质量和效果，加强对施工管理人员的专业能 力培养和提升，更好地提高施工管理人员的施工管理水平，从而 保证市政工程施工管理水平的提高[4] 。
结束语：综上所述，在进行市政工程施工中，一定要提升对市政工程 施工管理的重视程度，更好地促进市政工程质量的提升，加快市 政工程施工进程，强化市政工程合同管理，同时还要不断提升市 政工程施工管理人员的观念意识和工作能力，健全和完善施工 质量管理体系，控制好各种影响市政工程的因素，更好地提高对 市政工程施工管理的水平和效果。
参考文献：
[1] 翁丹丹.简析市政工程施工管理中环保型施工措施的应 用[J].科技风,2020(28):114~115.
[2] 李国超.市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J]. 中国住宅设施,2020(9):58~59.
[3] 冯永良,韩玉梅.市政工程施工管理中环保型施工措施的 应用[J].工程技术研究,2020(16):171~172.
[4] 刘晓凤.市政工程施工管理中环保型施工措施的运用分 析[J].建筑技术开发,2020(16):140~141.