电力工程质量安全管理措施

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年第10期   作者:宋蓓蓓
[导读] 对于电力工程施工而言,其最终的施工效果是由施工技术与管理水平决定的
        宋蓓蓓
        37018119911106**** 山东 淄博 255000
        摘要:对于电力工程施工而言,其最终的施工效果是由施工技术与管理水平决定的,相关部门在开展施工之前,一定要针对实际情况制定合理的施工计划,依托当下的施工技术进行施工。这一工作内容将涉及到电力工程施工技术,如果相关的施工人员没有做好按照相应的标准进行,将影响到工程的整体质量。
关键词:电力工程;质量管理;安全管理;
引言
        电力工程的施工最终是为了满足用户的用电需求。社会发展,电能需求不断增加,需要通过电力工程建设进而增加电力能源的输送,保证社会正常运转。电力工程行业与其他行业的行业特征完全不同。电力行业涉及民生,国家大力支持。这也就是为什么电力行业在短短的几十年里能够得到迅速发展的原因。加快进行电力工程建设可以缓解当前电力能源投入发展中人民需求的矛盾,具有非常重要的意义。因为与人们的生活学习息息相关所以需要持续完成电力工程建设。所以,电力工程安全管理也就显得更加重要。
1电力工程的特征
        国内电力工程建设如火如荼。目前电力工程项目数量越来越多,规模也越来越大。真正了解电力工程就能够明白电力工程与建设工程有直接的联系。建设工程有诸多分支,而电力工程就是诸多分支中的一个。建设工程所指的是一个非常大的概念。我们日常所进行的道桥建设以及市政建设都是建设工程的分支,在一定程度上可以说电力工程和市政工程建筑工程在同一层面上。电力工程和建筑工程存在相同点。在进行建筑工程施工中需要开展诸多环节,日常受客观天气的影响生产周期较长。电力工程也会受到自然环境的影响,有着较长的生产周期。不过电力工程所开展的每一个项目内容接近,表面结构以及内部布局形式基本相同。不过各区域电力用户数量不同,电力工程建设力度也会存在根本性差异,除此以外电力工程运行管理方式也会存在一定的不同。在先进技术未出现以前电力工程往往依赖于人工作业,实际操作人员的需求量较大。现如今的电力工程依赖机械,机械施工下工作效率有所提升。传统人工作业下电力事故频发,如今应用机械事故发生率虽然有所降低但实际矛盾仍然存在,这是因为电力工程本身特性所致。再者是因为地区电力工程建设早已完成,然而地区处于不断发展中。在时间的推移下地区经济发展成为经济综合体。所处地区企业规模越来越大,地区经济实力增强。其吸引越来越多的企业前来建设发展。而地区的用电功能与需求则会变化。地区用电量持续增加,电力工程承载力有限,很有可能会发生安全事故。
2电力工程质量安全管理措施
        2.1强化技术以及管理人员的素质及能力
        一个高质量的电力工程,需要高质量的技术人员和管理人员作为支撑。因此,电力工程施工企业在进行施工之前,一定要对技术人员和管理人员进行相应的培训,针对此次电力工程的实际情况为技术人员和管理人员带来相应的培训,使其能够满足此次工程施工的实际需求。除此之外,对于企业内部的技术骨干以及管理人才,企业也要尽最大全力对其进行培养,使其能够快速成长,逐渐成为企业的精英力量。在招聘技术人才和管理人才时,电力工程施工企业也要合理的提高招聘要求,技术人才必须持有相关的证书才能够入职。通过考核机制提高技术人员和管理人员的责任意识和危机意识,在各项施工当中尽全力做好分内的工作,提高施工质量和管理水平。企业可以定期举办对技术、管理人才的培训讲座或活动,让企业内部的所有员工都能够参与其中,不断提升技术与管理人员的专业技能储备,丰富自身的综合素质;在此之后,在每年的固定时间对技术与管理人员进行考核,针对他们这一年的表现和工作实力给予其考核评定,也通过这种方式让技术与管理人员能够提升自身的综合水平。当然,电力工程施工企业也要加强与其他企业和施工单位的合作与交流,为双方的技术与管理人才提供一个沟通的平台,通过双方的沟通不断了解自身的缺陷,并学习对方的优点,逐渐提升自身的能力,促进己方电力工程施工水平和管理水平的提升。


        2.2创新管理模式,构建信息化体系
        应创新管理模式,利用信息技术构建信息化安全管理体系。利用大数据技术搜集施工数据,对其展开分析,找到隐藏的安全隐患。借助无人机技术对施工现场进行全面监控,通过无人机摄像将施工画面上传到手机中,便于管理人员对现场实施全面监控。借助VR技术构建虚拟情境,在VR场景中对安全隐患进行挖掘,以便针对性地予以控制。
        2.3做好工程项目的施工组织工作
        如果想要确保电力工程项目可以在工程合同限定的日期前交工使用,则务必要做好工程设计规划工作,特别是安排好施工组织工作,合理分派各个环节的施工人员,这样才能保障工程项目的施工进度。(1)施工企业应当思考电力工程项目的特殊性质,在参照工程场地实际情况的基础上,做好施工组织规划工作。例如,在变电站工程项目的前期筹划阶段,落实项目组织工作时,相关技术人员应该对主控楼的施工进展速度做出合理的分配。此外,还应对主控楼的装修设计工作、线路布控工作等做好相应的安排,同时还应找出拖慢工程进度的因素,并在此基础上选用针对性强的措施做好相应的防范工作,以此降低各类施工问题产生的可能性。
        2.4加强工程施工安全管理
        在电力工程施工中,安全是施工建设的前提,相关工程管理人员及现场作业人员必须加以高度重视,在安全的施工环境条件下进行工程建设,避免工程安全事故的发生。加强电力工程施工安全管理可从两个方面着手:①以制度作为约束,制定严格的施工现场安全管理制度,将安全施工责任与意识落实到全体施工人员身上,使其充分认识到施工安全的重要性。相关管理人员需根据电力工程施工概况及施工危险系数,制定出详细的安全管理细则,规范施工人员的施工操作,一切以生命安全处罚,保障现场施工人员的生命安全。与此同时,积极组织进行工程施工安全教育,逐步增强现场施工人员的安全意识,以意识指导行为,确保电力工程施工现场的安全性,以此提升工程项目的整体质量;②尽可能减少电力工程施工建设存在的安全风险与事故隐患,以免因细微的施工操作失误引发严重的安全事故,以此有效提高电力工程施工安全水平。在实施具体工程作业之前,相关管理人员应当切实做好技术交底工作,例如组织实施安全技术交底活动,通过现场施工队伍间的交流沟通,及时发现在实际工程施工过程中可能存在的安全隐患,并加以密切关注。
        2.5注重监督考核
        电力企业需要注重对工作的监督考核,这样才能使完善的保障体系不再是一纸空谈。在发现施工现场出现安全漏洞的时候需要及时地进行处理,对于施工人员的违规操作行为,不仅要进行及时地制止,还需要根据问题的严重程度进行严肃的批评或者采取相应的处罚措施。此外,监督部门要努力提高自身的专业素养和职业道德,不仅要在监督中做到认真负责,还要坚持公平公正。
结束语
        在实际的电力工程施工过程中,电力企业为电力工程的铺设和普及提供了非常大的支持,在很大程度上促进了电力建筑工程质量的提高。但电力工程施工企业也要积极地推动技术更新、管理水平提高,不断解决问题,确保各项工程都能够顺利完工。
参考文献
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