滕昆
北京典方建设工程咨询有限公司
摘要：安全管理在整个建筑项目施工中处于中心地位，管理者一定要将全员参与、全过程控制的理念贯彻到底，培养并提高相关施工人员的安全责任意识，不断完善安全管理制度，促进安全施工顺利进行，为整个工程顺利施工奠定良好的基础。
关键词：建筑施工；安全管理；影响因素
引言
由于经济发展速度不断加快，促使建筑行业快速发展，从而导致了建筑工程企业会面临更大的市场竞争压力。要想在竞争如此激烈的市场中占据领先位置，就必须要重视日常的管理，不断加强日常施工的管理，提高管理水平，研究如何控制成本的同时提高工程质量，实现经济效益和社会效益双丰收。
一、影响建筑施工安全的因素分析
（一）外环境因素
建筑工程的建设环境一般是露天的，具有流动性强的特点，建筑工程极其容易受到施工环境的影响，如果环境条件恶劣就会影响施工。这种现象是比较常见的，如果在施工期间没有采取相应的措施应对这个问题，可能就会导致施工人员的生命安全受到严重威胁。
（二）施工设备因素
现在的建筑工程会涉及多个方面，其中包括施工人员、材料、设备等等，其中施工设备具体可以分为挖掘机、塔机、装载机、电焊机等等。这些施工设备很重要，如果在操作过程中机器故障或者是施工人员操作错误都会造成安全事故，给建筑施工带来隐患。
（三）高空作业因素
在进行工程建设时，施工人员会面临很多需要高空作业的情况。在施工时，施工人员会面临施工时间过长、施工操作难度大、没有相应防护措施等等问题，这些问题导致了施工人员出现高空坠落的情况。这种情况的出现，不仅会严重危害施工人员生命安全，还会给施工企业带来不可估量的损失，这严重影响了建筑企业的可持续发展。
（四）用电管理因素
在工程建设具体实施的过程中，会在周围接临时电来满足施工人员生活用电需求，以及施工设备的用电需求。但是这些电线大部分都没有相应的措施进行防护，而且线路复杂相互交叉，再加上施工现场部分材料随意堆放，还有易燃材料，这些都会导致电线出现磨损甚至是漏电，对施工人员的生命安全造成极大的威胁。
二、建筑施工安全管理中的常见问题
（一）安全意识不足
建筑行业安全问题必须要放在第一位，优先进行考虑。当前施工状况体现出来的却是建筑工程的管理人员对安全管理工作的忽视，他们盲目追求经济效益，为了利润不顾危险缩短工期，对于施工安全不重视。不仅是管理者缺乏安全意识，施工人员也同样缺乏这种意识，忽视施工时的安全问题，一些施工队伍的安全管理方案过于简单，无法应对复杂的施工现场出现的问题，无法有效进行安全管理。除此之外，一些施工人员安全操作意识不足，没有充足的安全防护就进行施工，违章操作频出，施工人员的人身安全缺乏保证。
（二）安全管理不到位
施工安全管理还存在许多不足，比如施工现场的用电管理就存在线路老化以及私接乱搭等问题，这种情况特别容易发生漏电的问题，甚至会导致火灾，严重危害施工人员人身安全。除此之外，施工现场还缺乏安全教育宣传，施工人员的安全教育不够充分。出现施工标志不明显、灭火器材配备不足等问题，这些问题埋下了安全隐患，不仅会危害人身安全，还会造成巨大经济损失。
三、加强建筑工程施工安全管理的有效措施
（一）完善安全管理方案
建筑施工的环境比较杂乱，存在很多废弃材料、废弃建筑和土堆。这些会危害施工人员人身安全，造成安全隐患。不同施工环境要有不同的安全管理方案，比如高空作业时要检查施工人员安全帽、安全绳是否配备齐全，粉尘严重的环境中要检查防护装置是否配备齐全，保证人员安全，牢记行为准则。如果施工中有人受伤，要及时送去医治，进行相应赔偿，对于事故引发的工程延期的情况要巧妙处理，加大对安全管理的重视，多种安全管理方法并行，可以对设备定期检查，为施工的开展创造更好的条件。
