“互联网+”在交通工程施工管理中的应用研究

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年10期   作者:马晨
[导读] 新时期下,“互联网+”在交通工程施工管理中的应用
        马晨
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        摘要:新时期下,“互联网+”在交通工程施工管理中的应用,是对传统化施工模式的又一次颠覆及震荡,同步性具有历史性的转折意义。在此过程中,“互联网+"模式下的工程项目施工过程中,各方面的资源得以合理性,科学性地调配,进一步及时性地发现施工过程中的隐患点所在,工程项目的施工质量水平才能够起到有效性的促进及推动的作用。同时,通过数字化交通平台的力量,施工过程中各方面管理工作的开展与发展才能够获得理想化的成果。
        关键词:互联网+”;交通工程;施工管理;应用研究
        引言:当下,在交通运力不断扩大化发展的态势下,交通工程建设数量也处于不断上涨化的趋势,此过程中,面对膨胀式发展的交通工程项目,质量及安全环节始终是重点,容不得半点马虎。因此,通过对“互联网+”模式地应用及狠抓后,各施工单位得以根据自身的实况,促使管理方式,管理范围等环节予以实现全面性合理性的发展目标,整个施工过程才能够实现大阔步式地发展趋势。
        1“互联网+”对于交通工程施工管理所产生的影响作用
        1.1工程施工的便利性得以提升。施工管理中,通过“互联网+”模式地应用,规划性地针对施工材料、机械设备等实施合理性地安排后,各环节、各工序地工作任务,才能够有条不紊地开展。同时,得以针对性地促使各工序的施工实况,都得到通透性、细化性地监管及引导,只有促使交通工程施工环节的便利性提升,工程建设效率方面才能够实现崭新化层面的目标。
        1.2工程投资的节约。“互联网+”的支持下,进一步通过数字化交通平台的打造及应用,促使交通工程施工路线得到合理性地规划,进而提升施工过程中的综合协调能力,只有实现施工建设成本节约的目标,才能够得到保障的力量。
        2 “互联网+”在交通工程施工管理应用中的不足
        2.1忽视数字平台搭建。实际施工管理中,针对“互联网+”的重要作用认知浅显的情形较多,此种情形下,予以忽视数字平台搭建工作,相应管理工作不能够适应现下交通行业大发展需求的问题,相应交通工程项目施工详情得不到有效性的监管及指导,致使项目施工环节处于隐患点重重的局面,带来的影响度将难以估量。
        2.2工程质量管理不到位。一直以来,工程质量管理环节,都将是重点及难点所在,此过程中,得以通过“互联网+”地应用,针对施工过程中的关键数据进行实时监控,并进一步针对施工过程中的质量缺陷进行梳理,针对质量缺陷的影响度进行统筹性地分析,进而通过预防措施的力量,将质量问题管控在萌芽化状态。然而,在实际交通工程项目建设中,“互联网+”在质量管理中未有发挥相应功效作用的情形较多,此种境况下,工程项目建设的质量,必将处于严重化失利的趋势。
        3互联网工程管理技术的应用研究成果
        3.1使用互联网技术可以节约施工项目成本
        通过对于互联网工程管理技术的研究,我们可以发现,互联网技术应用到建筑工程的管理方面会起到很大的作用。我们已经在这方面取得了不少的研究成果。这项技术对于项目成本的相关影响,是相关研究的重要成果之一。成本管理时一项十分关键的工作,一旦我们的成本管理出现问题,那么开发商、投资者和建筑的用户都有可能会承受损失。想要进行合理的成本管理,必须要进行合理的施工预算,这样在进行成本管理的时候,就可以有根有据。在这种时候,互联网技术应用的作用就可以得到完美的体现了。互联网技术可以通过信息的采集和检索,计算出一个相应的建筑成本结果,并根据这个结果辅助开放商和技术工作人员进行施工项目的成本管理。这样一来,相比于传统的施工项目成本模式,互联网的成本节约作用就可以得到体现了。


        3.2使用互联网技术可以缩短工期
