建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的方法分析

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年第10期   作者:吴香涛
[导读] 当前建筑业发展下,工程造价管理占据地位不断提升

        吴香涛
        鸡西市恒通工程管理服务有限公司  黑龙江省鸡西市  158100
        摘要:当前建筑业发展下,工程造价管理占据地位不断提升,科学合理造价控制是企业获取稳定收益的基础保障。文章通过对建筑工程造价管理进行分析,探讨工程造价影响因素与管理措施。
        关键词:建筑工程;工程造价;影响因素;降低造价
        引言
        由于在中国经济快速发展的背景下,建设项目投资的成本也在一直上涨,工程造价也不断增加,这一现象的出现,使工程造价不断增高,并且导致建设项目总工程造价也持续增加,这一系列的问题造成了商业投资风险的增大。实际成本消耗超过了建筑工程造价预算,影响了工程质量,并且减慢了工程进度,这都是没有严格控制建筑工程造价。
        1建筑工程造价内涵
        建筑工程造价简单而言就是工程项目所花费的总费用或者预期总费用。工程造价管理则是指在工程造价当中所开展的预测、控制、评价、计划等工作的总称。工程造价包含内容相对较多,如投资估算、施工图预算、工程结算、竣工决算等。建筑工程造价特点与建筑工程项目的特征密切相关,随着我国建筑工程项目规模的扩大,建筑工程造价特征更为显著,主要表现在这几个方面。首先,造价总额高。在建筑行业快速发展的同时,我国建筑工程量日益增大,很多建筑类企业所承包的项目总额较高,建筑工程企业对应的工程造价量大,上千亿的项目不在少数;其次,动态性特征。建筑工程项目具有周期长等特征,尤其是一些大型城建项目,通常需要几年甚至更长的时间,这就使得工程项目造价存在动态特征,在长期施工当中对应的建筑原材料成本、人力资源成本均会发生变化,甚至会受环境等因素影响,这些均会对工程项目成本产生影响,从而导致工程造价结果的变化。再次,全流程特征。所谓全流程特征主要体现在工程造价管理工作始终贯穿于整个施工项目当中,无论是工程项目前期的设计,还是施工环节的管理或者是后期的竣工结算,始终都离不开工程造价管理工作。
        2建筑工程造价的影响因素分析
        2.1政策与行业因素
        随着我国建筑行业的不断发展,建筑工程迎来了发展良机。但是总体而言,我国的建筑工程行业内部依然存在着无序竞争、恶意竞争等情况,导致整个行业内部的竞争激烈化,而且由于整体行业的监管不足,材料价格浮动,对建筑工程造价产生较大的影响。除了建筑行业内部情况之外,国家政策变化、经济环境变化,也会对建筑项目的批准、实施造成影响,进而影响工程造价。近年来,国际国内形势变化较大,经济形势不明朗,导致建筑工程造价呈现出不稳定的状态,对最终的造价管理造成明显影响。根据国家规定,加强行业规范,是提升工程造价管理水平的基础。
        2.2设计因素的影响
        在工程项目建设之前,需要设计施工方案及图纸,为接下来的组织、规划及施工打下良好的基础,确保在规定期限内安全、高质量完成工程项目建设。不仅如此,科学合理的设计方案,有助于更好地控制成本投入,促使企业获得更高的经济效益。但是,当前在工程设计期间,部分设计人员忽视对施工现场的勘察工作,没有结合现场实际情况设计施工方案,设计思路与优化性设计不匹配,极易导致工程造价增加[2]。不仅如此,部分设计人员自身缺乏较高的专业水平及综合素质,经验不足,经济观念不高,无法实现对资源的科学配置与利用,极易导致资源浪费,进而增加造价成本,给企业带来一定的经济损失。
        2.3施工因素
        首先,施工组织施工单位通常会根据施工设计图纸,对人员、设备、材料等进行合理分配,保障每个施工环节材料、设备和人员的充足,进而将施工成本控制在合理范围内。在当前,诸多建筑工程师缺少足够的专业能力,加之管理能力相对较差,经常会造成施工现场混乱,致使无法在规定时间内完成施工任务,增加工程成本。其次,施工程序有些施工单位并未按照原有的施工图纸标准,对图纸进行修改,影响施工的顺利开展,进而无法进行工程造价管理。另外,在施工材料购买和设备使用等方面,也会影响工程造价问题]。

