熊佳明?
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摘要：当前建筑行业发展迅速。工民建是工业建筑与民用建筑的综合，其是建筑产业发展的主体与重点。工民建工程普遍周期长，资金投入大，施工影响因素多，因此施工管理难度大。新时期必须重视工民建工程中施工管理工作，以完善的管理确保施工质量，降低施工成本，提高施工效率，实现建筑产业的持续稳定发展。本文在论述工民建工程施工管理意义的基础上，针对当前工民建工程施工存在的安全、人员、材料等问题进行归纳论述，提出具体的解决对策，以期以优化的施工管理带来工民建工程施工管理实效的提升。
关键词：工民建施工;施工技术管理;质量优化
引言
随着当前城市化进程的不断加快，人们的生活水平不断提高，人们对建筑工程的质量提出了更高的要求。在工程施工过程中，施工现场管理和技术便有了非常重要的意义。因此，相关人员需要对施工现场进行科学管理。
1工民建技术管控的基本概述
在施工过程中，施工技术管理成为一项具有不可或缺作用的关键工作内容。所谓的施工技术管理，其总称为建筑企业开展一系列的施工技术管理工作，而其主要内容则是建筑企业利用体系化的观点来推动各种施工技术和工艺的发展，并且利用合理的手段来对其开展控制和管理工作。其对于满足工民建工程规划、组织、指挥和控制的需求有着关键作用。综合而言，建筑企业高效、合理的管理施工技术，不但是设计和施工部门的公共需求以及新时期的重要手段，而且也是建筑企业自身达成预期施工目标的基础条件之一。并且建筑企业及时增强施工技术管理力度，不仅高效提升工民建工程的品质管理水准和技术管理水平，而且还可以高效实现以人为本、可持续发展的预期目标，这对于推动工民建施工技术水准的提升有着非常重要的现实意义。
2工民建施工质量管理的重要性
工民建工程具有复杂性，在长期施工管理过程中，受多种因素影响，工民建施工质量安全难有保障。而且工民建工程与人们生产生活直接相关，其质量安全隐患的存在，有着极大社会危害性，也是工民建施工管理所不允许的。要求工民建施工管理单位，务必要重视质量管理，并依据工民建施工制度规范，开展具体管理工作。同时，也要注重制度、管理的改进与创新，改进现有工民建施工管理模式，落实全面质量监管要求，并积极引入绿色环保施工理念，使工民建发展更加符合社会趋势。
3工民建施工技术管理存在的问题
3.1工民建施工质量制度系统存在漏洞
一定数量的单位对于相关施工规范的要求并没有深刻的认知，所以在其建立规章制度时便无法严格按照施工质量控制进行制定，导致所制定的制度在使用时存在较大的缺陷。在这样的情况下，虽然施工是按照所制定的规章制度来进行的，但是由于制度的不完善，仍然无法使工程施工质量得以最大化保障。随之，也无法确保工程建设过程中的实际需求得以满足。大多数的企业或者单位都无法满足工民建施工过程中的技术管理需求，无法及时对一线员工展开有效的技术培训，并且对于安全教育以及技术流程的操作也无法落实到位，导致违规操作现象频频出现，在没有交底的前提下展开技术培训，将会直接导致施工过程中存在的漏洞越来越多。
3.2施工过程存在质量问题
(1)在实际的施工过程中，混凝土的配合比务必要与试验室的要求保持一致，一旦出现了不一致的情况，将会直接导致混凝土后期出现一系列的质量问题。在实际的施工过程中，并未按图纸要求及工程自结构特点进行特点设定施工，进而导致了混凝土的实际施工质量出现了降低，导致工程质量问题大范围出现。(2)施工过程中，一旦钢筋趋于成型，但是绑扎质量不合格，梁柱之间的核心区没有按规范设置严密的箍筋，并且还存在箍筋的间距较大、不均，整改将很难完成，导致了主结构的构件与节点之间进行施工时质量问题难以达标，同时也不能完全满足抗震设计要求，主体结构施工质量难以保证。
(3)在混凝土墙的构件表面，出现了麻面、露筋以及蜂窝的现象，这些质量通病的出现，部分不严重的可能在后续工作中被加以覆盖与解决，但还有一部分严重情况需要进行全面的处理，一旦后期处理工作不到位，很容易出现质量隐患问题。(4)进行砖砌体施工时，如果无法确保纵横墙同时砌筑，那么很容易在施工过程中出现墙体问题，间断部位预留的拉结钢筋长度低于标准、搭接不满足要求等，后期解决这些问题将非常棘手。
4工民建施工质量优化措施
4.1施工材料方面的控制优化
再此过程中，若要进行组织管理，需要对原材料精心充分的了解，明确其对工程施工起到的具体影响作用，针对水泥、砖块以及砂石等建筑原料进行严格质量要求。当原材料运输至施工现场时，其必须具备厂家提供的有效合格单据，并且还要将部分样品送往实验室进行检验，只有确保其在各方面符合施工要求时，才能投入施工建设中去。
4.2对施工质量的程序控制优化
在实际的施工建设过程中，每一个工序的优劣性主要是借助质量检验成果界定的，所以当施工单位在完成相应的工序后，要求其进行进一步的接检、互检以及自检。通过这三种检查模式，促使工程技术人员以及工程监理人员、工序负责人员均完成技术签证，将每一道的功勋质量得以保障。
4.3对总体质量控制方面的目标优化
在这一过程中，关于质量控制目标的制定，主要在于对目标制定以及目标实施方面的准确把握。在实际的目标制定过程中，需要严格按照企业出具的准确的质量目标以及实际的施工情况展开。其中主要包括了部分质量隐患问题以及用户的具体建议以及意见。
4.4了解工程情况，明确施工目标，协调配合
工民建工程施工管理要树立大局意识，带动各部门各项目的协调配合。组织各部门各项目进行施工前期的沟通交流，对项目施工情况有整体一致的认识，施工设计、施工进度、施工规范、施工质量控制等，各环节任务清晰，责任明确，施工前做到心中有数，管理时能统筹大局，宏观指导。施工意见达成一致的基础上要重点解决施工中的矛盾，以工程规范化施工管理和施工任务责任的明确部署，不同施工阶段的重点任务清晰，技术交底，流程衔接，团队施工协调，发挥施工合力，在预定工期内尽快完成工作。且处于不同施工阶段的管理人员也加强工作的对接与沟通，相互监督，以各环节的配合减少施工过程中的不协调性矛盾，在明确统一的施工目标的指引下带来高效的施工。
结语
总之，工民建作为重要的建筑领域，不仅施工复杂且管理难度大，仍旧面临着质量管理的难题。在实际项目中，工民建施工管理在管理理念、制度规范、质量监管、材料管控、人员素质等方面问题突出，严重阻碍工民建质量提升。为此，要积极改进工民建施工管理模式，结合工民建工程特点，实时动态、全过程质量管控，并且还要创新管理手段及理念，确保工民建质量监管的全覆盖。此外，还要注重工民建施工管理队伍建设，为工民建质量管理奠定良好基础。
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