马晓敏
西宁供水（集团）责任有限公司 青海省西宁市 810000
摘要：现阶段，我国建筑行业发展已经相当成熟，随之工程建设项目不断增加的过程中工程管理工作迎来更多挑战。在时代的发展下，逐渐涌现出各种各样的新型技术、新型材料和新型工艺，这就会对以往传统的建筑行业造成冲击，为此，就需要相关的土木工程在建设管理的时候及时顺应时代的发展趋势，这样才能更好地去适应社会的发展，发挥出土木工程建设管理的作用。基于此，本文通过对现代土木工程建设管理以及其未来发展的发展方向进行分析，希望能够给相关的管理人员提供参考。
关键词：现代；土木工程建设管理；未来发展方向
引言
在土木工程项目建设过程中，要将施工要求和设计要求相结合，采取适当的措施有效管理和控制整个土木工程，避免降低整个土木工程的经济效益。所以，相关的施工单位应结合土木工程施工管理要点，对各项管理工作进行完善，从而提升施工管理效果。
1木工程施工过程质量控制的重要性
在土木工程项目的施工建设阶段，即便是一些较小的偶然事件或是偶然因素，也会对最终的施工项目质量产生十分严重的影响。通常情况下，土木工程大多采取的都是露天作业的模式，这就使得周边的地质情况以及气候条件等，都很可能出现无法预知的变化，这就必然会影响到土木工程的施工质量，所以，施工管理人员必须要具备着较强的随机应变能力以及精湛的操作技术，并且在土木工程项目当中，也涉及了相对较多的内容，在不同工种之间，也存在着穿插作业以及交叉施工等不良问题，隐藏着许多不稳定因素，很容易导致土木工程的工期延误。由此可见，如果无法在第一时间对隐蔽工程质量展开检验，仅仅只是单纯的在竣工完毕后展开调整检查，就不能准确判断土木工程的施工质量是否符合标准，引发各类质量安全问题出现。而在使用工业产品的过程中产生一些质量问题，就可以采用故障修补以及质量检测的方式进行有效处理，但如果是在整体土木工程项目完工后产生了质量问题，就只能在有限的范围内进行处理，无法有效解决存在的质量问题。因此，土木工程施工过程质量控制工作有着十分显著的重要性，必须要对土木工程的施工全过程展开必要的质量监督工作以及质量管理工作，注重每一个细节与环节，在保证质量达到标准后才可以进入到下一个工序中，稳步提升土木工程的整体质量，满足群众最基本的居住需求。
2土木工程施工管理存在的问题
2.1缺乏健全的施工管理制度
由于部分施工单位仍然使用传统的管理制度用于土木工程施工管理，导致制度无法有效满足需求，并且在管理体系中很多条款缺乏明确的定义，无法有效地体现出细节，导致管理存在漏洞。虽然在整个施工管理制度中这些漏洞只占据很小的部分，但是在实际工作中却可能对施工秩序产生严重影响，导致工程无法完成质量和进度目标。2.2缺乏环保理念。目前，在土木工程施工中，施工企业环保管理能力虽然有所提升，但在具体管理时，仅将重点放在日常环境保护，并未立足工程整体环境角度，制定科学环保管理方案。此外，环保管理主要是围绕环境管理行政部门要求，被动应付，整体管理中缺乏环保理念，没有建立大环保意识。这不利于企业环保管理机制的构建，环保管理对企业品牌、创新创效等管理方面的推动作用微乎其微。
3现代土木工程管理的要点分析
3.1完善工程管理体系
为了顺利完成土木工程施工，并且使施工技术水平得到大幅度提升，施工单位就要严格遵守相关的制度规范。为了实现施工现场管理专业化、科学化，应该在保证施工安全的基础上，对土木工程施工效率进行有效提升，不断完善土木工程施工管理和监督制度。
在土木工程施工中，施工管理人员可以从三方面加强施工现场管理力度：首先，应该规范施工现场秩序，通过健全的纪律规范，避免施工过程中的不规范行为。其次，严格管理现场环境。保证物料摆放整齐、干净，为施工人员构建良好的施工环境。最后，要制定相关的安全准则，贯彻落实安全第一的施工理念。
3.2加强对监理工作的监管力度
针对土木工程开展监理工作的终极目的是为了使施工质量、施工安全、施工进度等得到切实保障，然而很多监理企业因受到多种因素的影响而未能对监理工作进行严格落实。因而，对监理工作加大监管力度既有重要性也有必要性。为此，当地政府应及时制定有效的法规制度，对有关工程监理的法律条款进行合理调整，并动态检查监理企业的监理工作。
3.3 改革土木工程监理机构，提高管理效率
以提高土木工程的施工质量和管理效率为目的，从企业的发展现状出发对土木工程的监理机构进行改革。为了确保信息可得到及时高效地传输，施工现场应同时设置二级机构与总监办。
3.4 提升施工管理人员的专业技能水平
站在专业性的角度上展开深入分析，进一步强化施工管理人员自身的专业技能以及综合素质，其对于土木工程管理过程的质量控制来说有着至关重要的作用。而在培养施工管理人员技能水平的过程中，可以采取加大技能培训力度、强化理论知识培训以及落实技能考核的方式，全方位提升管理人员的专业素质。同时，在培训完毕后，也要进一步巩固好具体的培训效果，在土木工程实际施工建设前期所涉及到的施工单位，还应当进入到施工现场之中展开必要的现场指导作业，从而保证质量管理工作以及质量控制工作的稳定开展。除此之外，强化施工管理人员的专业技能水平，能够在根本上保证土木工程施工的管理质量，使得施工工程中能够注重到每一个细节，达到强化土木工程应用效果的主要目的。
3.5 明确环保施工责任
在实际施工中，必须确定具体的环保施工技术管理责任机制，每个承包单位需明确各自工程环保责任，并落实到岗、到人，进而提升经营与生产管理环节的环保责任落实力度，了解现场施工实际状况，最小化施工风险，提升环保效果。同时，建立环保管理的第一责任人制度，针对施工责任人，需强化安全、环保管理培训，做到权责明晰，进而保障施工环保效果。另外，需建立科学的奖惩机制。根据施工企业实际情况，在施工环保管理中，必须健全和完善奖惩机制，通过奖励措施，不断提升技术人员的积极性，有利于施工环保管理机制的常态化运行。
4土木工程建设项目未来的发展方向
伴随着我国科学技术的发展，土木工程行业也在不断地发展。对于土木建筑工程而言，其重点就在于有效的去对建筑工程的全环节进行控制，特别是在建筑工程的全环节进行信息化管理，这就能在一定程度上提高土木工程建筑的管理效率。到目前为止，很多土木工程建筑都是处在一种静态或者动态的环境。其对附近环境的影响主要是根据自身的结构来进行抵御的。为此，这就需要在现代的土木工程建设中充分地发挥主动控制技术的作用，如：采取计算机技术和模糊控制作用来对土木工程建筑的各种环境进行模拟，制定出有效的解决方案，这就会使得土木工程建筑的管理质量得到提高。
结语
综上所述，我国的土木工程在近年来取得了较好的发展成果，但是在发展过程中仍然有一些问题，对土木工程行业的发展形成了一定限制，不仅降低了工程质量，还降低了经济效益。所以，本文在分析土木工程施工管理要点以及发展，并提出了相应措施，希望对土木工程发展起到推动作用，保证土木工程项目社会效益和经济效益的有效提升。
参考文献
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