李哲
身份证号：37250119801010****
聊城市市政工程管理服务中心 山东聊城 252000
摘要：在市政路桥工程的施工过程中，由于诸多因素的影响，出现了各种工程施工质量问题，从而引发了相应的市政路桥工程病害问题。市政路桥工程是国家建设工程中一项非常重要的建设工程，准确地说，它是国家的交通枢纽。然而，在建设过程中，往往存在相应的安全隐患，其中较为严重的问题是通病，不仅影响工程质量和进度，而且对城市发展产生不利影响。因此，本文将对市政道路桥梁的常见病害进行分析和探讨。
关键词：道路桥梁工程；施工管理；施工探究
引言
在市政道路工程工作中，必须实施有效的施工管理，采取合理的控制措施，提高桥梁施工的整体质量。市政道路工程作为一项基本的民生工程，需要项目经理为今后的运营提供全面的质量保证和安全服务。因此，在市政路桥施工中，合理进行现场管理和控制，完善管理流程，采用可靠的施工方案，完善控制，实现有效的安全管理和控制。
1本工程施工现场管理难点分析
1.1施工管理存在多种障碍
项目周边环境复杂，施工要求较多，涉及问题较为复杂。为了顺利进行施工，需要不同单位之间的有效配合。在进行施工管理时，做好各部门的衔接管理非常重要。通过调查，我们可以了解到现阶段施工管理中存在着诸多障碍。例如，在施工前，我们应该考虑施工作业对交通运行的影响。同时考虑施工期对学校及周边居民的影响。这就需要在日常施工过程中对周围区域进行仔细的准备和交通排水。一般来说，路桥工程规模较大，应根据当地环境进行有效改造。路桥施工项目与周围环境条件有较大冲突时，要充分考虑现场条件，选择最合适的施工工艺，提前编制施工方案，考虑职工的工作能力，同时也考虑了施工过程中可能发生的各种事故，这些事故给正常施工造成了诸多障碍。
1.2施工进度问题
道路桥梁工程项目本身涉及多方面的内容，在实际施工过程中，如果未进行较好的沟通和协调，很容易影响到项目建设的进度。在实际的道路桥梁建设过程中，外部环境的变化、材料供应情况的变动等内容，都会对道路桥梁工程进度产生较大的影响。另外，各个环节的施工内容都会对最终的项目建设进度产生一定的影响。因此，在实际的使用过程中需投入较多的机械设备和工作人员，只有确保各环节协调工作的质量，才能够保证整体施工的顺利进行，提高整体项目建设的质量。除以上道路桥梁施工进度的影响因素之外，在施工过程中各影响因素之间还会相互制约，正是这些因素的存在，导致道路桥梁工程施工的不确定性增加，施工过程中存在更多难题。因此在实际的使用过程中，需对各生产要素进行合理的协调，并对生产环节进行科学的设计，这样才能使各生产要素之间的影响因素抵消，提高现场整体的管理工作水平。另外，在实际的使用过程中，不同的施工内容都有自身的施工特点和影响因素，针对不同内容制订有针对性的施工管理制度，采取有针对性的管理措施，这样才能保证各环节工作的质量，保证工程项目整体能够按期完成。
1.3施工现场管理混乱
结合目前状态来看，施工管理工作非常重要，要根据道桥施工的具体要求，进行施工秩序的整体安排。但是在一些大规模的道桥施工工作中，施工现场较为混乱，为施工管理带来了一定的难度。主要表现如下：其一，施工时间较长，施工人员流动性较大，没有较为完善的现场管理制度，造成施工现场混乱。其二，施工现场材料堆放无序，施工产生的垃圾没有及时清理，在一定情况下可能会引发安全问题。这都造成施工现场的混乱问题，随着时间延长，导致难以避免的安全隐患。
部分管理人员的监管意识不足，没有进行有效的现场管理，导致混乱局面越发严重。
2市政道路桥梁工程的施工管理措施
2.1完善施工管理制度
在进行道桥施工管理工作的过程中，为了提供有效的制度保障，以工程施工目标为依据，编制现场管理制度，并制定相关激励机制，从而为施工工作提供基础保障。针对本工程特点以及市政道路桥梁工程管理的原理，对本工程质量管理进行概括。通常来说，现场管理要做到以下几点：其一，反复审核施工测量方案，提升控制工作的高效性。在道桥施工过程中，监理工程师要合理安排人员工作，在施工测量阶段，调派有经验的测量员进行现场测量，对注重测量环节要进行反复校核，确保测量数据处于正常范围，尽可能减少测量误差。在施工过程中，进行现场材料的有效控制，做好各项材料的检验工作。比如，为了确保施工现场的钢筋，水泥和其他材料的符合技术要求，要进行试验工作，避免使用质量不达标的材料，造成安全隐患。还要进行多方面的监管检测，提升施工现场的管理力度。其二，在进行施工检测的过程中，要做好各个施工环节的检查工作，发现意外问题要及时补救，必要时候进行施工方案的改动，还要做好技术交底工作。
2.2提升道路桥梁工程施工质量管理工作人员素质
由于道路桥梁工程施工质量管理工作点多面广，想要提升道路桥梁工程施工的质量与管理控制效果必须要从人员层面着眼，将打造一支能力高超、作风优良的道路桥梁工程施工质量管理团队作为当下的主要任务，这才是确保质量管理工作持续提升和不断进步的动力源泉和基本保障。一方面，要对道路桥梁工程施工质量管理人员展开定期的技能发展和素质培训工作，大幅度提升道路桥梁工程施工质量管理人员的专业能力、技术水平和管理技能，使其能够严格根据道路桥梁工程施工质量管理的要求进行自身的专业性工作。另一方面，要有效开展道路桥梁工程施工质量管理人员的职业道德建设，使其能够正视道路桥梁工程施工质量管理工作上的问题和困难，在各类干扰和阻碍下能够坚定全面而准确实施道路桥梁工程施工质量管理工作的决心与能力，在积极自觉的遵守道路桥梁工程施工质量管理相关要求和规范的同时，准确、全面地完成道路桥梁工程施工质量管理任务。
2.3提高施工质量
路桥工程施工质量是整个工程施工过程中最重要的环节。管理者要转变传统的管理观念，运用更先进的科技手段和管理模式，对现场施工进行有效管理，保证工程的顺利施工，提高施工质量。尽量选择工作经验丰富、基本业务能力扎实的施工人员进行工程施工，确保施工人员在施工过程中严格遵守有关规范和操作要求，不断提高现场施工质量，降低复工概率。定期对现场管理人员和施工技术人员进行培训，提高其专业素质和综合能力。这样，施工企业单位将不断壮大自身实力，不断提高管理水平和施工水平，促进工程建设健康稳定发展。
结束语
总之，市政路桥工程的施工管理是非常重要的。这关系到路桥工程的后续建设水平，也关系到工程的整体建设水平。在施工管理工作中，明确管理目标，从细节入手，严格按照管理制度实施现场管理，从人、物、机等方面对现场施工进行控制，确保施工质量，为中国的建设事业提供力量。当今时代，国家综合实力的突破口在于科技和人才。只有掌握核心技术，占领创新制高点，才能主动稳妥地推动经济平稳发展。
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