殷胜
广东源生园林有限公司 广东东莞 523000
摘要：房地产建设过程中，景观管理是提升园艺水平的重要环节，建筑标准、风格和设计的差异直接影响物业园林的效果。也影响园林建设的观感，进而影响房地产未来的发展。为此，学习房地产园林景观建设管理是非常有必要的，希望通过本文的研究，能够为更多的房地产园林建设提供有效的参考。
关键词：房地产；园林景观；施工管理
引言
随着人们生活水平的提高，房地产企业征服了一个巨大的市场，并且在全国房地产市场也采取了许多政策来促进房地产开发。城市购房者在买房时，不仅要考虑价格，还要考虑居住环境的设计。为此，开发商不断完善自己的景观项目以刺激消费。但是，园林绿化存在诸多问题：为保证园林绿化管理部门的正常运行，需要对施工过程进行持续严密监控。降低相应成本，保证施工质量。房地产园林绿化建设的范围比较广，建设的管控难度较大。针对这些控制难点，需要制定合理的管理流程，按照预先规划的方案检查施工过程，找出时间偏差，找出纠正原因，形成房地产封闭循环。景观管理系统确保景观项目的建设正朝着预定目标推进。
1.房地产园林景观施工管理控制的难点
1.1施工的标准不统一
在用房地产打造景观园林的过程中，由于涉及的施工类型较多，如植被、水景、铺装等，标准化程度和施工技术差异较大，在施工过程中无法进行有效的管理。施工过程中，施工单位不按正常制度执行，造成施工质量无法保证。但是，由于建筑标准的不匹配，建成后的园林景观设计效果模式与实际展示的景观不同，不能真正突出景观设计主题。
1.2施工效果与景观风格不吻合
在房地产开发过程中，它的景观设计风格可以直接体现整体设计的主题，也可以吸引更多的购房者。 此外，景观风格体现了设计师对完美的不断追求。 经常因为这个原因设计图中有些设计时是暂时不可能完成的，因为在景观建设的过程中，设计师的概念元素有些是人力无法控制的，比如日光。因此，在景观美化中，往往存在偏差，导致真实场景与可视化效果图之间的矛盾。
1.3施工过程中相互配合不到位
房地产景观建设既然是整体工程建设过程中的一部分，整体设计离不开相互配合，使建筑与园林相得益彰。但是，即使在真正的园艺中，相互配合的部分也是最容易出现问题的。因为主体建筑的外观、管道和装修会出现在景观建设的交汇处和施工过程中的冲突，导致施工工期不断被延迟。
1.4缺乏全面专业知识
园林项目包括土木工程、安装、给排水、建筑园林绿化等相关内容，施工过程必须符合严格的专业标准和专业知识，需要良好的专业知识和全面的知识。 但是，在目前的技术条件下，景观设计师相对较少，无法满足整个工程市场的巨大需求，供需问题非常严重。 由于缺乏具有广泛专业知识的技术人员，许多景观部门只能聘用具有一定经验的技术人员，这些技术人员虽然有多年的施工经验，但专业知识不足。技术人员只靠个人经验来工作，他们可能会依靠过去的经验来解决常见的问题，但是当遇到从未遇到过的问题时，依靠经验是非常危险的。
2.房地产园林景观施工管理控制难点的解决途径
2.1明确定位施工标准
为了使房地产园林绿化工作顺利进行，需要明确园林绿化的定位和相应的标准，主要有以下几点： 首先是建设项目的现状和园林景观的类别。在房地产建设中，景观设计师需要了解建设项目的关键点，充分了解房地产开发商的定位标准。
并通过实地考察获取相关设计数据，确定园林绿化类别。 其次，你确定园林景观的主题。 园林景观主题是景观的灵魂，不仅影响环境的整体风格，也影响人们的购买意愿。 例如，如果房地产项目以欧式风格为主，则景观中也应采用欧式主题，雕刻花卉、罗马柱等装饰元素应融入整体环境。 第三，您确定建筑物的建造成本。房地产建设成本涉及的项目较多，而园林绿化是一个问题，在园林绿化前期，要确定建筑的风格和定位，才能有效控制建设成本，保证房地产投资景观的效益。第四，根据房地产的结构要求，确定园林绿化的建筑标准。必须从整体上对园林绿化过程进行审视，不仅必须满足建设项目的要求，而且还必须满足市场需求，以确保在建设过程中有足够的时间并在指定的时间内完成相应的建设计划。
2.2确定施工图纸保证效果与景观风格一致
首先，很多园林设计师主要在设计阶段就表现出他们的创造力，而在施工过程中却无法达到同样的设计效果。 因此，要确保设计图纸与建筑影响的景观风格相匹配，必须遵循以下步骤： 一是通过检查优化景观方案。景观设计师应在设计阶段的早期考察施工现场，了解现场的设计方向和设计元素，了解开发商阐述的建筑特点并优化建设设计方面的规划。其次，在确定景观风格时，需要明确苗木的标准。在制定规划时，园林设计师必须对整体景观进行规划，调整种植树木的数量和方向，并确定景观建筑的位置和形状。此外，在选择过程中，苗木的选择要多加注意，景观风格和布局要保持一致。 如果景观风格的元素是欧式庭院的一部分，那么可以选择一些高大的梧桐树和水中的灌木丛。但是，无论怎样施工，都必须符合设计图纸，按照建筑标准进行。
2.3有效监督控制施工过程
房地产景观建设过程需要有效监督，避免潜在的安全威胁和质量问题。首先，要认真控制景观建设所用的材料。由于景观建设的材料量并不大，因此，在建筑监理过程中，人员必须能够完整地选择材料样本进行质量控制。因为如果建筑材料不合适，会严重影响施工和整体景观效果。此外，要强化施工人员的素质观念，注意材料的质量和特性，注意元素的颜色差异和精心加工。二是有效监控施工进度。 在搭建过程中，为了提高进度，很多材料被偷工减料了。导致园区建设质量不达标，观赏效果不理想。为此，必须提高施工过程的监理质量，确保施工进度，努力克服影响施工的因素。第三，要对景观建设过程中的安全进行监控。无论是人员安全还是施工现场机械结构的安全，都属于安全监控的范围。现场需要制定有效的施工安全规范，以确保施工可以在安全的环境中进行；此外，施工人员必须牢记施工安全规则，规范施工行为，确保工地安全通道畅通无阻，合力创造安全的工作环境。
2.4对专业技术人才进行重点培养并创新人员管理制度
景观设计专业涉及的知识面广，但相关专业技术人员相对缺乏，施工前应有足够资金加强教育培训，为专业技术人才提供专业指导。公司必须积极培养员工的团队意识，不断提高员工的个人技能，以确保项目的顺利完成。对于技术上出现的问题，应该立即联系专家进行检查解决。内部管理系统必须及时更新，并且必须建立评级系统，以为相关人员提供适当的评级和惩罚机制，并奖励积极工作的员工。
结语
对房地产景观的建设和设计进行管理，必须了解重点、复杂的内容，形成统一协调的景观管理体系。 相关管理人员必须具备技术能力和综合思维，确保专业管控符合标准要求，实施一体化管理体系，可以有效控制景观地产项目的质量。
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