金丽
浙江南方建设工程有限公司 浙江杭州 310000
摘要：由于经济发展速度不断加快，促使建筑行业快速发展，从而导致了建筑工程企业会面临更大的市场竞争压力。要想在竞争如此激烈的市场中占据领先位置，就必须要重视日常的管理，不断加强日常施工的管理，提高管理水平，研究如何控制成本的同时提高工程质量，实现经济效益和社会效益双丰收。
关键词：建筑工程；施工；安全管理；问题；策略
随着我国经济的蓬勃发展，建筑行业的发展也迎来了新时期主要表现如下：建筑规模、建筑高度、单体工程量日益扩大；建筑物附加的使用功能越来越现代化；建筑的设计、造型、外观等日趋多元化、丰富化；建筑使用的材料愈来愈新颖化。但随之在施工建设方面带来的困难越来越多，施工建设的不安定性急剧增加，发生安全事故的概率也越来越大，降低安全事故隐患的发生几率已经成为亟待解决的问题。安全事故一旦发生，将严重危害到人们的财产和人身安全，在破坏一个家庭幸福指数的同时也会带来了巨大的经济损失，除此之外也会影响到社会安定。人们生活水平的提高，对于建筑的要求也越来越高。建筑施工队伍不断扩张，同时也日益复杂，施工难度加大，因此对于施工管理提出了新的时代要求。施工管理只有科学、有效、专业，才能解决新的问题。众所周知，建筑行业是一个风险与收益并存的行业，每年安全事故频发，引起了全社会和各界人士的高度关注，只有不断深化建筑施工现场安全管理体系和措施，才能充分地保障施工人员的人身和财产安全，才能使得建筑行业呈现健康发展新态势。
1建筑工程施工过程中存在的安全管理问题
1.1人员的安全意识不强
由于人是施工的主体，所以大部分安全问题追根溯源都是由人为因素造成的。施工安全是与企业管理者的安全意识以及相关专业水平紧密联系在一起的，管理者要对这些安全问题加以重视，然后采取相应的措施，在这方面投入更多的精力，完善安全管理体系，从而能够保障施工的安全性。所以解决施工安全问题还是要从人的角度入手，但是当前的施工者与管理者的安全意识比较淡薄，法律意识缺失而且在具体操作中不注重规范性，这些因素都像一颗定时炸弹一样，时刻都威胁着整个施工过程的安全。
1.2建筑工程施工管理及控制方面存在的问题
在实际的安全生产管理过程中，瞒报或者不报现象非常严重，这会威胁到安全生产管理工作秩序，为安全生产隐患埋下了伏笔。纵观现阶段的建筑工程施工管理工作，大部分企业施工管理工作相对滞后，跟不上时代的发展和人们对于当今施工企业越来越高的要求，很多企业只是一味地追求时间和效益，往往不设置专门的安全管理岗位，这就使得施工现场安全管理工作没人去进行监督，安全管理工作没有落到实处，不利于建筑工程的高质量发展。
1.3施工环境影响
房屋建筑工程的建设环境一般是露天的，具有流动性强的特点，房屋建筑工程极其容易受到施工环境的影响，如果环境条件恶劣就会影响施工。这种现象是比较常见的，如果在施工期间没有采取相应的措施应对这个问题，可能就会导致施工人员的生命安全受到严重威胁。
2建筑工程施工安全管理的措施
2.1完善安全管理制度
在进行安全管理时要做到有法可依，结合一些相关法律法规，不断完善建筑施工安全管理制度。要结合实际，根据施工现场的情况合理进行安全管理职责的划分，将安全责任制落到实处，让每一位工作人员都要了解自身的岗位职责，认真履行自己的岗位责任。要重视安全管理，进一步将管理制度落到实处，与此同时对工程主要人员严格要求，以免造成安全问题。
2.2提高建筑工程现场施工人员的专业素质
在当前的建筑行业中，建筑工程现场施工人员大多数为农民工，其教育水平较低，专业素质不高，这就会极大地影响建筑施工质量。
