建筑工程技术在施工中的应用途径研究

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4月10期   作者:王荣光 1 王传兴2
[导读] 改革开放以来,国民经济水平飞跃提高,各行各业呈现出工业化、
        王荣光 1    王传兴2
        1  德州新盛建安工程有限公司  山东德州 253000
        2夏津会盟建设工程有限公司   山东德州  253200
        摘要:改革开放以来,国民经济水平飞跃提高,各行各业呈现出工业化、专业化、精细化的发展,而建筑工程方面的技术发展更是日新月异,发生了翻天覆地的改变。技术的创新推动着行业的发展,技术的改进是发展最原生的、最强效的,也是最持久的动力。小到居民住房建筑,大到国家基础建筑,建筑工程已然成为社会的刚需行业,日前,建筑工程技术的质性发展,也引发了施工方的长足进步,施工的模式、施工的技术发生改变,而施工的效率、施工的质量、施工的安全性等方面进一步提高,都得到了最基本的保障。但,越是蓬勃向上越值得谨慎反思,因此,我们以建筑工程技术为研究的切入点,通过对施工过程中的技术运用途径的整合分析,探讨其中的特点、规律和趋势。
        关键词:建筑工程;技术施工;应用途径
        1当前建筑工程施工技术中遇到的瓶颈
        1.1理论与实践不相符,未能在意识上认识到创新的作用
        理论与实践不相符是当前建筑工程技术创新的主要瓶颈,出现此类各类施工技术的应用要求差异较大,如未能在意识上认识到创新的作用,会在施工过程中出现无法结合施工要求的情况,此类问题如不及时处理,将会为工程技术应用埋下安全隐患。同时当前建筑工程的技术创新未能出台相关制度,大部分的技术创新仅仅停留在理论,即需要怎么做、应该怎么做,但实际施工中却事与愿违,无法紧跟工程建设,最后的创新使得技术应用及资料整合出现了纰漏,一半创新一半传统的施工无法进行全过程记录,工程建设质量无法得到保障。
        1.2准备工作不够充足,未形成有效的技术管理创新体系
        建筑工程工期紧、节奏快,如施工前准备不足,如准备工作不够充足,将会导致后续建设出现严重的纰漏,使得技术创新及应用的目标无法明确。在施工过程中也会经常出现创新技术与技术管理机制不协调现象,常见问题如适用性、系统性的管理制度不完备,可能会导致众多施工环节不能够协调进行。且由于施工建设中作业分散、体系不完善,导致技术应用管理的相关责任无法有效落实,如项目建设策划深度不够,整合过程中将会出现数据错误的情况,建设施工现场会更加混乱,不仅增加了建设周期且增加了建设成本,且降低建设的经济效益。
        1.3专业性人才不充足,未能给技术创新提供有力人才支持
        当前建筑工程专业性人才不充足已经成为了阻碍行业发展的首要问题,施工技术创新更多的是对信息化技术、智能化技术、自动化技术的应用,此类技术都需要对数据进行分析,但就目前情况来看工程建设的施工专业人员依然较少,因此对工程施工技术创新工作造成了一定的影响。虽然部分从业人员具备较强的能力,但信息化能力较差,虽然有信息技术作为支撑,但施工人员却无法通过图像、曲线等多种形式突出数据整合,数据获取存在偏差,降低了建设的经济效益,缺少功能性专业人才,成为了阻碍工程施工技术创新完善的重要问题之一。
        2建筑工程技术在施工中的应用途径
        2.1采用先进的技术管理理念
        建筑工程施工技术管理中,要转变传统的管理理念和管理模式,采用先进的技术管理理念,并引进先进的管理技术,提高管理人员对先进技术的认识和了解,进而保障施工技术管理水平。施工技术管理水平得以提高,建筑企业的施工技术和施工质量都得以保证,建筑企业的经济收益也得以最大化,其市场竞争力也得以提高。先进的技术管理理念更利于推动我国建筑施工技术管理水平的提升,也利于推动我国建筑行业的进步和发展。


        2.2建立完善的施工技术管理制度
