浅论水利建设工程项目的质量管理与控制

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4月10期   作者:李印
[导读] 水利工程对于提高区域经济发展水平具有重要的现实意义,
        李印
        郓城县农业建设发展有限公司   山东省  菏泽市   274700
        摘要:水利工程对于提高区域经济发展水平具有重要的现实意义,通过加强水利工程管理工作,能够强化施工质量,保证水利工程正常运行。但在实际建设过程中,水利工程质量受多种因素的影响和制约,导致从项目立项、资金投入到工程实体验收全流程都有可能存在一些问题。如何通过过程把控、质量监管的方式改善水利工程施工质量是最为关键的问题。只有充分分析质量问题产生的原因,提出相应的解决办法,通过建设方、监理方、设计方共同努力,才能提高水利工程质量管理水平。
        关键词:水利建设;质量管理;措施
        1水利工程项目施工管理特点
        其一,复杂性特点。水利工程的各个环节施工涉及的工程专业较为众多,同时也涉及多个环节、多个项目的共同施工,其建筑项目的数量较多,且功能各异同时也有着极为紧密的联系,整体建筑形式具有较强的多样性和复杂性特点。需要运用多个不同类型的工程专业来进行水利工程项目设计、施工、管理和质量监督,在施工技术与施工内容方面也存在很大的差异,例如一些野外环境的水利工程项目中需要进行基础工程施工、导流施工、混凝土工程设计与建设,尤其会涉及管道、钻孔和灌浆工程等;而这些不同类型的想在建设形势、施工技术、施工方法、所使用的设施设备等都有着不通过的要求,做好统筹规划并具备综合管理能力。其二,集群性特点。水利工程项目包含很多环节,不同的功能要求在标准上也有着很大差异,需要设计成为多个建筑共同组成的建筑项目群,将水利工程项目按照实际情况和设计标准以及地质情况分为不同的多层次结构,还要根据不同部分的功能性和目标性要求,结合不同位置的地理条件、地质结构做出合理的规划设计与布局考虑,而其目标在于实现水利工程项目的系统性和功能性的全方面发挥,为水利工程的顺利运行提供必要的支持。其三,开放性特点。开放性并不仅仅是在项目主体部分,同时也表现在管理方面,其是属于我国经济发展和市场经济体制下,水利工程项目管理所必须满足的客观要求。首先,水利工程项目管理中,需要依循政府监督、法人负责、监理人控制、承包人保证这一标准要求来实现工程项目的总管理,这也需要构建出多层次多主体的管理体体系,以此来满足水利工程的复杂性要求。其次,水利工程项目建设不仅是对主体工程部分的建设,同时还会涉及多环节、不同地域的水利工程建设。这就需要考虑工程所在区域的实际情况进行分析和研究,制定更具针对性的管理方案和管理策略。此外,还必须结合生态环境保护、征地移民、水污染治理等多个因素进行工作的开展,这些工作可能会涉及多个部门地区的利益调整关系。再次,多目标性特点。工程项目管理的多目标主要包括两个方面。一方面,水利工程项目管理需要依循相关准则和标准规定,确保工程项目能够依照计划的进度策划、质量标准、安全规定和环境特点并明确多个目标。而这些目标之间有着很强的关联性,同时又会产生相互之间的影响。另一方面,每个子项目之间在功能、结构、位置方面也是不同的,因此,每个子项目的目标也会存在很大的差异,需要根据工程项目的要求,结合不同环境特点、实际的地理位置、地质条件进行综合的设计,管理目标自然也较为多样。最后,众多的不确定性因素。水利工程建设的会受到大量不确定性因素的影响,尤其水利工程施工涉及的范围较广,所以,在工程项目前期,需要联合设计师与技术部门、测绘单位共同进行现场的测量和地质勘查,尤其要全面掌握当地地势,地貌和水文地理条件以及气象条件。并做出详细的勘察和记录,还要针对附近的企业住户以及交通状况进行仔细分析研究,根据当地实际情况来制定合理的水利工程施工方案。为水利工程的顺利施工提供有效的保障。
        2提高水利工程质量控制的措施
        2.1健全完善相关管理制度
        水利工程管理人员要根据工程实际情况,让作业人员将精力全部放在水利工程建设当中,使管理制度得到有效落实,使日常的水利工程质量管理工作更加合理和规范。注重档案管理工作需要不断地完善责任制,责任到人,不断地提升相关人员的责任意识,不断地提升员工的积极性。