        对于相关技术研究所取得的另一个成果,就是我们目前已经可以利用互联网技术进行建筑的设计,从而达成缩短工期的目标。众所周知,建筑工程的工程量和资源损耗量一般是比较大的,也就需要大量的施工器械和施工人员的共同劳动才可以顺利建成。在施工现场,每一天都会有很多的人员或者是设备在进行工作,伴随而来的就是巨大的损耗和资金的消耗。一旦出现了施工计划的一些失误而导致了建筑工程的工期延长,往往就会严重的影响到多方的利益。而互联网工程的管理技术,就可以帮助我们很好的解决这个问题。互联网工程管理可以通过对于施工计划的校准,来指导施工的进程,从而节约大量的施工时间,让单位之间之内有更多的工人和设备高效率的完成工作。这也就是为什么狐狸王工程管理技术在现阶段如此火热的一个重要原因。
        4“互联网+”交通工程施工管理过程中的对策
        4.1数字化交通平台的建立。在交通工程施工过程中,通过“互联网+”模式地应用,得以构筑数字化交通平台,进一步通过平台的力量,针对交通施工管理环节实施深入性地研究和分析地策略后,才能促使管理环节得以实现到新高度的目标。同时,在数字化交通平台应用的过程中,只有针对工程项目施工进度的三维立体模型、施工质量及安全等,进行全过程地监控及指导后,管理的透明度及规范化水平才能得以提升,数据资料真实性、有效性等环节也得到保障。此外,通过数字化交通平台地应用,予以针对工程运行过程中机电设备、路况评定及养护等环节,实施有效性地监控,实现信息资源共享后,促使设备的调配、合理性应用等环节得到保障的力量。只有路况中的不良因素点,得到及时性地反馈与处理后,才能够实现交通建设按期完工的目标。
        4.2加强施工质量控制。“互联网+”模式下,只有通过质量控制计划的建立及实施、全方位监控、实时性预警、层层责任制策略地落实阶段性总结等方面工作的主抓,以及奖惩措施所发挥出来的促进作用,质量管理工作才能够得以按照控制计划要求,切实性地落到实处,为工程项自质量和效益的达成,提供有力的保障基础。
        4.3工程项目动态质量监控地主抓。“互联网+”模式下,得以针对交通工程项目施工详情,生成动态化地质量监控系统,相应混合料拌和监控系统、混合料质量监控系统等,才能够发挥出应有的效力作用,得以针对异常情况及时性预警及处理后,工程项目的质量管控环节,才能够达到预期的目标值所需。
        4.4加强施工进度和投资控制。“互联网+”模式下,交通工程施工进度及投资控制环节能够实现有力地发展之势。在相应地进度控制过程中,通过针对分部、分项工程进度实施有效性地管理,得以构建三维立体模型,施工进度和投资的基本情况都一目了然,进一步针对实际施工进度与施工计划展开对比。
        4.5远程视频管理地应用。针对交通工程项目施工的重难点部位,要通过安装视频监控设施的应用,实时性地针对工程质量、安全、进度等环节开展全方位地管理及监控,避免漏洞、失误、工程项目施工过程停滞等方面异常的发生。
        5结束语
        目前,在交通工程施工管理过程中,“互联网+”模式的应用,进一步朝向扩天化及成熟化的方向发展,相信在未来的发展过程中,经过人们的不断努力与探索,“互联网+”模式应用的深入度得以提升,只有成本方面实现有效控制的目标了,交通施工管理环节才能够实现腾飞式地发展目标,进而为交通行业的发展方面,发挥极大地保障及贡献力量。
        参考文献:
        [1]杨斌.互联网+时代施工企业人力资源管理创新[J].现代企业,2020(12):22-23.
        [2]崔晓宁.“互联网+”时代的建筑工程管理信息化建设[J].房地产世界,2020(16):51-53.
        [3]倪鉴.基于“互联网+”背景的高速公路机电工程施工监理[J].四川水泥,2020(06):33.
        [4]王立家.“互联网+”BIM技术的建筑工程施工管理研究[J].住宅与房地产,2020(15):129.
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