姚百平
浙江省建投交通基础建设集团有限公司，浙江 杭州 310012
摘要:实际开展城市建设工作时，目前市政工程也逐渐成为建设操作中很重要的一项内容，与此同时，市政工作同样能为城市建设以及发展提供有利条件。市政建设工作作为城市建设中很重要的一个环节，能够更好促进城市发展，同时能加强城市居民以及工作人员生活质量，这些都是建设管理当中很重要的组成部分，对于市政工程施工管理工作来说，安全文明是一项很重要的标准，这项标准对市政工程的将来发展会造成很大影响。
关键词：市政工程；安全文明；施工管理；对策
1 解析市政工程安全文明建设管理中出现的问题
1.1 意识方面
对市政工程实施建设过程中，技术工作人员的工作内容很重要，除了要对工程有关内容进行有效引导以外，其同样是工程施工当中很重要的内容。实际上市政工程实际建设当中，员工是实际操作人员，这些人员在市政工程中有着很大的影响力。没有对施工操作人员开展安全教育工作，设备操作规范以及安全标准等各方面就缺少有关文件，造成素质比较低的工作人员会在施工当中发生安全问题。
1.2 责任方面
安全生产中的责任制度作为市政工程建设当中很重要的一项内容，市政工程安全文明建设监督管理能够为工作人员营造非常好的施工环境，保证工作人员的施工操作更具有安全性。可是目前我国市政工程施工过程中，有关部门在生产责任以及工作制度当中并没有成为文明建设的重要元素。
2 探究市政工程安全文明建设管理的有效对策
2.1 加大员工安全文明建设意识
有关施工人员在开展安全建设期间，务必要对施工操作中的很多细节进行全面考虑，安全工作人员需要将有关规划培训教育工作做好，避免有关人员出现常识类错误。实际建设当中把施工安全作为首位，务必要确保自身和他人的人身安全，这样才可以达到安全文明建设目的，所以在招聘期间，人事部务必要对招聘工作严格进行控制时，有关人员要始终牢记安全文明建设的必要性，切记把这项施工目的作为口号，把安全文明建设当作不可逾越底线，有关工作人员还要注意现场施工的有序性，实际建设当中，若现场施工比较混乱，会导致很多安全问题发生，所以要保证现场施工的有序集和安全性。
2.2 制定安全施工管理目标
为了达到当今市政工程建设安全有关标准管理工作当中的安全目标，一定要重点强调以安全以及预防为主，制定安全生产有关方案，使建设操作更具有安全可行性。一些工作人员对于安全建设的理解只停留在表面，这就要求有关安全建设管理工作人员进行系统且全面的对安全风险评估和现场管理把控，同时还要制定切实有效的安全责任以及管理对策，对工作人员的行为进行规范，使施工人员以及有关员工能够对建设环境当中的安全因素有个更全面的了解和掌握，了解日常工作当中所有遵循的章程内容。
安全生产作为建设方在实际施工当中必须要遵循的有关内容，实际建设当中的安全施工以及文明施工都是建设当中风险检测有关内容，将有关安全风险评估系统引入其中，可以对实际建设当中的安全问题以及事故等进行更好的预防，提高市政工程管理周期。工作人员的安全性以及安全防护预测的使用、工作人员跟进等方面都很重要。现场施工中的员工以及围栏等都要委派专业人员进行监管，不然就会导致严重的安全问题发生，例如围栏出现脱落等安全事故，除了会造成很多麻烦以外，还会对工程项目工期造成直接影响。市政道路工程实际建设当中，一些事情都具有一定偶然性和突发性，所以安全文明建设很重要，对整个防护栏和安全围栏都要提高重视，尤其是在车辆很多以及步行道等区域务必要委派专人实施看护。
2.3 建立安全文明施工工作体系
市政工程实际建设过程中，安全文明建设操作体系的构成很重要，实际建设当中，现场管理工作人员以及管理团队等务必要对自身生产监管职责有一个明确了解和完成。与此同时，务必要把生产安全当中的安全问题进行合理把控，对危险源进行更好的监控，其次要尽量开展预防和防治工作，将其跟安全责任承包制度进行配合和实施。对安全体系进行构造期间，针对整个安全生产环节进行有效控制，尽可能规避安全生产有关问题的发生。
对于市政工程施工承包方而言，工程项目建设操作当中的安全监管以及检验工作等务必要将自身作用充分发挥出来。对现场建设中的施工流程进行抽查，同时要全面监管现场施工的基本情况，这项操作在安全问题预防当中有着很重要的作用。监管工作在实际进行时务必要对现场施工的实际情况进行总结，开展灵活管控，第一时间发现其中出现的问题，避免造成安全隐患，对建设工作的实际开展进行更科学的调整。
2.4 合理设计安全文明施工方案
实际进行管理工作期间，务必要综合工程项目施工图纸管理工作的实际推进，尤其是项目经理务必要承担起自身责任和任务，对现场施工的工作流程有一个全面了解。管理和把控整个现场建设当中的实际条件，同时立足于已有的施工方案平面图进行有序推进和合理布置，使施工设计效果更好。
对市政工程实际进行建设过程中，需要对空间进行合理使用，这样能够更好规避混乱现象发生。除此之外，对现场环境进行封闭管理，在此期间需要重视密闭空间中有可能会发生的各类问题，对门卫严格进行管理和把控，其他工作人员不能随意进出，保证现场施工的整洁度，对施工进行设置过程中需要对现场工作人员和物品等方面进行有效管控，尽可能使施工环境具有美观性。确保工作人员在良好的施工环境当中进行操作，提高对现场施工四周围栏美观性以及整洁性的重视度。
2.5 落实执行市政工程安全文明建设方案
开展落实市政工程的安全施工方案最重要的一点就是建筑材料，要求建材要具备专业的审核批准手续，把各类建材进行整齐堆放，严格禁止其超出预期要求的高度，与此同时，不能对交通以及市政等方面造成影响。其次，委派专业工作人员开展监管工作，特别是对现场建材进行堆放时，务必要注意其高度，若高度超过规定范围很容易出现脱落风险，所以员工监管工作时务必要落实到位，在日常进行巡逻工作时也要注意这方面问题。
对进入到现场当中的材料要有明确标牌，根据各个材料类型进行码放，与此同时还要对各个区域的责任进行明确划分。对材料进行堆放期间需要根据其类型以及规格进行，规划对新旧材料分别进行使用，将对应的防水以及防潮处理工作做好。对现场施工情况进行确认过程中要进行台账有关登记工作，避免发生物料高空坠落问题，对有损的材料以及机械不良运转行为进行更好管控，保证现场施工的整洁性。对于现场施工中的材料要集中进行堆放，这也是现场建设当中有关工作人员需要提高重视的一项内容。生产和办公用品等都要在市政工程平面图上进行科学布置，还要在搭建期间进行有效推进，对平面图纸布置和设计要严格落实到位，市政工程整体布局建设能够更好凸显出安全文明施工目标的达成。
3 结束语
总之，市政工程安全文明建设管理工作非常值得推广，特别是对深化企业管理水平当中，市政施工安全文明管理工作更是不可缺少的一个组成部分。建设期间安全文明施工的重要意义也不能忽略掉，同时要根据施工特征以及具体情况，在解析和探究期间对施工期间出现的各类问题进行了解，探究出更科学的处理方案，使企业能够更好发展，而在转化观念期间，不断将安全施工的意义和基础性保障提高。尤其是在完善安全文明建设管理过程中，安全生产的监管以及检验工作也不能忽略，要求工作人员时刻树立安全文明建设意识，这样除了是对自身负责以外，也是对他人负责。
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