周燕
重庆市涪陵区江东街道综合行政执法大队 重庆408000
摘要：目前，随着我国经济的飞速发展，对油料的需求不断增加。因此，保障油库的安全尤为重要。油库安全工作的稳定开展对石油石化企业生产和经营起着重要的作用，是助推我国经济发展重要保障之一。本文从油库安全管理中常见的问题入手，分析问题所在，提出油库安全管理的对策措施，希望能够为我国油库安全管理提供对策参考。
关键词：油库安全管理；常见问题；改进措施
引言
在企业经营发展的过程中，安全生产能够促进企业持续稳定的发展，直接关系着企业的经济效益。随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争变得越来越激烈，安全生产逐渐成为决定企业竞争力的重要因素之一。石油作为重要的能源形式之一，对于社会经济发展具有十分重要的作用，油库是成品油存储、调配的关键的部位，如何加强油库安全管理，提升油库储存效率就是公司需要重点考虑的问题。
1油库安全管理中存在的问题
1.1安全管理制度不健全
健全的安全管理制度是确保油库安全的基本条件，然而很多油库企业重效益，而不重管理，管理制度制定不完善、不科学、不成体系，致使相关管理人员在实际工作中缺乏参照标准和具体的实施方法指导。同时，虽然一些油库企业初步建立了安全管理制度，但在制度落实上仍然存在较大问题，很多工作人员对制度认识不深，在管理工作中依然采取以往的粗放式管理模式，使得油库安全管理成效较低。另外，因我国油库企业发展历史较短，油库企业为节省制度建立成本，存在照抄照搬其他企业管理制度，而未结合自身具体情况进行优化，因此导致管理制度与实际需求不匹配的现象，影响油库企业有序发展。
1.2油库设备陈旧
油库设备的体形较大，且购买价格一般比较昂贵，油库设备的保养维修费也是一大笔开支。但油库设备的使用过程就是设备老化的过程，如果企业为了节约油库设备使用中的成本开支，油库设备必然会缺乏保养和维护。这就会加速设备老化，势必会留下安全隐患，这些隐患时刻威胁着企业财产安全及企业员工的生命安全。如果油库设备老化严重，不能正常运行，企业一定要及时更换，否则后果不堪设想。另外，我国虽然有很多新型高科技的油库设备，但设备价格昂贵，一些企业为减少投资成本，就会使用相对传统的设备。但这些相对传统的设备并不能像新型高科技设备那样高效率和高安全。再加上企业对油库设备的保养维修比较缓慢，这就在很大程度上减缓了油库的工作效率，同时也为油库安全埋下了一颗定时炸弹。因此，只有正确看待并处理油库设备的保养、维修以及更换问题，才能为企业的生产活动提供安全保障。
1.3管理人员素质较低
油库安全管理工作较为繁琐，涉及到很多细节性的问题，需要安全管理人员具有相应的资质和能力才能胜任安全管理工作。但是在实际的油库安全管理中，许多安全管理人员的素质较低，并不能完成复杂的管理工作，导致油库存在各种安全隐患，对油库工作人员及周边其他人员的生命财产安全造成了威胁。究其原因，是因为油库企业为了减少人工成本的投入，聘用不具备专业安全管理知识的管理人员，这些管理人员由于素质不高，在工作的过程中常常出现玩忽职守的情况，采取应付了事的态度，没有对油库的安全细节进行检查，不利于油库安全管理工作的进步。安全管理人员素质低下还有一个最关键的原因就是我国的油库管理人才较少，许多安全管理人员都是由于油库企业招聘不到专业人才，只能使用普通的管理人员顶替安全管理人员，这些管理人员虽然具有相应的管理知识，但是对油库安全管理知之甚少，致使油库安全管理进程缓慢，对油库的发展产生了制约作用。
2油库安全管理的改进措施
2.1不断完善油库安全管理制度
油库企业要加快安全管理体系的建设进度，把安全管理体系建设工作放在首要位置，立足实际情况，深入问题调研和方法验证，逐步建成完善的油库安全管理制度体系，为各项管理工作的顺利开展提供基础保障。为确保制度制定与企业发展需求相适应，企业既要深层次剖析自身现状，又要充分参考借鉴国内外优秀企业的先进经验，并灵活运用到本企业中，以提升管理科学性。同时，油库企业要加强对自身现有制度的改革创新，要着眼发展大局，不断优化现有制度，既要明确油库管理基本程序和操作标准，又要落实责任追讨制度，要将各岗位人员的工作任务和责任一一对应，实施针对性监管。还要建立综合绩效考评机制，将油库管理人员的工作态度、技术能力、职业与道德素养等全部纳入考核体系，并作为个人或班组评优评先、奖励晋升的重要指标，以此提升油库管理人员的工作积极性。
2.2定期做好油库设备保养和维修并及时更换
油库设备的质量直接关系着油库的安全，同时也影响着企业的经济效益。为提升油库设备的使用寿命，油库应组织员工进行定期为油库设备提供保养和维护，以此减少安全隐患，更能有效地把设备类事故苗头扼杀在萌芽状态。如果出现设备无法修复使用的情况，就必须及时更换。石油石化企业应当将油库设备的保养及维修列入企业管理的体系中，保证保养及维修的频率和效率，及时发现并解决油库设备可能存在的安全隐患。这样不仅会提高企业的经济效益，而且会为企业工作人员的生命财产安全提供有效的保障。
2.3开展管理人员培训
为了使油库企业能够顺利招聘到安全管理人才，油库企业可以采取与高校进行联合的方式，在高校开办宣讲会，以此开展招聘工作，大学生虽然不具备相应的管理经验，但是大学生的可塑性很高，只要企业稍加引导就能促使大学生尽快掌握有关安全管理的知识。其次，在当今时代，企业的竞争实际上就是人才的竞争，人才已经成为企业的一种无形资产，油库企业要想在日益激烈的社会发展中站稳脚跟，不被时代的洪流所吞没，就必须重视人才的作用，加快人才的培养步伐。油库企业应加大资金投入，开设培训班对安全管理人员进行培训，讲解油库安全管理知识和管理过程中可能出现的问题，有利于提高安全管理人员的管理素质，降低安全事故的发生频率。国外的油库企业发展时间较长，具备很多的安全管理人才，油库企业可以采取引进外来人员的方式，解决企业缺少人才的困境，为企业的发展注入新鲜血液。最后，为了保证安全管理人员能够专心投入到安全管理知识的学习中，企业可以在培训过后开展管理知识考核，检查管理人员的培训情况，对连续两次考核不合格的人员予以开除，能够有效避免管理人员水平参差不齐的现象发生，建设一支具备高素质的专业安全管理人才队伍，可以有效减少油库可能存在的安全隐患。
结语
综上所述，油库安全事关危险化学品企业安全生产目标，油库日常管理中涉及到油品的集中、转运及销售等内容，存在着诸多的不安全因素。一旦发生安全隐患，势必会引发严重的安全事故，不仅影响油库自身的安全，甚至会辐射至更远的区域，造成严重的社会安全生产事故。据此，油库应着重从设备、制度及人员等层面，加强油库安全管理水平，规避各种安全影响因素，确保油库安全运营能力。
参考文献
[1]彭翔.油库安全管理中的常见问题与对策探析[J].化工管理，2020（26）：319-320.
[2]邢飞.油库管理工作中安全的漏洞及解决对策[J].化工管理，2020（19）：71.
[3]冯春艳.从人的安全意识及行为角度谈油库安全管理[J].化工管理，2019（20）：252.
[4]王兴东.关于油库安全管理中的常见问题与对策研究[J].企业管理，2019(12):70-71.