张锐
深圳市市政设计研究院有限公司
广东深圳 518000
摘要：鉴于促进交通运输行业更强、更快发展的最终目的，对交通运输工程规划和交通土木工程管理课题做出简略阐述，指出整体规划与管理的对策，供有关工作人员参考使用。研究分析的结果显不，对交通运输工程进行规划和建设，需要拥有发展的眼光，要立足于现在，面向未来，规划应能保证未来较长时间内交通运输需求；紧密结合交通运输的主要特征，确定建设工程施工的标准规范，加强基础建设质量的把控，意在通过从严把控整体规划与建设管理，构建高质量交通运输工程项目，推动工程项目社会价值的体现。
关键词：交通运输工程；工程规划；土木工程；工程管理
目前，社会经济正处于快速发展阶段，在互联网技术以及现代物流技术的双重影响和驱动下，地区相互之间的经济贸易往来明显增强，南方的市民可以在两三天内就吃到来自于北方的土特产，而北方的市民也仅需二三天便能吃到来自南方的水果。实现这些依靠的是强大的交通运输能力的支撑和保障。而从货物的运输形式来讲，占据主导位置的依然还是公路运输。根据相关数据显示，2019年我国的货运运输中，公路运输的占比达到了72.99%，下来才是水运航道的运输。随着社会经济的不断发展，我国交通运输的需求量在未来会呈现出持续增长的态势，这就必然会带动交通土木工程的建设，与此同时，也给交通运输工程的规划以及交通土木工程的管理带来了新的挑战。对此课题进行深入的分析和探讨，提出切实可行的措施，为我国的公路交通运输尽一点微力。
一、交通运输工程的规划步骤
1、对资料进行收集整理
在对交通运输工程实施规划时，首先要做的就是对数据的收集和整理，数据的类型包括现有交通运输体系的分析数据、交通运输设施的分析数据、目前交通运输状况的分析数据等，对数据信息进行收集和整理，是交通运输工程规划中的重点工作，也是基础工作。
2、对数据进行分析并确定项目目标
在对相关数据完成收集整理后，就需要对数据实施科学的分析以及判断，然后根据分析结果对目前交通运输工程存在的不足进行确认，同时也确认了此次工程的总体目标。
3、对工程的可行性进行分析
对工程进行可行性分析，需要结合当前所掌握的交通运输工程建设的整体资料，并综合工程的造价、规模、工程建成以后的社会价值和社会效益等进行考虑，确保工程建筑投资和建成后的收益能满足均衡性。
4、对社会和经济需求进行分析
对社会以及经济的发展进步情况以及发展前景实施预测，分析社会、经济发展对交通运输的需求，使交通建设工程尽可能满足一定期限内交通对社会、经济发展的需求。
5、对方案实施制定和评价
综合上述各项后对建设方案进行制定，提出详细的规划方案，同时，对方案实施评价和测试，使最后可以获得最适合的规划方案。
三、交通运输工程规划与交通土木工程管理的策略
1、完善前期规划
交通运输工程项目的实施，早期整体规划占领着至关重要的位置，应认真落实。项目规划应重视数据资料的调查统计与信息采集，为建筑工程设计与工程施工给予强劲有力的支撑与安全保障。在实际操作过程中，可充分推广使用虚拟现实技术、三维可视化技术和大数据应用等，加强建设工程施工前的工程勘察与数据收集，依据交通运输存在的一些问题现象与具体情况，综合大数据预测与研究分析，明确工程项目修建的整体规模，充分满足现阶段与未来发展一定时间内的交通运输实际需求。应加强数据资料汇总梳理，生成高品质的数据统计汇总结论。实现基本信息的采集与汇总后，应用数学建模模型与辅助工具等实施公路运输情况的研究分析并得出结论，随后紧紧围绕交通运输工程项目确立解决方案，确定基本建设施工的目标方向。
除此之外，还需要加强工程项目的风险评价。对路线整体规划与选用的计划方案等进行全方位分析评估，确立高质量的整体规划设计方案，为后面工程施工的实施给予支撑。通过经济效益与项目可行性等的全方位研究分析，确定最后的修建计划方案，指导公路交通建设工程施工作业的实施与推进。
2、制定完善的管理制度
交通运输工程建设过程中，会受到施工现场的自然环境以及天气等的直接影响，面临着众多考验与风险隐患，为达到安全施工与高质量建设的规定要求，需实施技术优化与技术创新。越来越多工程项目里都会加入创新技术与新生产工艺还有新机器设备等，为了可以更好地适用交通运输工程项目的建设，也为了能够实现新技术应用的实际价值与作用，应依据四新技术的特征，进行新技术应用风险评估，给出防范方式与应对措施，并将其渗透到工程项目管理工作计划中，健全完善的安全管理制度进行整合，为交通运输工程施工规范化管理的实施提供重要依据与具体指导。将安全管理制度贯彻落实到工程施工质量管理与安全管理等的管理控制中，规范化工程施工作业，预防问题的形成，最大限度避免工程施工风险隐患，确保工程项目的收益指标得到提高。
3、积极引进创新型管理方法
伴随着交通运输工程项目建设整体规模的不断扩大，给工程项目规范化管理的实施和贯彻落实造成了新的挑战，也提出了更高的要求。相关管理人员需要具备创新意识和优化意识，积极主动采用并推广BIM新技术应用，协助做好建筑工程设计与工程施工全流程的把控，加强事前事后质量管理与安全隐患的防范措施与应对方法，削减品质的相关问题与安全隐患等的产生，不断提高工程项目建设安全性能与管理能力。综合运用PDCA循环制，可根据土木建筑的具体内容与建设规定要求，设定安全施工管控目标与质量指标，优化贯彻落实到管控实践操作，由专业的技术人员负责管理，并对工程项目规范化管理实施动态化检验与监管，遇到不确定性的情况，深入分析监管问题产生的根本原因，给出监管调优的具体措施与方法步骤，建立安全风险管理，带来越多的管理效益与实际价值。不断拓展工程项目管理的形式，达到监管的实际价值，带来监管的管理效益。
4、全面落实工程施工现场监管
交通运输工程施工监管要密切围绕着施工场地进行，主要把控下列各种因素：
（1）建筑材料方面的管理
桥梁工程施工、隧道工程施工还有道路路面工程施工等，都必须要使用非常多的建筑材料，建筑材料的质量管理直接关系着交通运输工程施工建设质量管理，应进行全方位的把控。将建筑材料质量控制的岗位职责进行明确，贯彻落实到具体的管理人员，充分发挥企业管理人员的能力，高效率地落实各项工作，严格把好建筑材料的质量关。
（2）机械设备方面的管理
机械化建设形式下，工程项目管理的重点为工程机械设备。事前事后对工程机械设备加强使用性能的检验，清查不确定性的问题与安全隐患，加强维护保养与监管。与此同时，加强施工技术人员的业务培训工作，使其可以高质量、高品质把控机器设备使用实际效果，达到机器设备使用的实际价值。
（3）人员方面的管理
认真贯彻落实交通运输工程施工的安全技术交底，使专业技术人员可以熟练掌握土木工程施工技术关键点与质量控制的具体措施。加强工程施工现场的监督管理，检查督促工作人员依据交通运输土木工程基础施工作业的标准规范进行操作。
结语：综合上面的分析我们可以看出，交通运输工程规划与交通运输土木工程管理工作高质量严格落实到位，对建造高质量的工程项目具有积极向上的意义。本论文具体分析了交通运输工程总体规划与基本建设的关键点，明确提出加强早期总体规划与认真贯彻落实工程施工现场监管等提议。
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