（二）加强设备和材料管理
在进行建筑工程的项目管理时，对于机械设备以及材料，一定要加强检验工作，查验通过才可以进场，保证材料和设备达标才能使工程更加顺利地开展。进行现场材料的管理时要加强对材料的验收，对现场的材料进行定期的抽查，一些相应的出厂合格证以及检验报告也要定期检查，质量不过关或者是不符合相关要求的材料及设备坚决不采用。贯彻落实现场抽查材料责任制，如果出现了问题要及时进行反推，对于施工时产生的问题进行分析，查出造成事故的直接原因。对于相关负责人要根据实际情况进行惩罚，要做到奖惩分明，对于一些表现较好的施工管理人员要积极奖励，可采用不同形式的奖励，这样可以推动工程项目更顺利地进行。
（三）加强质量进度管理
在进行建筑工程的安全管理时，要注意控制工程的质量、进度。对于施工要制定详细周密的计划，对于影响工程进度的各个因素都要仔细分析，对于管理人员要定期进行培训，不断更新安全施工的知识，对于施工中各个阶段的目标计划加大关注力度，进行实时的监控，对于施工进度要严格控制，每个流程都要严格把控，如果出现影响施工的不利因素，就要及时采取相应措施，及时改进。要认真细致地分析影响项目质量及进度的各个因素，积极调查研究，保证施工质量及进度不受到其他因素的影响。建设项目的负责人需要积极主动地配合有关部门对质量管理进行把控，对于不文明施工的情况要及时采取相应措施进行纠正，不断提升自身的工作能力以及业务水平，为企业内部管理打造和谐稳定的氛围。此外，管理人员要积极创造一种积极向上、爱岗敬业的工作氛围。在进行施工场地自然环境的改良时，对于施工中会遇到的各种各样的情况要主动去发现，加强主人翁意识，要为施工设备及材料进场扫清障碍，保证通道的顺畅，为工程项目提供更好的操作环境，更好的服务于整个工程。
（四）落实安全管理责任
进行建筑工程施工管理时，要具体问题具体分析，结合现场的实际情况，以安全管理为出发点，将安全管理的责任及义务明确，对于一些安全风险要积极主动地去发现并解决。深刻贯彻落实各项安全生产方针政策，对于安全规范要认真编制，要明确掌握各项安全管理方针和大纲，并且要结合实际情况建立相关规章制度，做到奖罚分明，对于一些有利于安全生产的活动要及时进行奖励，相反，如果出现违反安全生产的行为就要适当加大处罚力度。为了避免以后出现重大的安全事故，在日常工作中要重视安全管理，采取多种措施进行预防，把隐患扼杀在萌芽之中，巧妙运用现代科技，加大资金投入，及时分析掌握施工安全风险防控的相关政策，将损失降至最低。
结束语：
综上，伴随着城市化进程的不断加快，工业化的不断推进，我国的建筑工程数量也不断增加，由于工程的需求量很大，所以建筑施工技术也得到了很大的发展。施工技术的不断发展对建筑施工标准以及建筑施工技术都提出了更高的要求。在这个过程中涉及更为复杂的施工材料以及施工设备，这就要求安全管理人员不断提高自身的责任意识，提高管理能力，能够细致准确地分析影响施工安全的诸多因素，结合实际情况制定科学的管理制度，从而使建筑工程质量和安全都达到期望目标。
参考文献
[1]新形势下做好建筑工程施工安全管理的策略探讨[J].李铭.江西建材.2017(21)
[2]浅谈施工安全管理[J].格艳,格菁.人民黄河.2020(S2)
[3]建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].毛云山.居舍.2018(32)