敬金花
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摘要：随着人们精神文化需求的日益突出，文化单位和博物馆单位的作用和价值逐步得到发挥。但是，文化博物馆单位在为人民群众提供精神文化服务的同时，需要实现可持续发展。文物资产管理是文博单位发展的重要组成部分，直接关系到各类文物资产的保护效果。为此，本文分析了文物资产管理的特点，探讨了文物资产管理中存在的问题，并提出了相应的有效策略，旨在为文物单位和博物馆单位的文物资产管理提供参考。
关键词：文化博物馆单位；文物资产管理；思考工作
文物博物馆单位的可持续发展需要进一步完善文物资产管理。针对存在的不足和问题，积极采取有效策略，优化内部组织结构和制度，推进文物资产管理规范化和文物保护高效化。因此，当前非常有必要对文博单位资产进行全面细致的管理，促进文博单位健康可持续发展，充分发挥其社会功能。
1文博单位文物资产管理特点
文物、博物馆单位的文物资产管理有别于其他企事业单位。首先，由于文物具有独特的、不可替代的特殊性，文物价值不可估量，有必要实行不同于其他财务会计方法的管理模式。其次，由于文物大多是通过考古发掘获得的，具体价值难以估计，价值波动性大，无法计入资产分录。此外，在清查文物、博物馆单位资产时，文物信息比较复杂，不利于财政部门收集会计信息，无法登记账面价值。因此，文博单位应建立以规范程序为基础的资产管理新体系，确定文物资产类别，推动金融资产管理部门开展有效的资产管理活动，促进文博单位的发展进步。
2文博单位文物资产管理存在的问题
2.1文物资产管理理念滞后
在博物馆资产管理方面，文物保护部门一些管理人员缺乏创新意识，管理方法仍然落后，在一定程度上阻碍了文物和博物馆单位文物资产管理体系的建立和完善。同时，单位对文物资产管理体系建设和完善的参与度不高，保管部门管理人员对文物资产管理不重视，导致文物资产管理落实不到位。另外，在文博单位，文物资产管理一般由专门保管部门的相关人员进行优化分析，但他们的文物资产管理观念相对落后，而传统的管理方式已不适应现阶段文物资产管理的需要，导致管理效果差，资产管理效率低下。如果文物资产管理方式不当，对文物的特性认识不清，对文物资产的性质把握不好，在文物资产管理过程中管理理念滞后、不足，导致相关管理人员对文物资产的特性和价值缺乏了解，无法确定文物价值的计量单位，文化遗产资产管理制度缺乏有效的建设和实施，阻碍了文博单位的发展。因此，要更新管理观念，提高保管部门的管理能力，确保文物资产价值的正确评估，合理进行会计信息统计，为文物保护工作提供指导方法。
2.2文物资产管理缺乏科学方法
在博物馆文物资产管理中，还存在着缺乏科学管理方法等问题。虽然我们已经认识到文物资产管理的重要性，但由于缺乏科学的管理和实施方法，会出现资产管理方法不当、掌握资产能力不足、脱离实际等问题。比如，在目前博物馆文物资产管理中，工作人员没有充分结合文物管理现状和资产管理方法，导致资产管理的作用不能有效发挥。同时，文物资产管理人员工作量大，降低了整体资产管理效率。此外，博物馆遗产资产管理人员对各管理部门的工作缺乏调查分析，对遗产资产管理缺乏规范化管理和控制，在实施管理过程中缺乏灵活性和动态性，已经不能适应当今时代和社会发展的需要。
2.3遗产资产管理专业人才缺乏
文物、博物馆单位的文物资产管理离不开专业人才的支持。但在博物馆管理体制中，相关人员的综合素质和业务能力明显不足，如管理观念落后、管理能力不足等。因此，文物鉴定管理人员需要进一步提高自身的综合素质。在科技不断发展进步的背景下，要根据文物资产的特点，投入大量的技术人员。但事实上，文物资产管理工作人员整体素质不高，执行文物资产管理制度和规章制度不到位。而且，在资产管理过程中，还存在着人员配备不合理、人员短缺、责任心不强等问题，严重影响了博物馆遗产资产管理的成效。
3文化事业单位文物资产管理的有效策略
3.1更新和加强文物资产管理理念的学习
针对文物资产管理中存在的问题，博物馆首先要及时树立和更新正确的文物资产管理理念，落实全面精细化的文物资产管理思想，进一步强化各部门和人员的文物资产管理理念和管理技能，在本单位形成先进的文物资产管理理念氛围，为具体工作提供科学指导；其次，博物馆要正确认识文物资产管理的诸多不足，通过加大资金投入，培养和学习先进的文物资产管理理念，确保财政等部门掌握文物资产管理的相关专业知识和技能。如组织文物资产管理人员开展观念学习交流会，积极探讨和学习国内外先进的文物资产管理理念，形成适合的文物资产管理思想，确保文物资产管理科学化。
3.2创新文物资产管理科学方法
博物馆文物资产管理体系的建设需要完善的管理方法和制度作为制度支撑，创新和运用科学有效的管理方法。因此，应根据文物资产管理的特点和实际需要，制定严格的管理制度，对违法行为进行约束。要对文物资产进行合理分类，就必须确定各类文物资产的计量方法，确定其财务入账价值。具体来说，博物馆可以通过专家鉴定，根据评定的文物建立文物资产管理模式，对未申报的文物进行其他分类管理，提高管理效率。此外，博物馆还应针对文物资产管理的风险，制定详细规范的文物资产管理流程。此外，要积极协调各部门管理，保持文物资产管理的一致性，确保文物入账价值、会计信息编制和文物检查工作的有效性，降低文物资产管理风险。采用现代信息技术对文物进行科学管理。通过建立文物资产数据库，及时记录每件文物的现状和管理情况，确保文物资产管理在单位内实现全覆盖，减少管理疏漏和管理不当。
3.3专业人才的引进与培养
针对文物资产管理人才紧缺、人员综合素质偏低的现状，要在招聘过程中加强人才选拔，加强与高校的合作，积极引进高学历的高素质人才，共同建立人才培养基地，为大学生提供实习机会，培养优秀的文物资产管理人才。在社会招聘中，要注重人才的道德修养和业务素质，积极引进经验丰富、创新能力强的管理人才，为文物资产管理注入新鲜血液。此外，要加强对现有管理人员的专业知识培训，努力提高文物资产管理能力，全面提高管理人员从理论到实践的综合素质，提高文物、博物馆单位文物资产管理水平和效率。
3.4建立健全内部控制制度
良好稳定的内控制度和环境是构建完善文物资产管理体系的基本条件。因此，博物馆应积极优化内部组织结构，建立健全文物资产管理制度。同时，根据实际情况，针对博物馆遗产资产管理存在的问题，进一步完善内部控制环境，通过相应的管理制度和责任制等措施，注重对遗产资产管理行为的约束和控制。其次，要强化监督管理职能，确保文物资产管理的独立性，减少对其他部门或人员的影响，避免徇私舞弊等弊端。设立专门的文物资产管理部门，负责文物资产的清算和价值转换，可以保证文物资产管理的有效性。
4结束语
综上所述，我国文物博物馆单位在发展过程中，着眼于文物资产管理体制层面，还存在着管理理念滞后、管理方法不科学、专业人才缺乏、内控制度不完善等问题。结合实际，文物博物馆单位必须采取有效的针对性措施，通过更新文物资产管理观念，充分保障文物博物馆单位管理有序高效发展，促进文物博物馆资产管理体系平稳运行，完善管理制度和科学方法，积极引进和培养高素质人才，建立健全内部控制制度。
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