卢岩
烟台市园林建设养护中心
摘要：在我国的园林工程建设中，园林工程管理发挥着越来越重要的作用。它不仅是构建绿色生态文明城市的重要举措，同时也是改善国民生活环境的基本前提。本文首先对园林工程管理的相关问题进行了认识，然后进一步探讨和分析提升园林工程管理水平的有效措施。
关键词：园林工程管理；问题；措施
随着我国城市化建设步伐的加快，各项与之配套的建设工程也得到了巨大的提升。其中，园林工程建设作为城市建设中较为重要的一部分，发挥着越来越重要的作用。它不仅能为人们提供更为舒适的生活、工作和休闲娱乐环境，同时也能使整个城市变得更加生态和文明。但是，要全面搞好城市的园林工程建设，离不开高标准的园林工程管理。特别是在园林工程建设施工过程中，高效的园林工程管理不仅可以使整个施工项目如期完成，同时也能充分保证整个建设工程的质量。因此，园林工程管理工作在整个园林工程建设项目中占据着重要地位[1]。下面笔者结合自身工作经验和大家探讨和分析一下园林工程管理的相关问题和应对措施，希望能为广大园林工程管理工作者提供有价值的参考。
一、当前我国园林工程管理所存在的主要问题
（一）园林工程管理的管理理念和方法较为落后
在当前我国的园林工程管理中，相关管理工作人员的理念还相对落后，他们既没有形成较为系统的管理模式，也没有充分发挥出园林工程管理工作的创新性。特别是对于园林工程施工建设中的一些具体问题，很多管理人员常常按部就班地进行现场管理。因此，这很难满足我国城市化建设和园林工程建设的需要。另外，对于园林工程管理中所出现的突发问题，很多管理人员常常只是简单地借鉴其他单位的解决方式，而未针对具体问题进行分析和思考解决方法，从而导致这些问题的后遗症非常严重。
（二）园林工程管理工作人员的专业知识严重缺乏
由于园林工程管理是一项较为长期且系统的工作，所以其对相关管理工作人员的专业素质要求较高。他们不仅需要具备较为扎实的园林工程管理理论知识，同时也需要拥有较为丰富的园林管理工作经验。但是，当前我国园林工程管理工作人员的整体专业素质还不够高。在很多园林工程建设单位中，很多管理领导人常常将园林管理工作人员的工作划分为基础工作之列，而未充分认识到这些人员工作的重要性。所以，管理领导人们在招收园林工程管理工作人员的时候，常常招聘一些没有园林工程管理专业素质和工作经验的人员来完成相应工作，这就导致了整个园林工程管理人员队伍专业知识严重缺乏。另外，在这些工作人员上岗之后，由于领导们的轻视，所以他们既未进行进一步培训，也为有效的全面进行职业规划。
（三）园林工程管理的硬件设备配套不够合理
要实现整个园林工程的高水平管理，常常离不开较为先进和完善的硬件设施和设备。特别是在一些大型园林工程建设中，一些植物的养护、修剪设备应及时配备才能有效满足现场管理的需要。但是，由于园林工程管理人员思想管理以及经济条件等原因，所以使得这些配套设备常未及时采购和配备到位。这样，不仅严重影响了整个园林工程管理的质量，同时也影响了后续园林工程管理的效率[3]。
二、提升园林工程管理水平的有效措施
（一）不断提高园林工程管理人员的管理理念和专业素质
要有效提升园林工程管理的质量和水平，其首要的举措就是不断提高园林工程管理人员的管理理念和专业素质。首先，通过对这些人员不断加强管理上的思想意识宣传使他们充分认识到自身工作的重要性，从而全身心地投入到整个管理工作中去。特别是对于那些思想观念淡薄的管理人员，领导层应定期地与他们进行思想交流，从而纠正他们过去较为落后的管理理念。其次，作为整个园林工程管理的总负责人，应重视对园林工程管理人员的专业素质的提升。例如，针对管理专业知识缺乏的工作人员的情况，领导层可以根据他们的实际管理工作需要定期的聘请本行业内专业知识和工作经验的专家为他们讲学和经验交流，从而有效提升他们的专业管理水平。另外，在园林管理工作部门中，还应注重专业人才队伍的梯队化建设，从而有效保证新老员工的有效更替和衔接。
（二）加强园林工程管理的硬件设施建设
在整个园林工程管理过程中，各种硬件设施的配备是非常关键的。它不仅直接影响到整个园林工程施工建设的管理效果，同时还会对园林工程后期的维护性管理起着决定性作用。因此，作为园林工程管理的负责人或具体工作的执行人，应根据具体的工程管理情况为本部门及时配备满足现场管理的相关硬件设施和设备。首先，在园林工程建设施工过程环节，管理人员应与施工人员进行有效沟通，并为他们提供能完全满足现场施工要求的各种作业工具和设备；其次，对于园林工程建设施工过程中所出现的技术难题，管理人员应及时召集相关部门进行技术讨论，从而寻找出解决之法并为其他部门提供必要的硬件设备；另外，在园林工程的后期管理工作中，管理部门应根据员工们实际的工作需要为他们配备能够完全满足后期维护保养工作的相关设备、设施。
（三）不断完善园林工程管理的相关制度
在园林工程管理工作中，除了不断提升管理人员的专业素质和加强相应的硬件设施建设以外，还应不断完善园林工程管理的相关制度。首先，整套管理制度的设计应充分安装本行业的最高标准来制定，并与园林工程管理的相关工作紧密联系，从而确保制度的可行性和可操作性；其次，在园林工程管理相关制度的制定过程中，应对相关工作人员的工作职责、工作性质以及各种培训考核制度进行全面细化，从而使这些制度更加具有针对性；另外，在园林工程管理制度中，应充分体现工作激励管理机制，对那些在园林工程管理工作中有特殊贡献的人员应给予一定的加薪或晋升机会，从而调动他们的工作热情，而对于那些推卸责任，或马虎行事的工作人员，应给予一定的处罚，从而提升他们的责任意识。
三、结语
综上所述，随着我国城市建设的不断发展，与之配套的园林建设工程也在不断完善。但是，要全面改善和提高整个城市的建设水平，就必须同步提高园林建设等配套工程的质量和水平。因此，作为园林工程建设的相关工作者，应充分认识到当前我国园林工程管理工作中所存在的主要问题，并同步采取有效的措施加以应对，才能使整个园林工程建设更加完美。
参考文献
[1]肖嘉怡.园林工程管理的相关问题及措施探讨[J].农家致富顾问,2019,(04): 148.
[2]黄超.探讨园林工程管理的相关问题及措施[J].花卉, 2019,(14):151.
[3]王素君.园林工程管理的相关问题及措施研究[J].装饰装修天地，2019,(20): 50.