章娆萍
国网江西省电力有限公司上饶供电分公司 江西 334000
摘要：加强企业政工工作，不仅是提高企业市场竞争力的重要举措，更是建设社会主义文化强国的重要策略，是凝聚思想共识的必然要求。在加强企业政工工作时，首先要以人为本，提高企业政工人员的素质，加强企业政工团队建设，为企业政工工作的高效开展奠定基础。在以往的企业政工工作当中，有部分企业没有重视政工团队建设，导致企业政工工作整体效率低下，不利于企业的发展。因此，想要提升企业政工工作的效率，提高企业的生产力和市场竞争力，首要的是要加强企业政工人员的素质，关于如何提高企业政工人员的素质也成为不少管理者所研究的重点问题。
关键词：新时期；企业基层；政工人员；素质
1企业政工人员素质提高的重要价值
1.1能够提高政工队伍的建设水平
想要提高企业政工工作的效率，首先要注重的就是提高政工队伍建设，企业政工人员素质的提高，其价值直接体现在能够提高政工队伍的建设水平。企业政工人员作为企业政工工作的重要参与人员，其自身的素质直接决定了政工队伍的建设水平，决定了企业政工工作的效率。提高企业政工人员的素质，可以帮助企业政工人员树立正确的价值观念，能够激发其工作热情，大大提高政工工作人员的工作效率，积极处理政工工作中遇到的问题，每一位员工的自我修养得到了提高，政工工作团队的整体水平就会不断提高，最终为企业政工工作的开展奠定了坚实的基础。
1.2有利于实现政工队伍建设目标
政工人员素质的提升直接决定着企业政工队伍综合素质水平的提升，有利于实现企业政工队伍建设目标。从具体实施上看，为了提高政工队伍素质水平，要确保政工队伍中的每位政工人员的素质都要有所提升，引进优秀的政工人员，通过各种有效的培训方式和教育体系，使得每位政工人员在思想意识、专业能力和知识水平方面都有所提高，提高政工队伍整体素质水平，实现政工队伍建设目标。
1.3可以促进企业的可持续发展
随着社会经济的不断发展，人们对于生产、生活的要求也在不断提高，企业想要满足人民日益增长的消费需求，就需要不断提高生产技术，提高适应能力。而生产技术和适应能力，可以从人才培养的角度进行提高。企业如果想获得持续发展，就必须要提高政工人员的自身素质，对政工人员进行针对性的培养，通过培养高素质的员工，可以促进企业凝聚力的提高，同时这些高素质的员工也会为企业其他员工树立模范精神，久而久之在这种企业凝聚力不断提高的背景下，整个企业的员工都会受这些模范员工的带动，不断提高自身的思想道德修养，成为企业所需要的先进人才。因此，提高企业政工人员的素质，有利于企业的可持续发展。
2、如何提高企业政工人员的素质
2.1新时期企业基层政工人员要具备健康的心理素质
政工工作是与人打交道的工作，是集社会学、心理学、教育学等多门学科于一体的综合性工作。政工人员作为影响个体的专门职业群体，必须具备良好的职业心理素质。
政工人员良好的心理素质是为做好政工工作的重要内在因素。首先，政工人员要学会控制情感，不轻易被负能量左右，时刻保持积极平和的心态，不能忽冷忽热、阴晴不定；其次，政工人员要有坚定的意志力，政工人员面对突发事件时能快速冷静地作出判断和决定，敢于承担风险和责任，能在个人利益受到损害时，冷静自制，清醒、客观地分析问题并找出解决措施，能在面临长期、枯燥的工作时保持持续的耐心、细心和用心；再次，政工人员要理性客观，在实际工作中学会针对不同的情况、不同的人员，采用不同的方式，因地制宜、因时制宜、因人制宜地解决问题；最后，政工人员要学会劳逸结合，适时对自己进行心理疏导，保持健康的心理状态、积极的工作态度，只有学会“放松”才能更好地工作生活。
2.2深化制度改革，明确具体的工作任务指标
随着社会经济的不断进步，对企业政工的工作要求也在不断提高，企业政工的工作内容也随着时代的变化而变化着，企业内部管理制度要随着社会的进步而不断的改革和发展，在企业政工人员管理制度中，要明确划分各企业政工人员的职责，规范企业政工人员的工作标准，明确具体的工作任务指标，更好地满足时代对企业政工工作的要求。在传统的企业政工管理制度中，对各企业政工的个人职责不够明确，难以提高企业政工人员的责任意识，更好地满足新时代对企业政工的工作要求。