在当前,建筑工程会应用到诸多大型设备,这时就会涉及到工程造价。此外,在购买施工材料时,也需要充分考虑市场价格。
        3降低工程造价的方法措施
        3.1注重市场信息搜集,强化动态管理
        针对市场因素所产生的不利影响,建筑类企业要加大市场数据信息的搜集力度,并构建动态管理机制,有效应对市场风险因素,提高工程造价管理的精准性。首先,建筑类企业要建筑大数据、云计算等先进技术,构建高效的市场信息搜集体系,通过行业数据搜集,了解建筑材料、人力资源、工程设备等要素的市场需求以及价格变动情况,并及时作出应对,避免资源不足或者价格大幅上涨而制约工程的顺利开展;其次,实现工程造价的动态管理,将工程造价管理与工程项目建设各个环节密切衔接起来,技术检验、核对工程造价各个环节的预算资金与实际支出的差异性,一旦发现安全隐患,及时制定优化策略,实现风险的有效把控,为项目建设提供坚实保障。
        3.2优化工程项目设计方案
        积极做好对建筑工程项目设计方案的优化工作,能有效控制建造成本,提升企业经济效益。在施工方案设计前,设计人员要深入施工现场做好勘察工作,结合水文、地质、地势地形等多方面因素来展开方案和图纸设计,保证所设计的方案具备较高的可行性。与此同时,要组织专家做好对设计方案的论证工作,及时发现设计方案中存在的问题,及时进行纠正,提升设计方案的科学合理性。同时要具备较高的经济性,保证设计方案符合项目实际建设情况,确保工程项目建设顺利进行,降低出现设计变更的概率,在保证施工质量的同时有效控制工程造价。
        3.3做好施工阶段造价控制工作
        第一,加大建筑工程的成本控制和管理,不仅需要通过对比分析等方式,做好施工核算工作,保障人力资源的合理配置,资金的合理使用以及材料合理应用,进而可以在规定时间里顺利完工,促使施工单位获得更多的经济收益,而且还应要提高对施工材料管理工作的重视度,进而减少滥竽充数、材料不符合标准情况的出现。除此之外,还需要加大对施工技术的研究力度,保障高质量、高速度、高水平完成施工任务。同时,也需要做好设备保养维护工作,促使设备工作效率和质量的提升。第二,严格把控材料价格。众所众知,施工材料是施工各个环节顺利开展的基石,只有从源头上把控施工材料,才可以保障建筑工程最大化发挥自身作用。因此,相关工作人员在材料购买过程中,应要货比三家,进而选择高质量、价格合理的施工材料。
        3.4严控结算管理,掌控审核关
        建筑工程项目结算期间,审核人员要严格按照施工合同做好对未列入工程建设预算及相关费用的管控工作,结合所签订的施工合同内容,对项目数量展开准确的考核,全面认真审查工程项目建设中所出现的设计变更、现场签证。所应用的施工材料质量和数量,要进行逐一比较,对每个项目实施严格的校正。此外,审计过程中负责人员要进行实地考察,得到真实的造价。针对施工期间所出现的罚款、索赔等问题,要做好资料收集工作,减少不必要的成本支出。工程单位要加强与监理单位的沟通,在降低工程项目结算费用的同时尽可能实现造价管理目标,提高企业经济效益。
        结语
        综上所述,工程造价作为建筑工程管理中的重点内容,工程造价管控水平也会对建筑工程施工质量和取得经济效益产生直接影响,想要取得理想工程造价效果,就需要做好各阶段造价管理,分析影响造价控制的因素,并制定有效管理措施。
        参考文献
        [1]练良娟,杨凌.工程造价影响因素分析及控制造价的措施[J].低碳世界,2017(9):222-223.
        [2]张媛.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施探讨[J].江西建材,2016(7):260+264.
        [3]肖时瑞.建筑工程造价控制的方法探讨[J].建材与装饰,2017(50):201.
        
       
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