市政工程施工管理中常见问题及对策

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年4月10期   作者:杨玲玲
[导读] 现阶段,我国市政工程数量急剧增加,市政工程施工管理工作难度日益加大
        杨玲玲
        身份证号:33068119870513****

        摘要:现阶段,我国市政工程数量急剧增加,市政工程施工管理工作难度日益加大,有关人员面临着新的挑战。目前,有关人员已经认识到了市政工程施工管理中存在的不足,并积极采取措施对工作进行改进,并取得了一些成效,在一定程度上提高了市政工程施工管理水平。但是受到多方面因素的影响,市政工程施工管理工作中仍旧存在一些不足,工作还有较大的提升空间,还需进一步改进。因此,对市政工程施工管理中常见问题及对策的研究是十分必要的。
        关键词:市政工程;?施工管理;?问题;?对策;
        引言:
        市政工程大都是与我们生活息息相关的城市公共设施,例如交通、排水、燃气等设施都属于市政工程的范畴。在进行城市建设的过程中离不开市政工程建设,他们二者是息息相关的,并且在我们的日常生活中的很多地方都能够看到市政工程的身影。在进行市政工程建设中,市政工程施工管理是非常关键的,做好市政工程施工管理对于提高施工质量、缩短施工周期、节约工程成本具有非常重要的意义。
        1 市政工程施工管理中存在的问题
        1.1 监理单位没有发挥出自身应有的作用
        监理单位在市政工程施工管理中发挥着不容忽视的作用,能够在一定程度上保障市政工程施工管理工作的高效有序开展。但是,部分监理单位在工作中并不能充分发挥自身应有的作用,监理工作开展水平较低,效果并不理想。而且目前我国市政工程监理体系还不够健全,工作人员在开展监理工作时缺乏科学合理的规范,工作开展过程中随意性较大,不能严格按照既定流程开展工作,监理工作开展的质量和进度得不到必要的保障。
        1.2 施工单位安全责任意识薄弱
        最近几年,我国城市化进程逐渐加快,市政工程数量逐年增加,施工单位数量也得到了大幅增长。市政工程建设过程中对施工单位缺乏有效的监管,部分施工单位并不具有相关资格,施工单位缺乏安全责任意识,在施工过程中过分追求工作开展的进度,进而导致市政工程质量较差。
        1.3 施工现场管理水平较低
        目前,我国市政工程规模较大,涉及到多个方面,工作人员在开展工作时会受到多方面因素的影响。而且现阶段市政工程建设工作难度较大,会对以往的工程进行改造,加大了市政工程的开展的难度,工作人员面临着极大的压力,工作人员在开展工作时,必须保持注意力的高度集中,避免安全事故的出现,进而实现经济利益及社会利益的最大化。市政工程施工现场管理水平低,还会对附近居民的生活造成影响,污染周边环境,不符合现阶段我国发展理念,不利于社会经济的长久稳定发展。
        2 市政工程施工管理改进对策
        有关单位应对监理单位的职责进行明确,注重对市政工程施工管理体系的完善,制定科学可行的规章制度,从制度层面上对市政过程施工管理工作进行规范。监理单位应充分发挥自身应有的作用,对市政工程施工管理工作进行监管,进而确保市政工程建设工作的高效有序开展。监理人员应树立较强的安全责任意识,积极学习和应用先进理论及技术,切实提高自身业务能力及思想素质,确保监理工作的高质量开展。监理单位应制定严格的奖惩制度,根据工作人员的标准进行适当的奖惩,进而调动工作人员的积极性。
        3 提高施工单位质量意识,强化施工质量管理
        3.1 市政工程施工安全意识方面
        施工单位在市政工程建设过程中发挥着不可替代的作用,对市政工程建设工作的效率和质量有着决定性影响。

因此,施工单位必须注重安全责任意识的树立,通过定期培训、宣传讲座等方式对工作人员进行培训,并对工作人员的学习情况进行分析,根据工作开展的效果对工作进行适当的调整,确保每个员工都能够在工作中得到进一步的提升。施工单位在开展工作前应对各个环节进行审核,确保各个环节工作均符合市政工程需求,进而减少不必要的麻烦。
        3.2 市政工程的质量管理方面
        有关人员应注重对市政工程建设材料的管理,对建设材料的数量及质量进行检查,确保建设材料符合工程建设需求,最大限度的减少建设材料不合格对市政工程造成的影响。施工单位在开展市政工程建设工作时,不能盲目追求工作开展的进度,应在工作开展进度和质量之间寻求一个较好的平衡,进而实现经济利益与社会利益的最大化。施工单位在开展工作时应注重对市政工程建设需求进行细致的分析,并结合实际情况对市政工程建设工作进行合理的规划,明确市政工程建设工作的重点和难点,确保工作的高效有序开展。除此之外,施工单位应注重自我监督与管理,对自身工作进行全面的监管,及时发现工作中存在的不足,并采取适当的措施进行应对,尽可能避免严重质量问题的出现。
        3.3 人员培训方面
        施工人员是市政工程建设工作开展的基础,高水平的人才队伍是市政工程建设工作高质量开展的前提。施工单位应高度重视人才培养工作的开展,注重施工人员工作能力及思想素质的提升,为施工人员开展学习和沟通提供必要的帮助,进而为市政工程建设工作提供稳定可靠的人才保障。
        4 前期准备工作及施工方案
        4.1 前期准备工作的高质量开展
        市政工程建设工程涉及到的方面较多,施工时间较长,极其容易受到外界环境的影响。因此,有关人员应高度重视前期准备工作的开展,对市政工程建设的全过程进行细致的梳理,在施工前对施工环境进行充分的考察,加强对重点部位的管理和保护,为后续工作的开展打下坚实的基础。另外,有关人员应对由于工程进行研究,对市政工程建设工作进行规范,尽可能减少市政工程建设对已有工程的影响。
        4.2 施工方案的科学性
        市政工程建设工作内容较为复杂,工作开展难度较大,有关人员必须制定科学合理的施工方案,并确保施工方案能够得到较好的执行,进而确保市政工程建设工作的高效有序开展。有关人员应充分考虑到市政工程建设过程中可能出现的问题,并在施工方案提出适当的解决对策,为工作人员开展工作提供可靠的依据,避免重大失误的出现。另外,施工方案应具有前瞻性,有关人员在制定施工方案时应明确时代发展的趋势,确保方案能够满足未来一段时间社会发展的需求,进而促进社会经济的进一步发展。
        5 结论
        综上所述,市政工程施工管理工作是市政工程建设质量及进度的保障,能够为民众提供更加优质的服务,促进民众生活水平的进一步提升。但是值得注意的是,现阶段市政工程施工管理工作开展过程中问题频出,严重影响了市政工程建设工作的开展,对市政工程建设工作的效率和质量带来了极大的负面影响,阻碍了社会的进一步发展。因此,有关人员应正视现阶段存在的问题,从加强人员培训、优化施工方案等方面对工作进行改进,切实提高市政工程施工管理水平,进而确保市政工程建设工作的高效有序开展。
        参考文献
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