尚晓华
黑龙江省呼玛县房产事业管理处 黑龙江省 大兴安岭 165199
摘要：在现代化城市不断发展的背景下，人们对于工民建的需求量一直增加，同时对于工民建的施工质量提出更高的要求。其中最为关键的是工程建设质量的问题，很多工民建为了适应社会的发展，抢占市场中的更多份额，在实际的施工中只是追求工程进度，忽略工程质量方面的问题，导致建筑工程的问题频繁出现，对建筑行业的发展带来很大的影响。因此，一定要全面认识到工民建管理工作的重要性，不断采取有效的措施来提升工民建施工质量。
关键词：工民建工程；施工管理；质量管控
1工民建施工质量管理的重要性
鉴于工民建工程复杂性，在长期施工管理过程中，受多种因素影响，工民建施工质量安全难有保障。而且工民建工程与人们生产生活直接相关，其质量安全隐患的存在，有着极大社会危害性，也是工民建施工管理所不允许的。要求工民建施工管理单位，务必要重视质量管理，并依据工民建施工制度规范，开展具体管理工作。同时，也要注重制度、管理的改进与创新，改进现有工民建施工管理模式，落实全面质量监管要求，并积极引入绿色环保施工理念，使工民建发展更加符合社会趋势。
2工民建施工管理问题分析
2.1相应制度规范不够完善
工民建质量管理的不足，很大程度上归咎于不完善的制度及规范，正好体现不断提升的工民建工程质量标准与落后的质量管理体系间的矛盾。要想获得强有力的监管力量，应当从最为基础的管理制度入手，将工民建施工管理目标及要求以制度条例的形式加以约定，满足监督管理的强制性要求。但在实际工民建项目中，许多施工单位肆意破坏管理要求，更多的重视施工进度，使得施工监管成为空话，制度规范更是难以落实，严重妨碍工民建工程评价。所以，要将强制性要求写入工民建施工管理制度规范，为施工管理提供有力的制度约束。
2.2质量管理理念落后
在工民建施工管理人员配置上，仍有部分对工民建施工标准、管理准则及相关制度法规等缺乏有效把握，甚至普遍不具备质量管理的意识，对操作、技术、材料等方面问题，缺少自主干预的态度，很难将质量管控真正融入工民建施工中。同时，在建筑行业环境中，工民建工程也更为重视绿色、节能等要求，但相应管理理念并未及时更新，工民建施工所用技术、设备、物资等，仍然面临严重能耗、污染等问题，阻碍绿色环保工民建工程的发展。此外，考虑到工民建施工复杂性，贯彻落实全面质量管理理念，才能对工民建施工做到全面管控，而实际问题是，工民建施工管理并不重视理念更新，管理及预防措施的制定缺乏理念指导，对工民建施工风险缺乏足够的预见与规避效果，带来极大的工程隐患。
2.3施工材料及半成品管理不足
工民建工程所需物资众多，需有大量的材料、设备及半成品构件等，要求在准备阶段做好物料准备，满足采购质量、库存安全以及存储得当等要求，以免妨碍工民建工程进度及质量。但在实际工民建工程中，物料管理往往存在如下问题。首先是对材料采购成本及质量把控不严，由于工民建施工物料消耗巨大，采购成本过高，将直接拉高工民建工程造价，而且采购环节质检不严，也带来工程质量隐患问题。其次在库存管理环节，工民建工程不同施工阶段对物资需求有所差异，但由于物料库存补充不及时，容易导致工民建施工中断，延误施工进度，而且由于物资库存量大，有的不重视材料存储，使工民建施工物资缺乏有效管理，使材料性能劣化，造成较大物料损失。最后是材料及半成品在使用前，未经严谨的检测检查，暴露出工民建质量检测环节漏洞，同样会影响到工民建施工质量及安全。
3提高工民建项目施工质量管理水平的措施
3.1完善管理制度，健全管理机制
为充分提高工民建项目施工质量管理水平，首先需从制度层面入手，充分完善管理制度，健全管理机制。建筑工程施工环节烦琐且复杂，且施工工期大多较长，因此，工程项目的具体施工大多覆盖较广泛的人员范围，施工管理的难度也因人员的增加而增加。因此，制定完善的工程项目管理制度，通过科学合理的制度有效约束施工现场人员的行为，对提高整体工民建项目质量来说具有重要意义。在完善管理制度过程中，施工单位可明确职责划分，充分保证管理制度的落实。最后，为充分保障施工质量管理的水平，参加项目施工的工作人员必须具备相应的知识储备和专业技能，施工企业在对工作人员进行管理的同时，还需加强对管理工作的全面监督，以便及时发现管理过程中存在的问题，并解决问题，进一步提高质量管理水平。
3.2丰富管理技术手段，科学应对质量问题
丰富管理技术手段也是提高工民建项目施工质量管理水平的有效途径，因此，在进行施工质量管理过程中，施工企业需充分重视对信息技术的利用，充分运用信息化管理方式，提高施工质量管理效率，保障工程质量的可靠性及稳定性。其次，加大精细化管理方式的使用力度，科学设置管理流程，落实管理工作，充分提升施工过程中的质量管理技术水平，科学应对质量问题。
3.3加强人才培养，建设专业管理技术团队
首先，充分发挥管理人员的职能作用也将直接提高建筑工程施工质量管理的效果。因此，施工企业须高度重视对施工管理人员综合素质的培养，积极开展相关培训工作，加大对管理人员管理技能及相关行业知识的培训力度，为项目施工过程中的质量管理提供专业支持，进一步提高质量管理水平。其次，施工企业还需完善薪酬激励及责任机制，提高管理人员工作热情及积极性，培养其责任意识，促使施工质量管理更科学化。最后，施工企业需规范施工队伍招聘标准，仔细审查施工技术人员及管理人员资历及专业技能，建设更专业的管理技术团队。此外，施工企业还需加强对施工技术人员的系统教育，充分提高施工技术人员的专业技能，帮助其熟练掌握施工操作技术。在具体施工过程中，企业需不定期开展施工安全指导工作，在保证现场施工安全性的同时，培养施工技术人员的安全施工技能及专业素养。
3.4完善监督制度
监督制度是工程建设的保障，对工程建设具有很大的作用。工民建在建设的过程中存在工序复杂多样的特点，对工程管理工作带来很大的难度，在实际的施工中会出现操作不规范的情况，对工程建设的质量带来一定的影响，需要施工监督人员对施工现场进行全面的监督。监督人员需要依据企业的相关规范和体系进行工作，对工程建设进行有效的监督，保障工程建设的质量符合标准。企业可以对内部人员进行培训，树立监督意识，可以在施工阶段对工程建设进行检查，及时发现并制止不符合施工要求的现象，保障工民建的质量。
结束语：我国工程建筑业正在高速发展，人们的生活水平不断提升，对房屋住宅的需求也在持续升温。所以，施工单位进行工程建设时房屋施工项目的质量管理就变得尤为重要，优质的质量管理工作能够确保居住者的生命、财产安全。当前，我国房屋建筑施工项目质量管理工作仍有很大的提升空间，施工单位必须高度重视，采用不同措施确保房屋建筑质量，给居民提供安全、安心的居住环境。
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