闵长林
伊春森工友好林业局有限责任公司 黑龙江省 伊春市156031
摘要：生态建设是一项系统工程，随着生态文明建设步伐加快，生态建设规模日益庞大，建设内容繁复多样，生产要素的复杂性、多样性日益显著。生产组织管理的难度日益加大，需要科学有效的组织设计和管理措施。本文着重从生态建设存在的问题，森工生产技术应用，保持与客户良好沟通，市场调查研究等方面进行了分析论述。
关键词：森工企业；生态建设；管理；
前言：近几年来，在经济快速发展的带动下，森工企业日益增多，森工生产市场竞争日趋激烈，森工产业的长期发展面临严峻挑战。一家森工企业要发展得更远更好，开发新的生产技术和优秀的生产方案迫在眉睫。但是这并不是一件简单的事，需要在生产过程中及时发现问题，解决问题，除了找森工生产单位自身的原因外，还要对涉及到的各个方面，如合作商、客户等进行多次的沟通和协调，最后磨合出一套方案，使参与各方都比较满意，即保证集体利益最大化。
1.森工企业在生态建设中的主要作用
1.1推进技术革新
生态建设技术管理的内容主要是选择最适合生态建设工艺，并运用新工艺进行生产实践。两者都是一门学问。根据不同情况下生态建设工作的需要，应采用不同的森工生产技术手段。森工企业在生态建设中的作用之一，就是推动相关技术的革新。当前，对相关技术的管理还不够，很多时候生产单位无法选择最合适的生态建设工作方法，在实施过程中也存在疏漏。造成这一问题的根本原因是相关人员的专业知识不能满足要求。为了选择最适合生态建设工作的方法，应深入地探讨当地的气候、土壤、生产材料、植被状况等多方面的资料，进行综合性的选材技术实践。并且这项工作，不仅需要专业知识，还需要较丰富的实践经验，以及对本地项目的了解。但由于对这类人才的培养力度不够大，导致对这类问题重视程度不够。
1.2平衡生态工程造价和工程质量
由于市场价格越来越透明，并且近几年一直存在着恶意竞标的现象，竞标价格已经降低到了不合理的低价，这给市场带来了巨大的冲击。客户通常会选择比较便宜的生产单位，但事实上这也随之带来了很多后遗症。由于工程造价太低，导致生产过程不能保质保量完成，甚至有的合作方因不能承担风险而中途退出，造成工程质量跟不上。但由于园林工程的复杂性和特殊性，往往需要花费大量的资金和资源，在苗木采购、运输、移植等方面也需要花费大量的时间和精力，也需要花费大量的资金。但客户对生产过程中的各个环节又不能很好地理解，仅从自身单方面控制费用，造成预算偏低。森工企业在这种情况下，可以有效的平衡造价与质量，依据市场准则不断调整市场均价，从而维护整个行业的稳定。
1.3引导技术创新突破
在当今时代，生态建设技术的专业化水平，是推动森工生产行业持续发展的重要动力。生产需要技术的推动，与此同时生产的需求也会引导技术的创新。森工生产技术，本身就是为了使森工生产的生产方式实现专业化转型而建立一套独特的技术应用体系。假如生态建设技术本身不够专业，不能准确地解决某一部分的绿化问题，那么技术体系在这里自然就不能发挥作用。造成这一问题的原因，主要是人才缺乏，资金投入不足。现在看来，要想在短时间内开发出一套大规模的技术应用程序并通过测试，需要许多园艺工作者日夜不停地努力。因此导致生态建设技术上要有较高的专业门槛。与此同时，由于人才稀少，工作繁重，如果没有好的待遇，就不能吸引人才投入这类事业，从而导致资金也成为一个重要问题。我们在当今时代要想做好生态建设产业的发展，提高生态建设技术应用的专业性，可从这两个方面入手。
2.如何发挥出森工企业在生态建设中的主要作用
2.1重视创新型生产技术的应用
创新的高收益促使很多企业开始开设专门的生产技术创新研究部门。目前来讲，市面上已经有了多种多样的创新型技术，技术的应用条件也变得越来越精细。很多情况下，一项技术只能够满足特定场景特定用户需求，而不能普适化的推广到全国各地。因此，我们需要加大技术创新和探究的力度，开展全面化的技术研发，重视创新型技术的应用，选择最合适的技术手段完成生态建设工作任务，从而取得更好的森工生产成果。创新型的生产技术，强调因地制宜。比如说，针对于森工产品的病虫害问题，创新型生产技术会考虑应用生物化的手段解决问题，通过引入害虫的天敌达到消灭害虫的目的。这类技术在这个地区针对于这类害虫是有效的，但是换一个地区，换一个害虫种类可能就无效了。我们需要做的，就是广泛的应用这种创新精神，开发全新的生产技术。
2.2事先与客户进行有效沟通
生态建设及森工生产工作创新不能一意孤行，需要与客户进行良好沟通。在园林工程建设之前，要对其不利因素进行合理估计，为客户预留一个合理的谈判空间。讨论的主要内容包括可供选择的产品种类、可达到的效果以及预期的工期和费用。一般而言，客户对森工产品的选择会有较强的偏好，应在尽量满足客户偏好的基础上，提出最佳的森工生产方案。对可能达到的生产效果，需要收集当地森工生产案例图片，供客户参考。而且工期与费用是沟通的重点，要让客户了解工期是一个弹性因素，受许多条件的影响，这些条件大多是不可控制的因素，所以，费用也应该有个浮动范围，在完成生产前不能给出确切的数字。事先做好这方面的沟通，往往能避免客户和生产方之间的纠纷，达到更加和谐的生产气氛。
2.3积极调查市场的技术需求
森工生产技术革新往往是一个独特的生产场景开始的，而不同地区不同森工企业的生产场景都有所差异，因此森工生产技术的更新迭代非常快。在森工生产中，应注重市场调研，积极向其他国家或地区或公司学习新的生产技术和植物造景方法，并根据实际情况进行技术创新，在节约成本的同时，取得良好的森工生产效果。但另一方面，随着森工材料的保护政策的逐步开放，新材料也应运而生，目前我们对新材料的认识还不够全面，而且新材料品种开发还不能完全取代传统材料，我们需要加快创新步伐，以达到节约成本的同时达到同等质量的景观效果，从而抢占市场先机。另外植被的选择对于园林来说非常重要，最好能根据当地植被的生长情况选择最合适的绿植，达到节约成本的目的。
结语：在我国，森工企业的作用还没有得到足够的重视。但是实际上，这类事业的发展程度，决定着生态建设工作的效率与安全。经过数十年的发展，我们在这方面已经取得了不小的成就。然而，在取得这些成绩的同时，生态建设技术也暴露出一些较为严重的问题，这些问题存在于各个方面，目前最突出的问题，就是该技术应用的可靠性。要提高生态建设技术的可靠性，必须从多方面入手。本在这方面进行了有益的探讨。
作者简介：闵长林,1969年1月出生，男，黑龙江省伊春市人，现伊春森工友好林业局有限责任公司中层管理干部，1988年7月毕业于伊春林校林业专业，大学学历。长期从事林业生产组织管理和技术指导工作，研究方向主要是森工企业管理和森林生态。
参考文献：
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[2]张祥.论生态理念下生态建设工作的创新[J].花卉,2020(04):115-116.
[3]陈波.论森工企业如何成为生态建设的生力军[J].科技创新导报,2014(05):187