装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4月10期   作者:王佐桐 王宇
[导读] 在时代的不断进步的过程中建筑行业发展脚步更加迅猛,而现阶段装配式建筑作为一种新形势的建设形式
        王佐桐   王宇   
        伊宁市城市保障性住房投资建设管理有限公司   新疆 伊宁 835000
        摘要:在时代的不断进步的过程中建筑行业发展脚步更加迅猛,而现阶段装配式建筑作为一种新形势的建设形式,收到人们的更多关注与青睐。不过,现在的装配式建筑还有许多不足之处,所以,施工单位在进行建筑施工时,需要学习世界上先进的建筑技术,从而制定合理的,科学的建筑规划,使建筑施工能够顺利进行。各级政府单位和部门也需要对此类工程加以支持和帮助,比如,出台一些优惠政策,来鼓励企业的发展与创新。施工单位也必须建立起完善的技术体系,加大对先进设备器械的资金投入力度。从而使工程施工顺利进行,保证施工的各个环节都能按时完成。
        关键词:装配式建筑;特点分析;发展趋势
        引言
        随着经济发展,建筑行业飞速突进,传统建筑形式的弊端逐步暴露,对建筑形式的要求进一步提升。装配式建筑依靠其施工周期短的优势得以快速发展,并逐步得到十分广泛的实际工程应用。与传统建筑形式相比较,装配式建筑具有十分典型的优势,其施工周期较短,且其整体作业流程较为简便。尽管如此,作为一种全新建筑形式,装配式建筑仍存在较多不足,如工程成本偏高、社会认可程度较低、缺乏相应规范及标准体系等。
        1装配式建筑发展概述
        20世纪50、60年代,我国引进国外建筑技术,即预应力板柱结构,并进行了工厂标准化改造,具备了生产大型砌块、梁柱的技术,但由于形势单一、造价过高而无法产生经济效益。到了20世纪80年代,随着改革开放,住宅快速进入市场化和产业化,房建技术迅速发展,为装配式建筑的研究和发展奠定了一定的基础。2000年至今,各地政府纷纷提出了建筑工业化发展的思路和意见,为装配式建筑的发展指明了方向,企事业单位对装配式建筑的研究和应用逐渐增多,发展的脉搏也逐渐清晰明了。目前,我国装配式建筑行业开始克服种种困难,突破重重技术难关,迈向高质量、高标准的工厂化生产和智能化应用阶段。
        2装配式建筑工程优势
        装配式建筑工程与传统建筑工程施工之间存在很大不同,其优势主要体现在以下几点:(1)通过装配式建筑工程施工工作的展开,工程生产效率得到提升。在传统建筑工程施工中,存在工作效率低问题。装配式建筑在生产过程中,就已经完成相应制作工作,到达施工现场直接进行安装即可。这样在一定程度上能够减少对模板以及脚手架的使用,为施工节约更多成本,使得施工进度能够得到保障,提升施工效率。(2)采用装配式建筑工程施工方式,可以在很大程度上减少对环境的污染,节约更多能源。环境污染以及能源的浪费,是传统建筑工程施工中无法避免的一个问题。通过装配式建筑工程,可以节约更多土地资源,针对其中的钢模板,能够实现循环利用。而且直接在现场进行安装,可以减少噪声污染以及灰尘污染情况的出现,实现对环境的保护,实现人类与环境的和谐发展。(3)在装配式建筑工程施工过程中,施工人员需要具备较强的工作能力与专业素养。在具体施工中,要严格按照相应标准与流程进行,使用的建筑构件,需要在工程中按照相应标准进行加工生产,使得构件质量得到保障,减少施工质量问题的出现。总之,装配式建筑工程施工具有众多优势。在未来建筑行业发展中,要将装配式建筑工程作为重点与关键,促进我国建筑行业的更好发展。
        3装配式建筑项目管理的优化措施
        3.1加强人才培养
        为了确保装配式施工项目的管理质量,有必要组建一支综合素养相较高的团队,包括业务技能和责任心,将卓越的管理技能融入团队并加强现有管理。对员工的教育和培训可以提高他们的素质和技能。