在新时代下，要深化企业政工人员管理制度，根据企业政工工作的实际情况和企业政工人员的实际情况，明确各政工人员的职责和工作任务指标，提高政工人员的思想觉悟和责任意识。有了明确的工作标准后，才能对企业政工人员的工作进行科学的评价，指出其在工作过程中存在的问题，激励政工人员在工作中对照工作标准不断提高自身的业务能力，强化自身的责任意识，从而提高政工人员的综合素质。
2.3完善政工人员考核和奖惩机制
完善了企业政工人员管理标准后，还要对企业政工人员进行定期的考核，完善奖惩机制。首先，各企业的管理者和领导者要根据政工人员工作要求和企业的实际情况，制定出一套科学的考核机制，既要重视对企业政工人员专业能力和工作能力的考核，又要重视对企业政工人员思想道德修养和政治素养的考核。通过考核一方面可以了解企业政工人员的实际情况，方便企业领导者制定下一步的企业政工人员集中培养或管理工作策略，另一方面还可以激励企业政工人员不断提高自身的素质，将自己培养成时代所需要的政工人才，提高企业政工工作的效率。最后，还要完善奖惩机制，对于在日常政工工作和考核过程中表现较好的员工，要进行物质上或精神上的奖励，如提高奖金、升职等，通过奖励一方面可以激励这些受表扬的政工人员继续努力，另一方面可以为其他政工人员树立榜样，引导其他政工人员朝向榜样学习，自觉提高其自身素质和工作能力。对于一些表现较差的员工，要给予严肃处理，及时指出其在工作过程中存在的问题，避免同样的问题再次出现。
2.4明确工作任务指标
企业管理制度和运行机制都要随着社会发展而进行创新和改革，并非一成不变，以此为依据划分岗位职责和工作内容，而政工人员的工作和职责也随之调整。由于传统政工队伍职责过于笼统，在一定程度上会降低政工队伍的工作效率和团队协调性。对此，要明确政工队伍职责，对工作任务进行细分，合理分配资源，转变工作方式，提高政工人员的思想觉悟与综合素养。一方面，企业要督促政工人员进行自我素质的提升，合理运用考核评价机制，让政工人员了解自身的不足和缺失，着力弥补和强化，提高政工队伍的综合素质水平；另一方面则是构建层级制度，便于工作评价与考核，强化政工人员的责任意识，保证政工队伍的稳定性和先进性。
2.5政工人员应具备一定的综合协调能力
综合协调能力是政工人员必备的技能之一，主要包括教育疏导与培训辅导两方面。教育疏导，企业的发展变化对员工的心理状态有着一定的影响，当员工意识到企业发展与自身发展不相匹配时，难免会产生抵触、厌倦等不良情绪，对工作状态及其他员工的心理状态带来不良影响。面对上述员工，政工人员就要时刻关注该员工状态，深入分析心理变化，加强交流，为其树立信心，解开员工疑惑，帮助提升团队的向心力与凝聚力；培训辅导，传统的思想政治工作只是组织员工开会，读报、谈感想等，对企业发展没有任何实质性帮助的内容。新模式下的思想政治工作对政工人员提出了更高的要求，在会议中将企业动态、思想理论、当前经济形势以及职工关心的问题整合起来，一并讲授给员工，激发他们的学习兴趣。统一协调好员工的思想政治工作，和上下级做好沟通，保证工作任务有效传达。
2.6新时期企业基层政工人员要保持正确的政治方向
一要坚定中国共产党的领导，坚持中国特色社会主义道路，坚持走群众路线，以全心全意为人民服务为工作宗旨，拥有坚定地共产主义理想信念，在政治上和思想上始终与党保持高度一致。二要严格遵守政治纪律，服从党的领导，保守党的秘密，严格遵守个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级，从行动上与党保持高度一致。三要坚持用唯物主义辩证法的观点去认识问题和解决问题，妥善处理现代社会中各种利益问题，保持清醒的政治头脑，有一定的政治敏锐性，能够透过现象看本质，有较强的判断能力、观察能力和分析能力。四要坚持与时俱进，能够根据新形势、新变化的要求，积极补充新知识，领会新内容，保证自己思想上不掉队。以坚定的政治信念为自己的工作提供有力支撑，保证自身有清醒正确的政治觉悟。
结论
综上所述，企业要加大对政工队伍建设的重视程度，清楚认识到企业政工人员素质对政工队伍建设的重要性，明确新时代政工人员需要具备的素质，提出提高政工人员素质、加强政工队伍建设的有效途径，进而促进企业的可持续健康发展。
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