庄 凌
身份证件号：3707821987****4780 山东省250000
摘要：工程造价工作的开展，可以有效地降低建筑工程在建设过程中不必要的资金浪费以及提高资金的利用效率，进一步提高建筑工程企业的经济效益。影响工程造价成本的因素众多，如何积极应对这些影响因素，来有效降低建筑工程企业的建设成本，是每一个建筑企业都要急于攻克的关键点。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；措施
1建筑工程全过程造价控制定义
建筑工程全过程工程造价包含了七个方面，分别是：项目建议书、可行性研究阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、工程招投标阶段、竣工验收阶段、竣工决算阶段。所谓的全过程就是指各个环节都应秉持造价理念，包括最初的投资估算和最后的竣工决算阶段，其中还有设计总概算、修正概算、施工图预算、合同价、结算价等环节，根据不同造价所具备的特征，进行差异化的资金投入，从而获取最大化经济效益。
2建筑造价控制面临的主要问题
2.1缺乏对项目决策及设计阶段工程造价的重视
根据相关的实践调查研究我们可以看出，大多数企业在进行工程造价管理的过程中并没有对决策阶段的造价控制引起足够的重视，在具体的实施过程中过多地参考专家经验或是过去的管理模式，通过借鉴评估其他工程项目的方式进行管理造价，久而久之，这样的方式方法导致决策阶段的造价管控失去了其原有的意义和作用，也无法对后期的造价管控提供可靠的支持。与此同时，房屋建筑在设计阶段应当注重与造价管控之间的分离，设计部门与造价部门从本质上来讲不能有过多的紧密合作，在工程实施过程中也应当各司其职，不能过于重视某一方面而忽略其他方面，如果为了达到设计要求而不在乎成本投入会导致工程设计缺乏科学性和合理性，在具体的施工过程中难度较大。
2.2现场施工
如果施工单位的各项能力无法保证建筑质量达标，如期完成竣工，就可能会导致工程造价的工作难以进行有效开展。现阶段，工程造价工作主要受到以下三种施工因素的影响：（1）现场的组织和工程的开展。施工现场主要是根据设计部门的设计图纸来进行现场人员的工作分配，通过将人员、设备、材料进行合理分配到每个施工环节，来保证整体的施工进程如期完成。但是通过对许多建筑工程进行调查发现，许多管理人员以及工程师缺乏相应的管理能力和专业水平。在现场的指挥过程中容易出现指挥混乱和分配任务不均衡的问题，极大地影响了工程效率。（2）施工程序把控。一些建设企业由于与设计部门缺乏有效沟通，并未按原计划的图纸进行现场的施工工作，在缺乏专业知识的前提下进行主观的图纸更改，导致施工的进程造成影响，从而让工程造价工作无法顺利进行。（3）设备和材料的购买。随着科技的不断发展以及建筑材料、设备、技术的不断更新，许多建设工程选择更为优质且高效的建设设备和材料来进行工程建设。
2.3造价控制人员的专业素质水平相对较低
在造价控制环节中，会存在专业素养较低的工作人员。此类人员既没有对专业知识深层次的了解，也缺乏相关实践经验，容易根据个人主观意识对造价进行控制，或在利益的驱使下违背工作原则与理念。
3建筑工程全过程造价的控制措施
3.1加强对于项目设计和决策的监管
建设单位在完成竞标任务之后，要对工程的相关建设做好初期造价方案的设计。只有将工程设计的项目以及决策做好严格的把控和监管，才能让工程造价的设计方案更为合理。通过从项目的设计以及决策进行有效的数据分析和控制，才能让工程开始建造前，决策阶段就做好工程造价的工作准备。同时，还需要造价的工作人员做好市场的调研工作以及现场施工具体情况的了解，积极配合企业的施工部门，进一步将施工的流程和方案进行有效规划。
由于建设工程会通过限额设计来限制项目设计过程中的造价，所以这需要设计人员和造价人员在保证工程质量安全达标前提下，保障建设全过程造价控制内容的管理。
3.2基于招投标阶段的有效控制
一方面，国家相关职能部门应当进一步健全完善招投标相关的法律法规，对建设单位的招标行为进行有效的约束及规范，加强法制建设及规范化管理，通过这样的方式最大程度地确保招投标工作得到科学合理的落实，充分凸显出招投标的公平性、公开性、有效性，以此实现招投标阶段的造价管控；另一方面，立足于当前招投标市场的具体现状及国家的法律法规，制定出切实可行的评标管理办法，在原有法律的基础上进行进一步的细化和完善，通过这样的方式凸显出项目的科学性。与此同时，不管是施工单位还是建设单位都应当重视房屋建筑工程施工合同，在合同的编制过程中尽可能科学严谨，有效明确房屋建筑工程的工程量、工程内容、注意事项及工程要点，以此凸显出公平性和客观性。值得注意的是，在合同中应当明确双方的责任及权益这样才能有效防止风险的发生。
3.3利用新兴的工程造价方法
工程造价在时代不断地发展的过程中也获得了技术方面的积累，但我国依然要借鉴他国具有参考价值的造价方法，从而提升自身工程造价水平。为有效降低工程造价，应该将提升在工程建设过程中所变现出来的质量与效率。通过对设计阶段进行更多的精力投入，完成对整体造价控制的优化。大部分人看来，限额设计最能够提升设计阶段对于造价控制的力度。以海口市某一工程造价为例：因为拒绝修改方案，导致后期工程造价数额不断增高。面对这样的情况，我们应先通过深入、细致的了解对设计工作进行确立。根据计算，通过造价控制的方法对工程建设进行了优化之后，能完成近100万元的资金投入节省。这也印证了造价控制存在的意义多么重要，能够在经济效益上实现大程度、大幅度的优化与优惠，对成本进行控制。
3.4基于施工阶段的有效控制
施工阶段存在的不可控因素最多，也会最直接地影响到工程造价的管控，期间会发生很多难以预料的问题，企业施工人员必须有效应对突发状况并快速给出解决的策略措施，将其对工程造价产生的影响降低到最小。具体而言，在进行房屋建筑工程全过程的管控过程中，施工单位不仅仅要注重已知因素的变化，还应当对成本的投入进行科学合理的预测，有效评估未知的、突发的工程范围外可能产生的造价，以此凸显出造价管理的全过程性。另外，如果发生了设计变更必须第一时间对变更的内容进行审查，严格按照设计规范及相关原则开展施工管理，实施动态化监督管理，以此确保工程质量及工程成本。
3.5竣工阶段造价控制
工程竣工阶段是最容易出现建筑企业进行虚报多报的时间节点。因此，需要建设单位在工程竣工之后，在验收阶段做好对于材料的审核和消耗情况的数据收集。同时加强审核部门的审核工作和审核效率，对于现场施工过程中出现的材料变更和设计图纸变更，所造成的成本增加问题的追查，全面掌握实际工程建设所耗费的建设成本。
结论
综上所述，建设单位及施工单位在进行房屋建筑项目的造价时应当充分立足于工程决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收等项目的全过程阶段进行有效控制，以此提高企业的经济效益及社会效益，实现可持续发展。
参考文献：
[1]范文静.对房屋建筑工程全过程造价的有效控制研究[J].城市周刊，2019(18)：26.
[2]王志英.全过程造价管理在房屋建筑工程中的有效应用[J].视界观，2020(5)：1-2.
[3]龙际佳.房屋建筑工程造价全过程控制与管理研究[J].居舍，2019(33)：142-143.
[4]陈强.试析房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理[J].城市建设理论研究(电子版)，2019(11)：41.