吴太箴
中石化江汉油建工程有限公司， 湖北省 潜江市 433123
摘要：本文简要分析了在油气长输管道工程中存在的施工风险、技术风险以及管理风险，通过加强技术、基础、安全以及风险四方面的施工管理工作，规避工程施工风险的发生。
关键词：油气长输管道；风险管理；技术风险
前言：长输管道是当前油气运输的主要方式，但在开展该项工程施工时，会遇到多种安全风险，甚至会为施工埋下安全隐患。对此，需加强对长输管道施工期间的风险管控，以保证油气运输安全。
一、油气长输管道工程施工主要风险
（一）施工风险
施工风险是开展油气长输管道工程施工过程中最为常见的风险，这一风险主要是施工期间导致安全事故发生以及各类安全隐患共同作用而成的。因此，在开展该项工程时，需认识到风险识别的重要性，通过对施工中易出现安全隐患的环节进行风险识别，可以对工程施工中引发安全事故的各类因素进行有效掌控，对影响因素进行分析，找出其产生的原因，针对性的制定处理方案，以达到对施工风险管控的目的。但在实际施工中，施工环境恶劣、现场情况复杂，致使一些风险在识别时较为困难，此外，还有部分施工风险来自于施工人员，通常这类风险不易被查找，进而为长输管道工程施工埋下安全隐患。
（二）技术风险
长输管道施工中，会因工程量大、施工环节繁琐等引发施工技术风险，对于油气长输管道工程来说，有关于技术方面的要求较高，若在施工期间，技术选择与使用存在问题，将会为工程施工埋下一系列安全隐患，甚至会发生安全事故的风险。由于施工技术被用于各项施工环节与工艺中，增大了对技术风险管理的难度，且在工程施工技术不断发展的大时代下，通常会将传统的施工技术用先进技术进行替代，但所采用的技术是否符合工程施工标准以及技术的安全性无法得到保证，致使施工人员不能对新技术造成的风险进行有效预测，提高了技术风险管理的难度[1]。
（三）管理风险
管理风险是长输管道工程施工中较为常见的风险类型之一，为了提高管道施工的有效性、安全性，就需重视风险管理工作的实施。但在实际施工期间，有关于工程管理方面的工作未高效且全面落实，例如：在招投标阶段的分包定标工作中，常出现失误，且在开展分包评审工作时，也会出现一系列的问题，直接影响了长输管道工程施工的整体质量，致使施工过程中的安全性得不到保障，在未及时处理的情况下，极易造成严重的经济损失，甚至是人员伤亡。
二、油气长输管道工程施工风险管理有效措施
（一）注重基础风险管控
基础风险管控是最为基础的风险管理内容，对其进行管理的主要目的是监管并控制油气长输管道运作期间的基础隐患以及存在的安全问题。为了达到监管的效果，需分析油气的运输形式以及长输管道的走向与布局，在此基础上，建立科学且能够起到监管作用的基础风险管理监控系统，针对性的监管长输管道工程建设中的不同施工风险，并及时收集、整理各类基础风险信息，根据工程施工现场以及进度的实际情况，制定相应的风险管理与风险处理的有效措施。同时，还需针对不同施工环节构建针对风险的应急处理机制，提高工程施工安全性的同时，确保施工风险管理更具规范性。
（二）强化技术风险管控
长输管道施工期间需重视对技术风险的管理与控制，以保证工程施工整体的技术水准能满足相关的要求。
为了规避长输管道施工中技术风险的发生，为工程安全与进度造成严重的影响，就需采取科学的手段加以管控，加大对工程施工环境勘察与评估的重视程度，并站在科学的角度分析长输管道工程施工中现有的问题，根据施工现场的真实情况以及作业环境，对工程施工期间所使用或需要使用的施工技术进行合理性设计。还需以管道工程全局施工的视角分析各类施工技术，以提高工程整体的经济性，为了进一步减少油气长输管道工程建设的成本投入，应设计合理的施工技术方案。实际工程施工中，重视并落实施工技术的交接工作。
我国油田产业不断发展，使油气长输管道工程施工技术也得到了相应的创新与完善，现阶段，衍生出多种类的先进技术且被广泛应用于长输管道工程施工中，新技术的出现与使用对施工人员提出了更高的要求，不仅需具备专业的职业技能，达到工程施工对人才的标准，还需有极高的学习能力，以保证其可以快速掌握先进技术的应用方法，以此发挥出工程施工技术的使用优势及价值。施工人员是保证技术正确、有效应用的关键，而技术的合理选择也是降低技术风险的重要保障，对此，需全面分析长输管道工程施工的实际情况，为工程选择适合的施工技术，聘请社会上专业技术人员为工程施工现场提供专业指导，并为施工人员讲解新技术的具体使用方法，确保每一名施工作业人员都可以熟练掌握技术的使用，以充分发挥技术的价值，促使油气长输管道工程施工达到先进性的同时规避因施工人员技术掌握不完善而引发的施工技术风险，以此降低工程安全事故的发生概率[2]。
（三）加强管理风险控制
加大对长输管道工程管理风险的控制程度，以期达到工程事故风险管理的目的，就需做好基层工作。长输管道工程施工的开展较为复杂，涉及到的施工环节及内容较多，且在对工程不同环节施工时，所采用的施工技术与工艺也存在较大的差异，致使各环节的管理风险类型也不相同。为了保证长输管道工程可以顺利开展并有序进行，就需认识到控制管理风险的重要性，并加大该项工作的管控力度。在实际管理与控制中，需科学、合理调度工程施工管理风险，而在开展工程施工期间，也需落实三项工作：其一，长输管道工程施工前，建设单位需结合工程施工现场的真实情况，设计与工程施工要求相符的作业方案，并保证该方案中的内容细化到施工整体流程以及各环节中，预算出每项施工环节的成本。其二，在选择管道工程分包商时，应对其各方面进行综合考量，如资质水平、合同履责情况、施工水平等。其三，加大对施工现场的管控力度，并重视施工流程验收工作的开展与实施，就施工中存在的问题组织专题会议，汇总并说明问题及问题产生的原因，会议负责人则需根据会议报告拟定问题预防与处理方案，以此降低施工风险的发生概率，保证长输管道工程施工有序进行的同时提高工程整体安全性。
（四）重视安全风险管理
相较于其他类别的工程风险而言，安全风险是可以被调整与管控的，但该种风险也是施工过程中最为不确定风险，对此，需做好安全风险管理工作：首先，重视并完善施工各环节的对接工作，严格落实施工流程的管理工作，从根本上规避安全风险的发生；其次，实际施工中，需加强对施工各环节的检查，找出隐藏的安全风险，分析该风险形成的原因，针对性的制定风险防范措施，避免施工期间或工程投入使用后发生安全风险事故。最后，为了达到管控工程施工安全风险的目的，需站在施工现场的角度进行思考，并在开展长输管道工程施工前，制定科学的施工方案，创建起到防范与处理安全风险的监管体系，详细汇总工程施工中可能引发安全风险形成的各因素，对收集到的各类因素进行系统化、可视化的分析，制定出针对性且可执行性的风险处理措施，以提高长输管道工程施工、运作的安全性及稳定性。
结论：总言之，在开展油气长输管道工程建设工作时，需采取科学、有效的风险识别与管控措施，以降低工程施工风险的发生概率，甚至达到规避安全风险发生的目的，尽可能减少由风险带来的损失。
参考文献：
[1]王春华.油气长输管道工程中强化施工风险管理的措施[J].化工管理,2020(16):186-187.
[2]薛发林.论油气长输管道工程的主要施工风险及管理策略[J].中国化工贸易,2018,10(6):169.