孙国建
德州恒顺市政公用工程有限公司 山东德州 253000
摘要：现如今,国内城镇化在持续加快,与此同时,市政项目也愈加突显,可以说市政项目的建造效果,能够在无形之中干扰到城镇的日常运转,并且与民众的生活品质也息息相关,所以市政施工活动的安全与质量一直都是相关单位十分注重的部分。
关键词：市政工程；施工过程；安全管理；质量控制
1市政工程施工中的安全管理措施
1.1提高施工人员的安全意识
对于市政工程施工而言，施工作业人员的专业安全意识会对安全管理的质量起到直接的影响作用。因此，为了进一步提高市政工程安全管理质量，市政工程施工单位应当从工程施工人员角度出发，注重作业人员的专业技能和安全意识的培养工作，通过日常建筑施工安全管理培训活动的开展，将施工安全意识深入到每一个参与施工人员的意识中，并在日常的施工过程中督促员工尊重安全施工规范，严格按照相关规定进行施工作业。除此之外，在新员工的招聘过程中也应当将安全施工意识作为考核的内容之一，在传统单一专业技能的基础上增加规范化施工的意识培育，从源头上提高员工安全施工的意识。与此同时，对于施工管理人员也应当加强相应的安全管理考核内容，同时硬性的管理制度提升工程管理质量，根据市政工程施工实际情况对管理人员进行综合的考核活动，提高施工管理人员的管理质量。通过提升施工人员安全意识和管理人员专业技能的方式，将安全施工理念深入到工程施工的各个环节，为市政工程安全管理质量的提升创造良好的条件。
1.2健全安全管理制度，提高管理有效性
在市政工程的安全管理过程中，构建完善的安全管理制度是确保各项安全管理措施顺利实施的基础和前提。对于市政工程施工来说，相关施工单位要严格按照国家相关的制度规范落实施工活动，并结合实际施工现场情况，对施工作业过程进行有序的管理和监督，通过完善的制度约束，促使市政工程施工与安全管理工作逐步朝向制度化、科学化以及规范化的方向发展。因此，在日常施工企业管理过程中首先就需要建立完善的安全管理制度。在健全安全管理制度的过程中要保障各项制度的确定符合实际工程施工情况，保障期可操作性和合理性。除此之外，对于各部门之间的工作管理也要制定明确的岗位职责和义务，将安全管理的工作落实到建筑施工的各个环节，提高安全管理的有效性。与此同时，在建立完善的安全管理制度的同时还需要借助相应的奖惩制度提高员工的参与意识。对于施工过程中严格按照相关规定规范化施工的单位，给予一定的奖励，而对于那些工作安全标准漠不关心的施工行为则采取相应的处罚措施，以此来逐步规范施工过程，提高安全管理的质量。
1.3进一步完善安全技术管理
市政工程施工安全管理出来在施工人员和制度管理上同步落实之外，还需要进一步完善安全技术管理的举措，提升安全管理的质量。在实际工作管理过程中安全技术管理包含施工组织安全管理措施、施工技术交底记录、安全设施验收和特种作业安全记录等内容。对于施工过程中安全技术人员进行定期的安全教育和检查工作做好实时的记录，同时以规范化的书面文件，进行规整存档。在正式工程的施工作业之前，工程技术人员安全管理人员应当对工程的整体设计概况做一个全面的了解，并与相关施工人员进行技术交底。针对市政工程中的单项施工作业内容，在工程前期应当就工程施工内容和条件进行技术交底，必要情况下应当与项目经理以及相关的管理人员进行系统的技术要求与施工内容沟通，确保参与工程施工和管理人员能够深入了解工程施工的技术要求，将安全施工工作落实到日常的工作实践中去。除此之外，在技术交底的工作过程中应当将整个工作的过程以书面文件的形式进行记录，并将技术交底的内容和要求做出详细的罗列，并由双方签字存档，确保各项安全管理的内容能够有效交接并落实到明确的责任人。
2市政工程施工过程中质量的控制措施
2.1加强市政工程质量管理体系建设
有效的工程质量控制离开系统的质量管理体系，在市政工程的质量管理过程中应当以市政工程项目质量管理体系为基础，制定完善而全面的质量管理措施，将施工质量管理工作落实到建筑施工的各个环节。首先来说，以施工实际情况为基础，制定合理的质量管理制度。在工程正式施工之前，结合实际工程概况设计完善的质量管理机制，强化工程施工责任意识，通过系统的培训活动确保建筑施工人员都能够清晰工程作业的质量要点，通过这样的形式形成规范化的市政工程质量管理制度。其次，明确质量管理体系相关工作的责任人，将质量管理工作落实到人。通过进一步完善和强化施工现场管理与监督工作，将各项质量管理的工作要求落实到作业项目的具体负责人，以便市政工程施工过程中一旦出现质量问题和管理疏漏，能够快速找到质量负责人，并要求其立即组织人员进行整改，提高质量管理的有效性。最后，制定完善的奖惩制度。在市政工程的质量管理过程中离不开完善的奖惩机制做辅助，通过一系列完善的奖惩机制，对工程施工的实际情况进行动态的考核，激烈工程施工过程逐步朝向规范化的方向发展，杜绝影响工程质量行为的发生。
2.2优化市政工程准备阶段的质量管理
在市政工程的设计阶段，也应当有所侧重加强质量管理和控制工作，为工程实际落实创造良好的条件与基础。在工程设计环节，施工单位应当派遣专业人员参与设计活动，明确工程质量要点，避免由于设计不合理而增加施工难度的情况存在。市政工程建设单位应当根据施工单位的实际情况，由专人负责沟通工程施工重点和质量要点，确保施工单位明确施工的质量重点和设计要求，在工程设计环节的每一个阶段都要充分做好质量评估和审查工作，并将可能出现质量问题的情况及时的进行分析和处理，为后续工程施工奠定良好的基础。与此同时，在工程施工作业过程中，施工单位也应当充分发挥自身的管理优势，协调好各施工部门之间的协同作业关系，从材料采购、工程施工落实等各个环节出发落实质量管理的内容，做好施工前期准备活动。值得注意的是，在施工材料的采购环节要将质量管理和控制工作严格落实到位，可以通过招投标等形式选择出最佳供应商，确保建筑材料的质量安全，杜绝不符合要求的建筑材料进场。
2.3强化施工过程中的质量控制
在市政工程的施工过程中，质量控制工作首先需要做好大型设备的质量控制、工程工序的先后安排以及实际施工测量质量的管理工作。在市政工程的作业过程中施工单位应当根据工程的建筑需要科学的配置相应的外部器械设施，确保在工程施工过程中能够充分发挥各个机械设备的性能。同时，严格设置工程质量管理要点，认真落实各项工程质量要求，全面监控施工质量，科学预防工程质量隐患；其次，在工程施工现场加强日常的质量巡查力度，质量管理人员应当确保能够对施工的各个环节做到仔细的检查，及时掌握工程施工中的现场信息，并根据日常施工中出现的问题及时做好解决预案，防止不规范施工以及突发事件对市政工程质量的影响。最后则是需要强化对工程施工企业质量管理制度的落实和监管。这就需要监理单位严格按照市政工程施工的相关制度和要求去考核落实现场施工情况，确保建筑工程施工质量符合标准。
3结束语
市政工程实际建设过程中,安全管理和质量控制方面的工作内容是十分重要的,实际开展工作的过程中,必须要充分考虑工程人员的素质,当地的环境情况以及设计的内容等,确保质量控制和安全管理工作的有效性。
参考文献
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