因此，打造精良的施工队伍很有必要，这就需要相关工作人员提升施工人员的专业素质和现场管理水平。对此，相关工作人员应当定期地组织专业技术培训，随着时代的发展与科技的进步，建筑行业中越来越多地应用大型机器和专业机器，这就需要让施工人员对机器的操作熟练规范，相关工作人员应当多加强施工人员对于新建筑技术的掌握，提升其操作熟练度，从而大大地提升建筑工程施工现场的工作效率和工作质量。同时也应当做好施工现场的监督工作，避免施工人员因为操作不当而带来不必要的安全隐患。
2.3定期进行安全检查，实施安全措施
若要将安全事故发生的概率降到最低，除了保证安全高质量的施工外，定期的安全检查工作同样重要。施工企业需组织专业的检测人员，对设备和施工环境进行全面系统的检查，对可能存在的风险进行分析并给予应对措施，起到预警作用。对发现的安全隐患及时上报并进行处理。此外，在进行安全检测时，必须全面、具体、认真，不要将安全检查工作流于形式，例如在检查工作时人们常常会忽略不易出现安全事故的工作，小事故积少成多，就会出现大问题，这就要求检查人员必须进行全面、具体、认真的检查。
2.4重视施工现场环境
建筑施工的环境比较杂乱，存在很多废弃材料、废弃建筑和土堆。这些会危害施工人员人身安全，造成安全隐患。不同施工环境要有不同的安全管理方案，比如高空作业时要检查施工人员安全帽、安全绳是否配备齐全，粉尘严重的环境中要检查防护装置是否配备齐全，保证人员安全，牢记行为准则。如果施工中有人受伤，要及时送去医治，进行相应赔偿，对于事故引发的工程延期的情况要巧妙处理，加大对安全管理的重视，多种安全管理方法并行，可以对设备定期检查，为施工的开展创造更好的条件。
2.5强化过程管理，构建和谐环境
在进行建筑工程的安全管理时，要注意控制工程的质量、进度。对于施工要制定详细周密的计划，对于影响工程进度的各个因素都要仔细分析，对于管理人员要定期进行培训，不断更新安全施工的知识，对于施工中各个阶段的目标计划加大关注力度，进行实时的监控，对于施工进度要严格控制，每个流程都要严格把控，如果出现影响施工的不利因素，就要及时采取相应措施，及时改进。要认真细致地分析影响项目质量及进度的各个因素，积极调查研究，保证施工质量及进度不受到其他因素的影响。建设项目的负责人需要积极主动地配合有关部门对质量管理进行把控，对于不文明施工的情况要及时采取相应措施进行纠正，不断提升自身的工作能力以及业务水平，为企业内部管理打造和谐稳定的氛围。此外，管理人员要积极创造一种积极向上、爱岗敬业的工作氛围。在进行施工场地自然环境的改良时，对于施工中会遇到的各种各样的情况要主动去发现，加强主人翁意识，要为施工设备及材料进场扫清障碍，保证通道的顺畅，为工程项目提供更好的操作环境，更好的服务于整个工程。
2.6完善建筑工程质量现场管理和控制体系
现阶段的建筑工程施工行业通病就是缺乏建筑工程质量现场管理控制体系，因此对于工程管理人员而言，完善并且制定相应的规章制度成为各项工作的重点，推陈出新，对于以往不符合规范或者不合理的施工体系和要求，应当及时完善更新，这也从另一个方面来提升了建筑工程施工现场的管理水平和施工质量。
结论
建筑施工现场安全管理工作复杂困难，需要多方努力才能实现。建筑企业对于建筑工程中可能存在的安全隐患要事先排查，制定相应的解决方案，建立健全突发情况应急响应措施，不断提升建筑工程施工安全管理和控制的质量和水平，最大程度地预防问题的发生，提升安全管理水平和质量。
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