培训形式必须多样化,给管理者一种紧迫感和强烈的自我发展意识,并鼓励他们主动参加培训和学习活动,以使培训取得更好地效果。定期组织管理人员了解行业中的最新管理理论和最新技术,培养他们的责任心和道德良知,并促进发展专业管理技能。此外,我们必须集中精力提高管理人员的信息素养和培训计算机操作技能,以更好地适应信息时代装配式建筑项目的管理需求,并灵活地使用高科技进行探索和开发,从而有效提高了项目管理效率。
        3.2完善标准体系
        对于建设单位而言,目前装配式建筑相应标准体系仍不够完善,因而使得其工程管理和实施过程中遭遇许多问题。为此,建设单位应当勇于借鉴已有工程的相关实际经验进行施工管理和实施作业,在此基础之上,应当结合自身管理经验以及自身实力水平对以往工程经验进行进一步优化,并逐步形成符合自身特征的工程管理模式和相应的工程标准体系,努力完善作业管理。
        3.3创新建设项目管理理念
        在装配式建筑项目中,能否保证整个项目是否能顺利完成至关重要,要想确保其顺利安全的完成,重中之重就是对装配式建筑工程的高效管理。此外,还应当大力提升相关人员的作业技术,不断提高相关人员的创新精神和创新能力,因为,受传统管理理念影响,作业人员的创新意识欠缺,和创新能力的欠缺。这方面问题直接关系到装配式建筑工程能否长期发展下去,而不被行业和社会淘汰。值得注意的是,建筑行业的发展创新都应当基于当前实际的建筑项目需求,杜绝盲目发展以及不切实际。保证其创新理念与实际建筑理念相结合。才能保证装配式建筑行业更好更稳定的发展。
        3.4更新工程技术
        装配式建筑以一般建筑形式存在十分显著的区别,其相应的规范要求以及质量评价体系并未得到及时更新。在此基础之上,建设单位应当针对其施工技术以及相应的关键节点质量控制要求进行深入把控和分析,并针对该问题成立相应的技术责任部门,逐步与相应科研机构进行合作研究,以此开发出相应的与实际工程情况相一致的行业规范或标准。
        4装配式建筑工程领域的行业发展倡议
        装配式建筑工程的发展离不开国家政策的有效扶持,同时也急需相关产业的应用和生产,特别是近年来较为先进的智能化生产模式,与以往传统的装配式建筑有所不同,突破传统技术的发展瓶颈,借助3D打印技术、AI加工生产技术,让传统的装配式建筑工程充满活力和动力,同时结合相关科学技术,可以让工程施工作业的效率进一步提升,工程施工质量进一步改善。因此,针对当前科学技术的发展趋势,倡议行业中的相关施工企业,务必要紧跟时代步伐,积极融入新的装配式施工技术,研发新的制造生产工艺,掌握更为先进的安装方案,从而保障装配式建筑工程的科学施工。众所周知,施工效率的提升,对于整个建筑行业的发展,具有极为明显的改善效应,也是建筑行业生产力提升的重要标志,因此借助装配式建筑工程相关技术的创新发展,相关施工企业务必要努力进取,突破传统,提升技术,优化自身工程施工标准的同时,加速相关产业的融合效应,引入行业的尖端施工人才,从而确保装配式建筑工程产业的常态化发展。
        结语
        综上所述,针对装配式建筑工程管理工作,施工企业要给予更多重视与关注。在这一过程中,管理人员要意识到装配式建筑工程管理的重要作用,结合实际情况,制定管理制度,并对自身管理理念进行创新。学习更多的管理知识,提升自身的知识水平,将自身专业能力发挥在管理工作中。对装配式建筑工程中存在的问题及时发现并解决,为我国建筑行业更好发展打下良好基础。
参考文献
[1]谭小勤.装配式建筑模式下做好工程档案管理的几点思考[J].城建档案,2020(02):45-46.
[2]郑振华,钟吉湘,谢斌.装配式建筑体系节能技术发展综述[J].建筑节能,2020,48(04):138-143.
[3]许连喜.基于国家大力提倡发展装配式建筑下对装配式建筑成本问题的研究[J].中外企业家,2020(09):127-129.
        
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