企业人事管理工作中的激励机制研究

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年第4月10期   作者:易 力
[导读] 激励机制是现代企业单位管控工作当中的关键内容
        易 力
        辽宁省社会保险事业服务中心,辽宁 沈阳 110001
        摘要:激励机制是现代企业单位管控工作当中的关键内容,设计人力资源管控的重要手段以及关键性因素,而且在激励机制当中需要注意保证以人为本以及公正公平的准则,从现如今我们国家市场经济进展的实际状况来看,企业单位进展的重点在于优秀人才的管控、培育以及招聘等等多个方面,科学合理的激励机制能够进一步减少企业单位当中人才的流失,进一步实现企业单位在现如今市场经济环境之下的稳定进展。基于此,本篇文章就对企业单位人事管控工作当中的激励机制进行了简单的探究,希望能够为有关工作人员提供一些理论性的借鉴与参考,进而进一步推进我们国家企业单位的稳定进步与发展。
        关键词:企业单位;人事管控;激励机制;探究
        引言:近些年来,我们国家企业单位在经济飞速进展的影响之下过于追求经济上的优势,轻视企业单位内部的管控。不论是在哪一种环境执行案,人才的管控都是保证企业单位长远进展的重要因素。人事管控是企业单位管控工作当中的关键内容,需要针对人事管控工作当中的激励机制进行更为深入的探究,才可以使得其在企业单位管控当中进一步发挥重要作用,推进企业单位在新阶段环境之下的进展。
        1  激励机制在企业单位人事管控工作当中的重要作用
        首先,企业单位人事管控工作当中应用激励制度,可以进一步降低人才的流失率。人才是企业单位进展不可或缺的重要条件,而人才流失是企业单位进展过程当中无法避免的状况,只能是通过高效的激励机制来进一步降低人才的流失率,尽可能保留住企业单位当中现有的人才,并吸引更多的社会人才。激励机制可以从物质以及精神两个方面来充分满足工作人员的实际需求,使得工作人员的内心能够获得极大程度的满足感,进而愿意留下来为企业单位的进展做出贡献。其次,激励机制在企业单位人事管控当中有着保证内部稳定的重要作用。企业单位都是通过劳动合同与人才建立劳动关系,合同当中十分明确的规定双方的权利义务,并标明酬薪增长形式以及利润分配等等条件。企业单位人事管控工作实际开展的过程当中,根据工作人员在企业单位当中从事的工作,予以科学的薪酬分配。薪酬既代表工作人员在且有单位当中需要承担的责任,又是企业单位通过科学的薪酬激励工作人员的重要手段,并适度的采取物质奖励或是精神奖励,使得有关工作人员能够在后续的工作当中更为努力。由此可见,激励机制的科学性以及稳定性可以使得工作人员在最为合适的工作岗位上进行工作,得到相对应的报酬,为企业单位内部的稳定性提供进一步的保障。
        2  激励机制在企业单位人事管控工作当中运用的有效措施
        2.1  建设具有激励作用的企业文化
        企业文化是企业单位稳定长久进展的重要因素,可以与企业单位进展的核心理念相互结合,进一步提高企业单位进展过程当中的综合实力[1]。

企业单位在对企业文化进行建构的过程当中,需要让有关工作人员进一步参与到其中,建构有特征的企业文化,并且随着企业单位的进展,对企业文化进行进一步的完善、优化以及创新,是得其能够充分满足社会打的进展环境,跟上其转变形式。企业文化需要充分体现出对工作人员的关爱以及关心,注意优化工作人员的实际工作环境;与此同时,对有关工作人员的日常生活进行关注,在工作人员需要的时候帮助其对生活问题进行进一步的解决,使得工作人员能够充分感受到企业生活的温暖,进一步提升有关工作人员对企业文化的认同感,进而将企业文化的激励作用进一步发挥出来,有效激发工作人员的内在动力。
        2.2  建立完善的激励制度
        激励制度在企业单位的人事管控工作当中有着十分重要的作用,而要想将激励机制的重要作用进一步发挥出来,还需要建立更为完善的激励制度。企业单位在实际进展的过程当中,需要规划出工作人员的进展需求,对于企业单位的高层管控人员可以适度的予以分红以及股份等等,充分认可其工作表现以及工作能力的同时,可以进一步提升企业单位工作人员的归属感,使得其能够心甘情愿的为企业单位的进展付出;与此同时,在对工作人员工作岗位进行安排的过程当中,需要从工作人员的特长以及能力入手,将其安排在最为适合的工作岗位上,将有关工作人员的最大能力进一步发挥出来[2]。不同的工作人员对于自身的人生进展目标有着不同的要求,在对企业单位人事管控工作当中的激励制度进行制定的过程当中需要从工作人员的实际需求入手,制定出不同的激励措施以及激励标准,通过科学合理的职业生涯规划协助有关工作人员进一步进展,为其提供进展的空间以及机会,使得工作人员看到在企业单位拥有进展的机会,使得有关工作人员能够看到自身的进展前景以及进展希望;与此同时,有关工作人员在激励制度之下更为努力的工作,也可以使得企业单位看到进展希望以及进展前景,并对将来的进展充满信心[3]。除此之外,在对完善的激励制度进行建立的过程当中,还需要充分注意对有关工作人员的考核,需要从有关工作人员的工作态度、工资效率、工作质量以及日常表现等等多个方面进行更为全面的考核,以此来进一步提升有关工作人员的责任心,并未激励制度的科学性以及合理性提供进一步的保障。所以,在企业单位人事管控工作实际开展的过程当中,需要从企业单位的实际状况入手,创建完善的激励制度,使得激励制度能够在企业单位的进展过程当中发挥出十分重要的作用。
        结语:
        对我们国家企业单位人事管控工作当中现有的激励机制进行解析,我们能够发现激励机制在企业单位进展过程当中有着十分重要的意义。企业单位要想发展壮大,其主要因素在于人才,特别是在国内外竞争都极为猛烈的前提之下,一个优异的团队就是企业单位获得长久进展最为宝贵的重要资源。企业单位要想进一步实现这一重要目标,就需要对企业单位人事管控工作当中的激励机制进行更为充分的利用,进而进一步提升企业单位人事管控工作实际开展的水准,进一步推进企业单位更为长久的进步以及发展。
        参考文献:
        [1]孙斐,王静.激励机制在企业人事管理工作中的作用[J].现代经济信息,2019(03):92.
        [2]陈淑敏.激励机制在煤炭企业人事管理工作中的作用[J].现代经济信息,2014(10):101.
        [3]刘洋.浅议激励机制在煤炭企业人事管理工作中的作用[J].东方企业文化,2012(20):62.
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