刘培军
阳泉市建设集团有限责任公司 山西 阳泉 045000
摘要：建筑工程的建设程序是非常复杂的，工序也相对较多。因此在实际的施工过程中，相应的管理人员应对施工现场进行严格的管理，确保一系列的前期工作的准备充足，保证能够安全无误地进行施工。在建筑工程的施工过程中，相关的管理人员要对每个细节进行严格的把关，施工现场的安全管理也要引起重视，施工现场的安全决定着后续能否进行顺利施工。因此对建筑工程现场进行严格管理，以保证建筑工程的顺利进行，更是为了后续施工质量安全奠定坚实的基础。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
近年来，随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程领域获得了飞速发展。但是，目前建筑工程施工现场管理方面存在很多问题，导致工程的质量难以保障。为了有效解决这些问题，降低建筑施工风险，工作人员要履行自己的职责，肩负起管理责任，提高对施工现场管理的重视程度，立足多方面开展施工管理工作，从多角度控制施工质量。
1房屋工程建设安全和质量管理的重要意义
随着我国经济的迅速发展，房屋工程建设行业迎来了新的发展挑战和契机。人们对房屋建设质量、居住安全性和舒适度要求越来越高，因此房屋工程的建设质量和安全组成已经成为人们重点关注的对象。进一步提升工程建设的整体质量以及安全管理，能够高效提升工程质量的方案建设需求，同时促进行业积极健康发展。做好工程建设安全把关和质量管理是行业健康发展的重要基础措施。在房屋工程建设施工过程中，应该以严格的管理制度和安全管理标准对施工材料以及施工设备进行管理，高效的施工管理可提升房屋建设施工质量，并提升企业价值。增强房屋现场施工管理的安全管控和质量把控是房屋建设的重要基础，更是房屋建设的基础保障。因为房屋工程建设规模大，使用的结构以及人员较复杂，建设管理难度大，如果没有完善科学的管理措施，容易导致工程出现各种管理问题和安全问题，所以要进一步提升房屋工程的建设整体质量就必须提升安全以及质量把控，否则会影响房屋建设的工期，影响企业后续的发展。为了进一步提升企业管理水平，提升工程建设的社会效益和经济效益，保障工程的整体安全性，需做好建设工程的质量和安全管理工作。
2建筑工程现场管理中的问题与优化措施
2.1做好材料质量管理
在住房项目的准备工作中，有必要根据项目的特定需求智能地选择材料。成本控制人员已根据材料准备了适当的预算计划，买方需要进行市场研究，并根据预算计划进行获利选择。监理人员应对此过程进行适当的监督和管理，确保材料质量满足工程建设的需要，并进行良好的资格分析，材料生产企业应核实材料资格证书。根据物料特性选择合适的运输方式。当物料到达现场时，需要进行质量控制。通常，进行抽查。经过三次重新检查，所有合适的材料都可以到达现场，劣质材料将被挡在现场之外，以确保建筑材料的质量。在施工期间，企业要采取有效措施加强对施工期间的造价有效管理和施工阶段的造价控制，应该以业主与承包商签订的合同条款为前提和标准进行造价管理。同时，还必须做好材料的储存工作，避免人为因素，天气因素，环境因素等的影响，保证材料的质量。因此，一些特殊的材料可以存放在车间中，某些堆积在工作现场的材料必须用相关设备保护，以避免日光对材料质量的影响。
2.2加强安全控制
首先健全建筑工程单位的资质，从工程招标开始审核承包单位，严格审核工程资格，从根源杜绝安全隐患。
其次，明确各方施工主体的责任，制定具体的规章制度，制定职责所在的具体安全管理责任，明确施工现场安全管理的方向，减少管理的盲目性，监督每个施工人员安全行为，在责任范围内落实安全行为。其次，做好日常安全检查，包括日常检查、专项检查以及设备安全检查等，组织定期和不定期检查，从制度建立的情况和实施状态下手，落实安全管理的问题。最后，加强安全工作的宣传教育，提升管理人员对安全事故处理的能力，积极宣传安全知识、提高职工的安全意识，了解安全的重要性，提升施工中对安全工作的重视，提升自我保护意识。
2.3?加强材料和设备监管
建筑材料的质量和成本会影响工程的进度。买方购买建筑材料时，不应徇私舞弊，在购买与人有关的物资时，应当在保证物资质量的基础上进行对比，充分利用资金，降低采购成本。在施工过程中，还要注意废料的再利用，最大限度地利用材料，减少施工过程中的资源浪费。同时，监理人员要对施工人员进行监督，防止偷工减料，确保施工质量。监理人员可采取定期监理、突击监理、专业监理等监理方式，确保施工人员严格遵守施工要求，以班组形式进入施工现场。在正式作业前，应开展安全教育活动，提高施工人员安全意识。施工人员种类繁多，在工种、技术水平、工作条件等方面也存在相应的差异，管理难度很大。为保证施工质量，可以结合施工项目的具体内容，划分责任，将每一项责任分配给相应的员工，使员工了解自己的职责，提高施工质量。为防止虚假设备采购，必须做好设备采购流程的监管。在购买和维修设备过程中，也要防止设备开裂，要避免将设备置于阳光或潮湿的环境中，尽量延长设备的使用寿命。同时，企业还需要对设备操作人员进行培训，定期组织学习活动，提高专业技能，使其在使用过程中操作更加熟练，保持工作的稳定性，加快施工进度。在质量监督方面，管理人员应提前做好计划，结合工程建设的实际情况，制订最合理的施工方案，分析施工过程，通过计算确保各环节的施工质量，从而使工程质量得到保证。在施工过程中，应定期抽查某一工序，以排除某些工序技术水平不高、实际操作与目的不符的情况。在物资机械管理上，要以物资设备管理为重点。在材料管理过程中，要结合施工特点完善材料体系。对近期可能使用的建筑材料以及近期不能使用的材料及时登记入库，不得随意堆放。严格控制各级物资的控制要求，采取“三防”措施。采购人员在采购过程中，应首先对材料进行检查，应及时排除有质量问题的材料，不得进入现场。需检测材料质量，只有达到检验要求，才能用于实际生产。材料出库后，可进行再次检验。经过层层管理，杜绝有质量问题的材料进入施工现场，从根本上解决不合格材料引起的安全问题。在监理过程中，监理人员要到现场检查监督，及时解决发现的各种问题。在监理过程中，要对相关人员进行专业技能培训和考核，不断提高人员综合业务能力和素质，确保施工质量。
结语
总之，随着建筑工程生产规模的不断扩大，尤其近几年高层、超高层及地下建设工程的数量和规模不断增加，工程结构和施工工艺的复杂程度越来越高，这就给今后建筑工程施工管理及施工现场的安全管理带来巨大的挑战。因此，在建筑工程未来的发展过程中，要进一步重视安全管理工作，加强对施工现场危险源辨识、分析评价工作的力度，针对危险源的具体情况制定相应的控制措施，从而减少人员的生命财产损失，使整个建筑工程行业的稳定发展得到可靠的保障。
参考文献
[1]巩文瑞.建设工程施工危险源的风险评价与控制研究[J].山西建筑，2016,42(35).
[2]张慧珺.建设工程安全风险评价与管理研究[D].济南:山东大学,2014.
[3]郑佳伟.建筑施工安全生产危险源辨识及控制研究[D].衡阳:南华大学,2018.
[4]文强.高层建筑基础施工危险源识别与安全管理[J].居舍,2021(4).
[5]雷丽贞,邓朗妮,廖羚,等.基于BIM的建筑工程项目施工危险源管理研究[J].广西科技大学学报,2020,31(2).