建筑工程施工技术及现场施工管理措施研究

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4月10期   作者:王海涛
[导读] 中国社会的快速发展和经济的持续增长给建筑业带来了无数的发展机遇
        王海涛
        哈尔滨景兴建筑工程有限公司,黑龙江省 哈尔滨市150000

        摘要:中国社会的快速发展和经济的持续增长给建筑业带来了无数的发展机遇,越来越多的建筑企业应运而生。施工企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,占据一席之地,就必须掌握先进的施工技术,加强现场施工管理,确保工程质量符合相关要求。基于此,本文主要分析了建筑工程的施工技术和现场施工管理的对策,并提出了目前建筑工程施工管理过程中容易出现的问题及解决方法,希望能为提高工程质量提供一些参考和帮助。
        关键词:建筑工程;施工工艺;现场施工管理;反措施
        建筑工程庞大、复杂、特殊,涉及到很多工程环节,如决策、规划、施工过程、工程竣工验收等。在实际施工过程中,每一个施工步骤都是密不可分的,所以我们应该做好每一个施工环节的管理,从根本上提高工程的整体质量。施工技术对工程的整体质量影响很大,因此,必须科学合理地配置施工现场的人力资源,正确使用专业机械设备,从而大大提高施工效率和质量。基于此,本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理对策进行了分析和研究。
        1施工现场施工管理的必要性
        1.1优质完成项目
        健全完善的质量管理方法对建设项目的顺利施工起着重要的推动作用。从专业管理的角度来看,质量管理方法对施工技术、质量管理和控制起着制约作用。同时要把施工方法和施工条件结合起来,这样才能大大提高工程的整体质量。
        1.2符合施工进度和质量要求
        建筑工程正式施工前,专业人员会提前设计和规划各种施工条件。在目标设计过程中,要加强建设项目的管理,确保设计的方案科学合理,科学合理地配置施工现场的所有资源。有效管理方法的应用对提高项目的进度、质量和效率起着至关重要的作用。
        2建筑工程施工过程中采用的主要技术
        2.1基础施工技术
        由于施工范围大的特点,遇到空心地基或软土地基的概率高,因此地基的稳定性非常重要,稳定的地基是建筑高工程质量的基础和前提。一旦发现地基出现软土等问题,应在施工初期对软土地基进行专业处理,确保地基能够完美承受楼板的重量,然后才能进行下一步施工。
        在软土地基专业处理过程中,需要选择科学合理的方法,如换填层、换填方法等。并根据土壤类型选择相应的专业处理方法。
        2.2防水处理施工方法
        建设项目应当建立健全完善的排水系统。此外,由于会受到自然环境的影响和限制,如果施工工程在雨天和连续天气下进行,就更有必要做好防水工作。在混凝土施工过程中,首先要选用优质的防水原材料,并配备相应的防水施工工艺,然后进行专业的防水处理,以保证建筑工程在投入使用过程中不会出现漏水等问题。工作人员在选择防水原材料时,首先必须确保原材料符合国家制定的相关标准,并对原材料进行专业抽样检验,以确保建筑工程具有良好的防水性能。
        3建筑工程施工技术和管理领域存在的问题
        3.1传统落后的施工技术
        由于建设项目具有施工时间长的特点,现场施工管理应贯穿整个项目周期。但通过调查发现,在施工过程中仍存在使用传统落后的施工工艺等问题,部分现场工作人员没有根据具体的施工环境设计出科学合理的设计方案。如果建筑施工环境恶劣,相关人员在具体施工过程中没有制定出完善的施工方法和方案,将严重影响工程的最终施工质量。
        3.2施工现场监督管理薄弱
        施工现场监督管理是施工管理的重点,也是保证建设项目顺利开展的前提和基础。但是,在实际的监督管理工作中,一些工作人员的工作态度敷衍了事,粗心大意,没有真正认识到建设项目现场施工管理的重要性,没有按照相关管理制度严格开展实际监督工作,从而为工程施工质量埋下了“定时炸弹”。


