刍议建筑管理中加强工程质量管理监管的措施

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4月10期   作者:李君林
[导读] 在施工过程中加强质量监督,可以保证工程高质量的完成,
        李君林
        招远市万利建筑安装有限公司,山东省烟台市?  265400

        摘要:在施工过程中加强质量监督,可以保证工程高质量的完成,对工程的后续使用也非常有利。不合格的项目不仅会影响社会生产和生态环境,还会影响国民经济的健康发展。我国政府一直非常重视工程项目的质量监督,相关建设单位和监理单位共同加强监督职能也是对国家政策的有效回应。随着时代的变化,我国工程质量监督中的矛盾和问题逐渐显现,需要引起各方的共同关注。笔者分析了当前加强监管的重要性和存在的一些问题,并据此提出了改进意见,希望引起大家的重视。
        关键词:工程;质量管理;监督;建筑工业
        目前,我国基础设施建设正处于快速发展时期,社会主义新农村建设充满活力,城乡一体化不断推进,这一进程离不开建筑业的繁荣。然而,随着建筑业的发展,安全事故和质量事故从来没有缺席过,这就要求我们更加重视它们,无论是建设单位、监理单位还是政府部门,都应该加强质量监督,形成合力,不断提高我国建设工程的质量,为实现社会主义现代化目标奠定坚实的基础。
        建筑工程涉及的主体很多,不仅是施工方和业主,还有很多因素,包括材料、人员、政策、市场价格等等。一般来说,建筑工程的施工时间相对较长,变更的可能性相对较大,如果不严格控制,很容易导致施工过程中的质量问题。建筑质量问题不仅造成人力、物力和财力的浪费,而且对人民不负责任。为了节约成本,提高施工效率,有必要加强工程质量监督。同时,进行有效的工程监理,也可以保护企业的合法利益,保证施工按合同内容进行,施工程序有计划有规定,为企业创造更多的利润。虽然其他因素也会影响项目的建设,造成一定的损失,但是离开监理,就会陷入无序,带来更大的损失。因此,要采取有力的监管措施,为企业发展和行业健康创造有利条件。
        2工程质量监督中存在的问题
        2.1员工整体素质不高
        我国建筑工人多为农民工,受教育程度相对较低,只有少数人上过高中,没有参加过相关技能培训,加上农民工的年龄结构也在老龄化,现在大部分年轻人都不愿意在阳光下从事体力劳动。由于文化素质低,缺乏系统的培训,事故发生的可能性更大。从事建筑行业的技术人员也存在不专业的问题,由于企业对相关人员的要求较低,许多人员是在没有相关资质的情况下聘用的。由于成本原因,企业不愿意花钱为员工进行技能培训,员工本身也没有主动学习的意识。这些原因都导致了整个行业从业人员素质低下。
        2.2法律意识相对薄弱
        虽然建筑施工的法律法规已经完善,但许多从业人员的法律意识仍然很薄弱。许多企业为了实现效益最大化,没有按照规定进行施工,还有工地擅自开工,压缩工期,施工人员未经培训和指导就上岗,施工材料未经检验就使用,这些问题对施工质量构成了严重威胁。
        2.3信息不对称
        在施工过程中,不同的施工单位获取的信息不同,这给质量管理带来了严峻的挑战。施工企业得不到最新的技术信息,无法进行有效的培训,相关的技术方法无法有效推广,导致质量问题。
        2.4不协调运行模式
        监理资金来源于建设单位,导致监理过程中的公正性问题,影响国家法律法规的权威性。同时,一些地区的监理资金仍然不足,实施工程质量监督管理也很困难。有些监督员仍然存在职业道德问题,不能秉公办事,与政府质量监督的性质不符。相关监理机构权责不清,法定程序不规范,如有工程质量问题,处理周期相对较长,严重延误施工进度。
        2.5技术手段落后
        监理人员在工程质量控制中起着关键作用,如果不及时发现问题,就会造成质量问题,损害企业形象,降低利润。

监管手段落后的主要原因是方法相对传统和单一。由于中国监管部门缺乏管理经验,许多细节没有得到重视。对质量控制重视不够,相关人员经验不足,工程细节隐蔽,监理未能按标准验收,这些问题最终导致安全事故,带来不可逆转的后果。质量监管有严格的政策标准和技术要求,如果监管机构本身的质量达不到标准,就不可能进行有效的监管。
        3改进工程质量监督方法的建议
        中国的工程质量采用全面质量管理的原则,根据设计图纸、合同和国家标准进行质量控制。在建筑施工过程中,必须严格执行质量保证措施,实现有效的质量控制。
        3.1提高施工人员的综合素质
        要解决施工管理问题,施工单位必须加强人员管理,施工人员专业知识的缺乏是企业迫切需要解决的问题,只有这样才能减少事故。建筑工人基本都是做体力活的,所以素质水平比较低,所以企业在招聘的时候要提高待遇,招聘专业的施工人员,增强团队的专业性。同时,要加强对企业原有员工的培训,邀请专家和特殊技能对工人进行现场指导,提高他们的安全意识,进行技能培训和考核,检查员工掌握的知识,确保他们真正理解和理解,并通过实践检验理论的掌握情况。
        3.2强化安全管理意识
        建筑工地上的建筑工人主要来自农民工,由于他们的教育水平低,在施工过程中自我保护意识薄弱,必须提高安全意识,以减少因无知而造成的灾难。主要有以下几个方面:一、进入项目施工前,进行安全培训和考核,考核合格后方可进入现场施工。其次,在施工现场设置安全标志,提醒施工人员保持安全警惕。最后,奖惩明确,对严格遵守安全标准的员工进行奖励,对违章坚持教学的员工进行批评和罚款,以强化施工人员的安全意识。
        3.3严格控制建材市场采购标准
        建材市场产品质量参差不齐也是工程建设质量问题频发的重要原因,因此,有必要加强对建材市场的监管,制定统一的标准。在这一标准下,所有进入建材市场的产品都将进行“初选”,质量不合格的产品将被直接排除在外。第二步是监控质量,重新筛选有问题的产品。第三步,企业做好进货检验工作,根据工程需要制定标准,建筑材料原材料按标准随机抽查,不合格的直接退回厂家,确保在建原材料均为合格产品,从源头提高工程质量。
        3.4严格规范施工流程
        施工现场人员的生命、健康和安全以及工程的质量控制都取决于施工过程的严格规范。企业应根据工程特点制定安全管理制度,并严格要求员工在施工现场执行该制度。同时,建设单位应成立内部检查组,定期检查项目的各个环节,发现问题立即整改。根据国家法律和地方法规,提高安全检查验收标准,对不合格项进行返工和改进。应按规定进行检查,首先检查员工的生命安全是否受到威胁,然后检查施工质量是否合格。
        3.5政府职能转变
        在工程质量监督方面,政府部门需要制定强有力的处罚措施,必须严格杜绝一些违法违规行为,提高各主体的警觉性。同时,要提高政府工作人员的责任感和效率,发展与企业的密切联系,合理减少干预,让市场发挥应有的作用,激发各方的活力。
        4结论
工程质量受多种因素影响,要解决这个问题,还有很长的路要走,需要加强各个学科之间的密切合作,也需要学术界对相关问题进行研究,找到有针对性的解决方案。企业必须立足长远发展的实际,制定一套符合自身实际的有效控制工程质量的措施,为工程建设的优质发展提供指导。
参考文献:
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