在进行档案工作的过程中,不断地总结经验教训,提升工作技巧,进而提升施工效果。
        2.2增加水利工程质量管理的资金来源
        要想增加水利工程质量管理的资金来源,缓解水利工程建设中资金不足的困境,必须调整水资源的价格形成机制。调整过程中,要依据水利工程所在区域的实际发展情况,充分考虑对周边生态环境的影响,同时再将社会生活用水、工业用水及农业用水成本进行详细调查分析,科学合理地对水价进行调整。还要尽可能地制定以及完善奖励制度、竞争制度以及监督管理制度,努力做到“以水养水”,在增加收益的同时,使水利工程的作用最大化,推动水利工程质量管理工作的健康持续发展。
        2.3加强材料与施工设备的管理
        对于水利材料和设备的管理和整个工程的管理息息相关。管理人员要充分地明确施工标准,做好材料的采购,确保材料的规格和质量要求与标准要求相匹配。在施工过程中,要防止不合格的材料进场,同时注重材料的防水,做好储存工作,避免出现偷工减料的情况。对于设备的管理也尤为重要,要做好机械设备的安全检查工作,防止安全隐患的产生,对于不规范的操作行为要及时地制止。同时还需要加强机械设备的保养和维护,确保机械设备具有良好的运行效果。
        2.4加强水利工程质量管理人员的专业素质培养
        为了保证水利工程的安全稳定运转,要加强水利工程的管理工作,使各水利工程得到全面细致的质量管理,要加强日常巡检工作,将现场情况进行准确的记录,做到及时发现问题,及时做出补救措施,将损失降到最低,保证后续工作的顺利开展。还要保证水利管理工作严格按照规章制度进行执行,使水利设施正常运转,确保满足社会工业生产、农业及人民生活的正常用水需求,为维护社会稳定做出应有的贡献。一支高水平的水利工程质量管理队伍对于做好水利工程的日常养护工作至关重要,相关管理人员要制定科学合理的管理和养护制度,并确保制度的有效落实,不断提高对质量管理人员的管理强度,建立完善的考核机制。要制定合理的引进社会水利专业人才的制度,还要加强对工程质量管理人员本身的培训工作,要定期组织相关水利工程质量管理的专业知识培训,结合水利工程管理过程中遇到的问题,理论联系实际,提高质量管理人员的专业技能水平。
        2.5加强管理体制的建设力度
        为了提高水利工程质量管理水平,要提高养护作业人员的责任心和主动性,进而更好地完成日常养护工作,确保水利工程的正常稳定运行。水利工程质量管理工作还应当紧跟科技发展的步伐,要在日常的质量管理工作中加大对科技信息技术的使用力度,使水利工程享受到科技发展的便利,努力提高水利工程管理和养护的工作水平,为水利事业的发展提供助力。
        结束语:水利工程的质量是水利工程企业得以持续发展的源泉和动力,是检验整个工程合格与否的唯一标准,控制工程质量才能促进水利工程企业的可持续发展。只有提高施工管理水平,在控制范围内对施工原材料、机械设备、施工方案进行不断优化调整,避免出现常见的施工质量问题,才能保证水利工程质量稳定。
        参考文献:
        [1]皮华峰.水利工程施工管理特点及质量控制措施[J].河南科技,2019(35):90-92.
        [2]何靖.水利工程施工管理特点及质量控制措施探讨[J].农家参谋,2019(24):146-147.
        [3]唐兵.浅谈水利水电施工项目质量保证的制度体系建设[J].长江技术经济,2019,3(S1):44-47.
        [4]宁理萍.水利水电工程施工中的质量管理策略探讨[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(11):11-12.
       
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