刘运增
浙江锦圣建设有限公司
邮编：310000
摘要：公路作为经济发展的桥梁，其不仅能够满足我国各地的发展所需，更可为群众的日常生活提供便利。在公路数量及覆盖面积愈发广泛的背景下，为了避免质量问题对其安全稳定性及耐久性造成影响，应当严格落实质量控制，不断完善并改进管理措施。本文围绕公路工程施工质量管理控制展开了探讨，并提出相应解决措施，具体如下：
关键词：公路工程；施工质量；管理控制
一、制定完善的管理体系
《韩非子·饰邪》中写道：“悬衡而知平，设规而知圆”，只有在相应的规则中，事物的发展动向才能得到有效地保证，并朝向既定轨道稳定前行，当然在公路工程施工质量管控中亦是如此。因公路工程有着规模较大、施工周期长、涵盖内容多且繁杂的特点，涉及的部门较多，这就需要各部门协同配合下完成，在此为了保证各环节的工作更加的有序，避免对冲问题的发生，相关部门还需要制定完善的管理制度，明确各部门的责任范围，并落实到个人、贯彻至施工各环节中，使其形成完善的管理体系，以此来起到有效地约束作用，使得各部门的行为更加的规范[1]。与此同时在制度的制约下，还能够提升工作人员的责任意识及使命感，并且在出现问题时，可在第一时间找到责任人，使得事态发展得到有效地控制，这也让施工质量得到有力保障，降低因组织结构、责任不明晰问题所导致的质量问题发生率，从根本上促进公路工程发挥出最大经济及社会效益。
二、做好前期准备工作
伟大的哲学家柏拉图曾说过：“良好的开端是成功的一半”，只有做好充分的准备工作，才能起到事半功倍的效果。在公路工程施工过程中，还需要提前深入现场进行全面勘测，查看其实际地形情况，并结合以往经验根据施工区域的环境选择相应的施工技术、工序、工艺等，并保证所设定的施工方案与设计图纸的质量要求相统一。与此同时，还需要加强与其他部门的联系，充分了解并掌握施工区域地下管线的分布情况，以便于在施工时能够避开，降低对其所造成的影响。其次，因在以往公路施工过程中，常会因各种主客观因素导致施工进度及质量受到严重影响，不仅延误工期，更给企业造成不必要的经济损失，为了避免此问题的再发生，还应当找出问题所在，提前制定相应的规避方案，势必将影响降至最低，确保公路施工作业可在原定计划内保质保量完成[2]。
三、加强施工材料及设备的管理
众所周知，在公路工程施工过程中，原材料是必不可少的组成部分，其优劣也与公路质量有着密切关联，由此可见，其重要性不言而喻，因此施工单位应当对此加强重视度，做好全面监督与控制工作。首先因材料在施工总成本中占据较大比重，也会成为别有用心之人获取利益的最主要方式，在利益的驱使下，其会将材料替换为劣质且价格较为低廉的产品，一旦该材料投入使用，所带来的后果无法估量。在此相关管理部门就需要在采购、入库、管理、出库等方面着重关注，并将采购重担委任给专业素养较强的工作人员，同时还要求其在采购不同原材料时严格按照设计方案的性能、质量要求展开操作，尽量减少其中的误差，以免给工程埋下质量隐患[3]。因当前市场中材料种类逐渐趋向复杂化，负责采购的工作人员需提前做好调查工作，在购买材料时尽量选择稳定性较强且运用频率较高的产品，这不仅可以有效地保证工程质量，更能够起到节约成本支出的效果。并且在选择商家时，应查看其各项资质以及供应能力，通过签订供销合同的方式来起到保障作用，以便于在后期出现纠纷时刻以此为依据。
其次，在材料入场时就需要对其进行全面检测，并利用科学技术手段来保证各项检测指标的精准性，确保材料质量与原计划无误，基于每种材料特质的差异性，还应当采取分类存放的方式，并展开对应的防护，以免环境因素引发质变，给工程质量造成不良影响。在此需注意的是，材料的出库入库都需进行登记，并不定期到施工现场察看每种材料的实际使用情况，通过该方式不仅可以降低浪费问题的发生，还能够保证材料的使用处于合理的状态下，这也是质量控制的措施之一[4]。最后，在公路施工过程中会运用各种大型机械设备，为了保证其时刻保持正常运转状态，管理部门还需要定期进行维修养护，及时替换易损耗零件，确保其可以在质量保证上发挥出最大效用价值。
四、提升质量管理及作业人员的综合素质
工作人员作为施工中的重要参与者与实施者，无论是其专业技能水平还是职业道德素养都关系着施工质量及效率，在此就需要对施工人员的能力进行综合性考量，并定期展开培训，及时引进先进的经验及技术手段，以此来提升其综合素养。同时还需要加强思想道德教育，并对其日常行为、操作表现、能力等进行评价，并以绩效考核的方式来骐达有效地激励作用，对于各方面表现较好的员工可通过薪资、岗位提升等方面进行奖励，该方式不仅可以起到激发其工作热情的作用，更可以在潜移默化中使其能够认识到质量控制对于公路的安全稳定性及耐久性提升所起到的重要推动作用[5]。
五、强化施工过程中的质量管理
根据以往经验来看，施工过程中是较易出现变数的阶段，而这些变数若未能展开良好控制的话，就会给工程质量埋下较大的安全隐患，因此管理部门应当进行严格管控，并全面落实“三检制度”，以确保每个环节的质量都与原定方案相符。首先，因公路本就有着覆盖性特点，还需要保证每个工序都要严格遵照施工方案进行，在上一道工序经过多重检测确保无误后，才能进行后续施工操作，这不仅可以降低后期返工问题的发生率，还可有效地提升施工效率、降低施工成本、提高企业的经济效益。因常出现因过于追赶工期而忽视质量的问题，在此可通过计算总工程量并将其细化的方式进行合理规划，以此来起到控制进度的作用，保证工程可在原定工期内保质保量完成。在此过程中，因很多环节的工序较为繁杂，若未抓好质量关键点的话，较易引发质量问题，因此就需要做好技术交底工作，确保现场施工人员能够将重心着重放于此，对于一些隐蔽性环节，还应当进行多次检测，以此来保证其无误性。其次，可在施工现场实施不定期或者实时监控的方式，并派遣专业人员负责此项工作，以此来了解最新进度，并可以及时发现施工过程中所存在的问题，以便于能够及时制定针对性解决措施，从而达到提升施工效率及质量的根本目的。在此需注意的是，一旦发现有违规操作行为时，应当严厉禁止，并追究该部门负责人责任，要求其在限定周期内按照施工方案进行整改，确保不留下任何隐患，让质量得到良好控制。
结语：综上所述，公路所面向及服务的对象本就是社会群众，若其质量得不到有效保证的话，会直接影响到社会稳定性，在此就需要做好相应的质量控制工作，加强施工各环节的监督管理，降低各种不良因素的影响，从而达到推动我国公路整体施工水平提升的根本目的。
参考文献：
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[2]杨峻熙,李秋莎,杨永靖,陈林杰. 公路工程施工招投标阶段的工程造价控制分析[J]. 企业改革与管理,2020(04):169-170.
[3]董春明. 高速公路路堑高边坡施工中安全风险的防范——以丹阿公路工程为例[J]. 黑龙江科学,2021,12(10):112-113.
[4]焦锟. 公路施工企业加强项目成本管控的思考——以甘肃省河西G公路项目为例[J]. 财会研究,2021(05):67-70.
[5]张同文. 道路工程中软土地基的施工技术探析——以龙阳湖畔新公路为例[J]. 江西建材,2021(04):135+137.