        不同的建筑项目有不同的建筑要求,所采用的施工技术与建设方案都不相同,对此,建筑企业要根据实际的建设施工要求和施工实际情况建立完善的施工技术管理制度。管理人员在技术管理中要确保其管理制度落实到每一项施工技术中,进而保障施工技术人员的施工质量和施工进度。另外,施工企业要重视施工技术管理制度的完善工作,也要充分认识其工作的重要性,并全力配合建立完善的管理制度。
        2.3建立专业的施工技术管理组织系统
        建筑企业还要建立专业的施工技术管理组织系统,第一,技术人员要持证上岗,上岗的技术人员要定期参加技术水平考核,只有考核通过的技术人员才可以进入建筑项目施工中。第二,对技术人员进行岗前培训,培养其施工技术的安全意识和质量意识,确保其施工技术水平和岗位工作能力符合要求。第三,对施工技术人员和管理人员都要定期进行岗位考核,施工技术人员考核其专业施工技术水平和职业道德素养水平,管理人员要考核管理能力和专业技术能力,并将考核成绩与其工资相挂钩,实施绩效工资,从而激发工作人员工作的积极性。以上几点是为建筑企业构建专业的建设队伍所提出的参考要求,建筑企业可以按照以上几点建立管理组织系统。
        2.4健全施工技术监管制度
        在建筑工程施工中,要想确保施工质量的有效提升,应当加强建筑施工技术监督管理工作,在监管制度的管理下,能够及时纠正施工中存在的误区。因此,要想保证施工技术管理水平,首先就要健全施工技术监管制度,监管制度是确保管理水平的基础与前提。建筑企业要根据实际施工情况和施工技术不断对监管制度进行完善和优化,确保每个技术人员和各个岗位的技术监管人员都能够明确自身的工作目标和岗位职责,进而发挥每个人自身的优势,共同完成建筑项目建设。在建筑施工技术监管期间,也要制定合理的奖罚制度,使技术人员更为自主地遵守监管制度,管理人员也能够高效落实管理,促进建筑企业的发展。
        2.5提高施工人员的专业素质
        在建筑工程施工中,应当加强建筑工程施工技术管理与创新,但这均离不开一支具有专业化素质、专业能力的技术团队,因为施工人员的专业素养水平也会影响施工技术的水平和施工质量。对此,在建筑企业中,应当对施工人员进行专业素养培训,优化其专业素养水平,提高施工人员的职业道德水平,确保施工技术人员能够更为认真负责地保质保速地完成施工建设工作,也确保施工技术可以顺利实施。企业要根据施工建设中不同施工技术的人员制定不同的针对性培训方案。另外,还要对施工人员的信息技术运用能力进行培养,确保施工技术人员能够更为积极地在施工中发挥自身的优势和素养,也确保其施工技术能够充分得以展示,进而保障施工建设质量,也利于企业构建专业性、高素养的施工团队,促进建筑工程的不断发展与进步。
        2.6优化信息化管理
        现今信息化时代来临,信息化管理也被广泛运用到建筑施工管理中,但建筑管理人员并没有认识到信息化管理的优势,在管理中其信息化管理理念和策略也较为落后。对此,建筑管理人员要优化信息化管理策略和理念,能够高效利用信息传递对各个施工技术人员进行管理,也可以通过信息化手段对施工技术人员的施工质量实施监管。现代化建筑信息化管理更利于提高建筑管理的效率与质量,还能够降低人工管理的成本,更对建筑行业的管理技术与管理策略起到良好的推动作用,更利于建筑行业的进步和发展。建筑企业要充分将信息化管理优势发挥出来。信息化管理是建筑行业未来的发展趋势。
        3结束语
        建筑工程技术的高速发展,对于推动建筑工程行业的持续前进,具有重要的作用,能极大的提高整个行业的社会劳动生产效率,增强综合竞争优势。目前,建筑工程技术在我国的发展存在着一定障碍,因此,一定要明确未来发展方向,预估形势,判断前景,找准途径,破除障碍,推动技术在施工中应用,实现可持续发展,从而带动建筑工程全行业的大发展。
        参考文献
        [1]?马飞,李朋程.建筑工程施工新技术在施工中的应用分析[J].中国战略新兴产业,2018(9).
        [2]曹山山.建筑工程施工新技术的应用探讨[J].中国战略新兴产业,2018(7).
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: