加强燃气工程建设管理提高工程质量

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4月10期   作者:杜丽丽
[导读] 现如今我国的经济发展十分迅速,社会也在大踏步的发展和进步,
        杜丽丽
        哈尔滨宏伟市政工程安装有限责任公司
        摘要:现如今我国的经济发展十分迅速,社会也在大踏步的发展和进步,人们对于自己生活环境的认识度越来越高,环保意识也在不断的加强,而燃气本身作为一种清洁能源,再加上使用便捷,因此在我国的城镇发展中,燃气用户的数量也在不断的增加,这虽然极大的推动了燃气在城镇中的使用,但是也同时给燃气工程建设带来了很高的要求。燃气本身作为一种清洁能源,虽然使用便捷,但是其本身也具有很大的安全隐患,一旦发生燃气泄漏造成的后果是不可预估的,因此对于当前我国的燃气工程建设过程中也越来越强调整体的安全性,要确保市民勇气安全,要注重对于燃气工程的建设管理,保质保量才能够推动社会发展,人民生活更好。
        关键词:燃气工程;管理;工程质量
        燃气工程作为当前我国城市建设中的基础设施,其本身不仅影响着人们的生活,同时也在推动着社会的发展和进步,但是燃气本身的质量问题也是人们十分关注的问题,燃气的安全可靠性是燃气工程建设中最需要注意和考虑的。近些年,我国正在大力推动城镇一体化建设,城市居民的燃气使用率也越来越高。但是燃气本身有毒易燃,因此一旦发生燃气泄漏极有可能造成重大的安全事故,因此加强燃气工程的建设管理,提升燃气工程的质量是十分重要的,但是要注重燃气工程的安全建设,那么就需要建立针对性的燃气工程建设管理方案,要结合当前我国的燃气工程建设管理现状,分析可能影响燃气工程质量的影响因素,从而最大可能的提高燃气工程的质量控制。
        1 概述
        现如今我国的城市发展不断的加速,科学技术也在不断的进步,燃气工程本身的发展也受到了诸多因素的影响,再加上我国现如今燃气用户在不断的增加,燃气工程本身在城市发展中起着重要的作用,而燃气作为一项无污染的清洁燃料,燃气的意外泄露是十分严重的社会性事件,因此在进行燃气工程建设的过程中,首先需要保证的是燃气本身的品质,需要注重的是燃气的安全问题,这样才能够最大程度的保证燃气工程的施工质量以及管理品质。
        2加强燃气工程质量管理
        2.1 提高设计方案质量
        设计质量是燃气工程质量管理的前提和基础,提高设计质量有助于从源头处强化工程质量控制。在设计之前,设计人员要深入工程所在地全面勘察地下管道,绘制出地形图,同时根据城市规划要求和地下管道资料,在地形图上确定管道和附件的位置。在此之后,结合现场勘察结果,进一步修正初步确定的管位。如果遇到地下管道或其他建筑物与图纸不符等意外情况,那么必须根据实际情况对设计方案进行变更。尤其对于重大设计变更而言,要重新绘制设计图。
        2.2 加强施工队伍管理
        在确定燃气工程施工队伍时,要选择具备相应施工资质、设备机具齐全的施工队伍,同时确保施工队伍中拥有专业的技术管理人员,以及持证上岗的施工操作人员。严厉杜绝施工单位将工程转包、分包,以确保施工质量责任落实到位。若施工队伍属于燃气经营单位下属的施工企业,则应当建立一套完善的激励约束机制和施工队伍管理办法,不断提高施工队伍的管理水平。


        2.3 加强材料质量控制
        在材料采购环节,要严格按照设计要求选材,对多家材料生产商进行比选,最终确定性价比较高的材料供应商;在材料验收环节,由于工程材料在运送过程中经历了装卸、运输、存储等环节,这些环节均有可能存在材料损坏的风险,所以在材料验收时不仅要检查材料规格型号是否与设计图纸相符,更要检验材料质量和完好程度,禁止燃气工程施工使用不合格材料;在材料保管环节,要配备专人负责保管材料,并对材料防护、搬运、堆放等措施的落实情况进行检查。
        2.4 加强重点施工工序的质量控制
        在燃气工程施工中,要加强对重点施工工序的质量控制,以避免施工后出现窝工、返工的现象。尤其对于燃气管道施工而言,由于其涉及很多隐秘部位,如果施工质量管理不到位,就会埋下燃气泄露甚至是燃气爆炸的隐患。所以,在燃气管道敷设过程中,要认真检查管道工程质量,在确认质量合格后方可允许进行下一道施工工序。管道施工的质量检查重点具体包括管沟开挖和回填、管道焊接和试压、钢管防腐等,施工单位必须加大对这些环节的质量控制力度。
        3燃气工程质量控制措施
        3.1做好人员管理
        对于任何一个建筑工程而言,施工人员都是十分重要的,而施工人员施工质量的好坏则需要有专业的管理人员来进行监督管理,因此我们会发现,建筑施工本身要想提高工程质量,还是要靠人来进行。而燃气工程也是如此,作为燃气工程的施工单位,首先需要注重的是对于施工人员自身积极性的提高,要让他们能够在各自的岗位上展现自己的能力,针对不同的部门去选拔不同的人才,做到提高人员专业技能的同时,也要考虑他们的身体素质。要对他们进行专业的培训以及技能测试。而对于管理人员则应该注重对于其本身组织管理能力的培养以及专业素养的考察,只有这样才能够保证燃气工程施工的整体质量以及进度。在工程不断推进的过程中要及时的进行人员的培训,帮助他们掌握新的技能以及方法,从而提高施工队伍的整体能力,做好人员管理,重视人才建设是十分重要的。
        3.2燃气工程的施工准备阶段的质量管理
        在施工开始之前要进行前期准备,要对设计过程进行管理,要保证设计质量达标,如果没有这一个环节,那么设计人员可能会随心所欲,所设计的方案很有可能没有经过实地考察,不符合现实要求,特别是在燃气管道的设计过程中要保证安全第一,要考虑整体的使用成本,规划出最合适性价比最高的路线,要加强跟业主以及单位的信息交流,针对设计上的难点进行针对性的处理以及完全,要保证对于出现的设计问题进行针对性的解决,这样在施工的过程中才能够顺利进行。
        3.3燃气工程的施工阶段的质量管理
        在整个施工过程中,要选择适合的材料,采取相关的施工工艺,这样才能够保证整个施工的质量,在对施工进料进行管理的时候要首先依据整个施工工艺的要求以及施工质量进行材料管理,要对施工进料进行严格检查,开展定期或者是不定期的进场材料抽查,要检查材料的相关质量说明书,要查看材料标识等,这样才能够保证整个施工材料的质量,确保不出现次等品,同时要加强对于器材的保管,不浪费不损坏。
        3.4 做好对资料的管理
        对于工程施工过程中使用的相关资料。必须做好管理以方便在需要时查阅,并在竣工后做好存档,方便后期的维修以及检验。
        参考文献:
        [1]李文忠.论燃气管道工程质量管理与控制[J].中国新技术新产品,2012.
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