        此外,一些施工企业为了实现效益最大化,节省管理人员的投入,引进或招聘一些不具备施工监理资质和能力的人员,导致施工监理工作无法深入、科学地开展,监理效果不理想。
        3.3缺乏科学合理的现场施工管理
        除了前两个问题,现场施工管理的效率会低,缺乏科学合理的现场施工管理也会导致施工质量低。在实际施工现场管理过程中,经常出现缺乏科学合理管理的问题,施工管理人员的综合素质和工作能力达不到管理要求,施工过程没有科学合理规划,导致施工现场管理混乱,影响工程施工质量。
        4施工技术和现场施工管理的方法和策略
        4.1不断完善法律法规
        由于建筑工程是一个极其特殊的行业,建筑工程的施工技术将随着社会的发展不断创新和优化,建筑工程也将向复杂和高端的方向发展。因此,国家有关部门应不断完善和完善相关法律法规,科学、合理、适当地更新和调整与项目相关的现行法律法规,完善建筑工程施工管理体系。一是大大提高建设项目规章制度的实用性,让所有施工企业在具体施工过程中严格按照相关法律法规进行操作;二是对施工中的违章操作行为给出明确的处理意见,让相关法律法规约束施工和管理行为的作用,增强施工人员对施工安全管理的重视。
        4.2加强施工管理队伍建设
        首先,对施工人员进行定期、定期、有计划的培训,培训的主要内容是提高其技术能力和安全意识。由于建筑工人是建筑工程的主体,加强他们的培训可以使每个建筑工人真正认识到安全施工的重要性,通过培训和学习,可以大大提高建筑工人的技能和能力,从而保证他们在实际施工过程中的安全,顺利进行施工作业,从而提高工程质量。
        其次,要提高施工现场施工管理人员的综合素质。培训也可以用来让每个管理者了解和掌握施工管理的知识和方法,从而保证每个施工现场施工管理者都能充分发挥自己的作用。同时,施工现场管理人员的管理思想和理念要与时俱进,不断创新和优化,将先进的管理思想和方法应用到工作中。最后,施工企业要培养和引进优秀的施工管理人才,
        让企业拥有综合素质高、管理能力强的复合型人才。并保证复合型人才应具有超高的道德水平和综合素质,本着敬业、诚实守信的原则,在实际工作中做好本职工作。
        4.3政府及相关部门应加强监管
        首先,政府和有关部门要对其进行有效的监督和管理,为保质保量完成建设工作打下良好的基础。
        其次,要提高监督管理人员的素质,可以通过培训使监督管理人员真正了解业务和安全,并在管理过程中给予正确的指导。最后,政府和相关部门也可以适当增加对建筑工地的监督管理经费,投入的资金可以用于增加监督管理的相关专业设备,使监督工作变得更加科学合理。
        4.4提高相关人员的安全观念和综合素质
        在建筑施工过程中,施工单位必须加强施工人员和管理人员的安全意识。比如施工单位可以在施工前进行相关的施工培训课程,告知相关管理和施工人员如何正确处理突发事件,制定相应的安全施工防范措施,以保证工程的顺利进行。在实际工程施工中,管理人员应制定相应的施工安全管理规章制度,要求施工人员严格遵守,从而对施工人员进行有效的监督和管理。此外,工程施工单位还应加大宣传力度,在施工现场拉起横幅,让施工人员能够清楚地看到,以增强员工的自我安全意识,从根本上减少施工事故的发生。同时,管理人员可以学习相关课程,只有让员工了解施工中的安全隐患,学习保护自己的手段,才能在施工过程中引起重视,从而降低安全事故的概率,提高管理人员和员工的综合素质,保证施工项目的顺利实施。
        5结论
综上所述,优化和创新建筑工程施工技术,可以大大提高建筑工程施工的技术水平,提高建筑企业的竞争力。
参考文献:
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