孔永乐
山东易方达建设项目管理有限公司
摘要：介绍了建筑施工技术管理的重要性，阐述了建筑工程施工技术管理存在的问题，对建筑工程施工技术管理及其在质量管理中的作用进行了深入研究，并提出了一些建议，希望能为建筑工程施工技术管理提供一些参考和帮助，充分发挥其价值和作用，为提高建筑工程质量管理水平奠定良好基础，促进建筑工程项目的顺利有效发展。
关键词:建筑工程；施工技术管理；质量管理；功能
1建筑施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理的发展主要是科学合理地运用不同的管理功能和方法，保持施工技术管理的发展，施工中严格遵循国家相关标准和技术标准，组织各种施工技术，建立良好的施工秩序，保证整个生产过程的顺利有效发展。目前，建筑行业的要求越来越严格，建筑工程施工中不断出现新的建筑材料、设备和技术，并在建筑工程中得到广泛应用，建筑工程本身具有结构复杂、功能特殊的特点，只有不断提高施工技术水平，选择先进的施工技术和设备，才能更好地满足施工技术管理的需要，充分发挥施工技术管理在施工中的价值和作用。建筑施工技术管理的重要性主要集中在以下几个方面:
(1)建筑工程施工技术管理能结合工程特点和施工条件，合理选择施工方法和技术，促进科技向生产力转化，为提高工程项目施工质量打下良好基础；②建筑工程的施工技术管理需要对施工人员、技术人员和管理人员进行培训和教育，以提高他们的技术水平和管理水平，从而提高施工方案和资源配置的合理性，提高项目的施工效率，节约工期。此外，技术人员和管理人员的培训可以提高他们的管理水平和技术水平，及时发现施工中存在的问题，并给出各种处理措施，以保证施工质量，提高施工企业的竞争力；③施工企业施工技术管理的发展可以充分发挥施工人员、施工设备和施工材料的潜力，实现资源的合理配置，在满足施工质量的基础上最大限度地降低施工成本，保证各项施工任务的顺利高效开展，为施工企业创造更多的经济效益。
2施工技术管理问题
目前，我国建筑工程领域非常重视施工技术管理，制定了一系列法律法规，在一定程度上提高了建筑工程的施工技术水平，但我国建筑工程施工技术管理仍存在一些问题，表现在以下两个方面:
一方面，施工材料管理不规范，对图纸会审重视不够，施工项目经理未能组织图纸会审，拒绝简化的施工方法和工艺，图纸设计工作需要多个部门确认，图纸设计记录往往在施工后进行补充和完善。
另一方面，如果施工技术管理的主体不明确，在建设项目的施工中，很容易使施工设计、材料供应和技术脱节，造成资源的严重浪费，同时也无法达到理想的施工质量。
3加强施工技术管理策略
3.1完善管理制度，完善规章制度
建设项目的质量判断是以验血数据为依据的，建设项目本身比较特殊，建筑的类型和风格比较丰富，在施工过程中也容易受到天气等外部因素的干扰，同时不同的建设项目在施工要求上有一定的差异，往往需要多个岗位复杂差的施工，不同的工序有很多重叠的情况，因此， 要综合运用各种技术，在施工过程中，必须严格遵循操作规范，提高施工技术水平，保持施工正常发展，降低工程造价，更好地满足施工质量和功能的需要。
通过技术管理，施工能够顺利进行，施工工艺能够得到优化和改进，更好地保证工程质量，降低工程施工成本，提高施工效率。在此基础上，可以在一定程度上提高建筑企业的生产管理水平，增强企业的市场竞争力。
3.2搞好建筑施工技术管理
施工技术管理的发展需要严格按照国家的相关政策进行，采用系统科学的技术管理方法，包括施工人员、资源、材料资源和生产活动等的管理。在此基础上，可以实现各种施工技术和决策的控制和协调。从人员组织、技术管理等方面。它可以提高施工效率，节省更多的工期，避免不必要的损失。因此，建筑工程项目施工中技术管理的发展可以为施工人员的高效、优质完成打下良好的基础，需要做好这方面的分析和研究，才能取得理想的施工效果。
3.3增加人员培训
建设项目技术管理的发展需要在建设项目的全过程中进行，并对组织和技术负责人给予相应的措施，以提高其管理水平，充分发挥技术人员的智慧和作用，增加人员培训，取得理想的管理效果。另外，如果我们不重视人才的培养，很容易降低管理水平。技术人员的培训需要从行政和经济两个方面入手，充分调动技术人员的积极性，落实各项施工标准和规范，定期对技术管理进行审核，对施工项目的技术管理效果进行评价。
施工人员的技术素质影响着施工质量，目前每个施工单位都需要坚持以人为本的原则，施工人员素质的提高更能满足提高施工技术管理水平的需要。施工质量受施工人员的各种因素影响，施工人员的技术素质直接关系到整个施工质量，因此，在施工技术管理中要重视技术人员和施工人员素质的提高。施工前，重视对承包商的技术资格审查，同时建立监督体系，实现对施工质量的有效监督。只有提高施工人员和技术人员的素质，才能避免施工中的各种问题，为提高施工质量打下良好的基础。
4加强建设工程质量管理的建议
一方面做好技术准备，审核施工图纸，明确各项质量标准和技术标准，注意检查施工方案编制的合理性，编制各项施工所需的详细表格和资料，并进行技术交底和安全交底；另一方面，实施施工技术目标管理，协调和控制建筑工程的施工组织也至关重要，要确保在施工过程中严格遵循所有施工计划和技术要求，以工期、质量和成本为核心，实施所有施工目标，协调和组织所有施工阶段和工序的工作，实现人力、物力、材料、施工方法等的有效配置。达到理想的施工效果。
5独立技术安全施工技术措施
(1)在土方开挖和护坡方面，土方开挖施工前，需要提前放出基础，并引入基坑外，以保护其不受破坏，开挖基坑时，提前在局部预留200mm厚的土层，以避免地下室长时间暴露造成干扰。在基坑开挖过程中，要解决地基不良和地基与地质报告不符的问题。(2)基础垫层施工:基槽检查完成后，清理表面扰动土和浮土，严禁积水，同时进行垫层混凝土施工，确保混凝土振捣密实，表面相对平整。C10混凝土振捣时，需提前预留试块，邀请监理监督，在实验室完成养护。浇筑垫层前，应对土方进行修整，并用竹签标出基坑标高，然后用水准仪进行复测。浇筑素混凝土时，测量整体标高，并对整个施工过程进行控制和测量。(3)土方回填施工，基础回填施工一次回填，采用自然土压实，在填筑施工中，保证边缘位置压实质量，回填前，清除基坑内的木块和树根等杂物，排出积水，同时用细石混凝土填塞，保证混凝土强度符合要求，避免土方回填施工中损坏。(4)实施施工目标管理，必须在施工项目的基础施工技术中实施组织、协调和控制，做好各项施工准备，并向施工人员详细介绍各种施工要求和施工方法，为施工目标的实现创造良好的施工环境。
6结束语
建筑工程的施工质量对建筑工程有着重要的影响，它不仅关系到每一个施工人员、技术人员和管理人员，还受到建筑工程本身的生产周期和自然因素的影响，建筑工程的施工技术管理必须贯彻在建筑工程的全过程中。施工技术管理起着非常重要的作用，不仅要做好技术管理，还要与其他方面进行协调和协助，从而提高技术管理水平，为提高施工项目的质量管理水平奠定良好的基础。
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