水利工程施工管理的重要性和对策措施

发表时间:2021/8/27   来源:《城镇建设》2021年第4月10期   作者:闫海涛
[导读] 施工管理是水利工程建设中一个重要的环节,
        闫海涛
        山东菏泽黄河工程有限公司东明工程维修养护处  
        摘要:施工管理是水利工程建设中一个重要的环节,施工管理的有效性对水利工程的建设质量及其作用的发挥有着重要的作用,因此,必须要重视水利工程施工管理。在提高管理意识的同时,从多方面采取有效的措施,促进工程管理效率的提升,进而促进我国水利工程事业的持续发展。
        关键词:水利工程;施工管理;重要性;对策措施
        水利建设施工管理是一较为复杂且系统的工作,在社会经济发展的今天,尤其在水利市场激烈竞争的局面下,要想求得生存和发展,水利施工企业就必须加强自身管理的实力,不断提高管理水平和服务质量,不断的创新和发展。
        1.水利工程施工管理的重要性
        1.1能够确保施工的正常开展。由于水利工程施工涉及到诸多环节以及很多的生产要素,只有加强管理,才能够使得各个环节得到有效的衔接,进而保证水利工程施工的正常开展,确保在规定时间内完成项目建设。
        1.2确保施工的安全性。水利施工建设条件较为复杂,而且涉及到很多的设备,一旦缺乏安全管理很有可能造成事故,而安全管理作为水利工程施工管理的重要组成部分,只有有效地推进和开展,才能避免在施工过程当中的安全隐患,进而确保整个施工的安全有序开展。
        1.3能够保证项目建设的质量。水利工程施工中质量是第一位的,通过加强质量管理,能够确保施工的各个环节,能够符合相关的施工标准。一旦出现不符合规定的行为,及时进行重建或者是翻新,在一定程度上能够保证水利工程的总体质量。
        2.水利工程施工管理的对策措施
        2.1提前做好地质勘测和气象观测工作
        水利工程施工条件与周围地质环境和气候环境息息相关,因而必须要采用适合的器材以及科学的技术手段进行勘测和观测。另外水利工程施工质量的提高需要进行严格的科学技术的考量和落实,同时要进行合理的成本控制,在进行施工前要提前进行工程造价工作,保障预算的合理性和可行性,选择价格和质量最合适的施工材料进行引进,并再三加强对材料的审核。按照工程施工的实际情况购买相关的设备、材料并进行管理。此外,要将具体施工实施资金结构进行构建,并在实际施工过程中进行调整和修改,加强资金的集中管理,减少资金过度外流,对于其他开销中的车费支出也要进行合理的安排,要能够对车辆运输路线进行合理的规划,精准地将车费进行合理的计算,减少过度支出,从而能够将水利工程的成本支出控制到合理的范围之内。
        2.2加强施工质量控制
        水利工程施工的质量控制和管理其中会有多个参建单位在其中进行,在进行水利工程施工质量控制工作的过程中,需要做好施工环节的质量控制,第一,需要有一个施工组织计划。施工单位以及设计单位项目法人和监理单位,应当在符合国家以及当地技术标准的要求之下,与单位的具体情况和工程特点进行结合,有针对性的进行施工组织计划,并且在实际施工过程中让施工技术得以落实。第二,需要在进行水利工程施工的过程中,按照其相关的施工规范对工程进行划分。保证施工的各个环节都能有相同的施工合同内容.以保证为后续的施工环节打下牢固的基础。最后,水利工程施工管理是一项较为复杂的管理工作,再进行水利工程施工管理的过程中,对于计算机的应用情况。

不断提高施工管理工作效率,还应当建立水利工程项目信息数据库,保证采集的信息能进行汇总分析,为施工管理决策提供有效的信息资源,同时还应当进行现场施工设置预警以及监视系统,从而更好的进行施工现场监督,让施工现场安全问题有所保障。
        2.3加强施工合同管理
        水利工程施工合同管理當中有规范合同签订程序,合同的预算管理以及按照要求施工和完善施工合同清算这几方面的内容,而以下是对这几方面进行论述的总结。合同预算管理就是说在水利工程进行施工合同签订前期,需要对项目的招标文件进行审查,保证项目计划立项,而这些因素都是决定合同签订之后能否顺利实施的主要因素。规定合同签订程序所指出就是在进行合同签订之前,业务部门需要对合同内容进行检查以及审核,在双方进行商讨的过程中,其各项细节能达成一致。需要严格依照合同施工就是说在水利工程项目施工结算的过后层中,施工内容需要与施工合同进行的符合,对于施工造价控制,进度以及质量等问题都需要严格按照合同的内容来进行,对于这些施工过程中设计变更或者是因为其他原因,导致施工总资金增加。按照相应的规定对这种情况进行处理。完善施工合同就是说在水利工程项目结束之后,需要按照施工合同当中的内容进行。对施工总合同和施工分包合同进行结算和清算。
        2.4加强施工安全管理
        水利工程施工管理中的安全管理的意义就是为了可以保证每项工程项目都可以顺利进行,在水利工程施工现场需要建立一个安全管理以及安全监督的体系。创建一个以项目经理为核心的现场施工管理机制,并且与现场的实际情况相结合,建立一个安全生产责任制度,依靠管理人员的级别来进行安全管理责任的设定,保证各个管理部门对于安全管理都能认识深刻,在管理中运用科学完善的管理制度可以让工程项目施工有一定的控制。
        2.5提高技术人员素质
        对于水利施工建设过程当中,施工技术人员素质低下的问题,要求相关部门以及企业要加强对员工的素质培训,在员工的工作过程当中增加绩效考核的制度来提高员工工作的积极态度,同时在岗位员工的业务能力过程当中,要使员工能够充分发挥自身主观能动性在工作当中,努力实现自我价值,同时在激励过程当中培养高素质的人才来推动水利事业的发展,提高水利工程的安全性。
        2.6加强水利工程养护
        在水利工程建设完毕之后要加强对水利设施的养护,提高水利设施的利用率,为当地带来更多的经济效益。同时在水利工程设施周围要设立相关的安全警示,以免未成年人踏入水利工程设施之内造成未成年人溺亡等危险事故的发生。同时水利工程建设完毕之后,要对当地居民进行经济补贴。派遣居民主动自发的养护当地的水利工程。
        综上所述,做好水利工程的施工管理工作,可以有效的保证水利工程的运行效率,可以促使水利工程发挥其最大的经济效益。
        参考文献:
        [1]水利工程项目施工管理存在的问题及对策[J].许吉家. 农业科技与信息.2020(05).
        [2]浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].李卫华.河南建材.2019(05).
        [3]水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].刘万付.安徽建筑.2019(08).
        [4]水利工程项目施工管理问题及创新对策[J].田杰.河南建材.2019(04).
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