冯辉林
陆川县九洲江灌区工作站 537700
摘要:随着经济的发展，社会发展水平的不断提高，人们对于生活质量的要求也越来越高。水利水电工程的建设和施工影响着人们的正常生产生活，近年来备受人们的关注。随着科技水平的不断提高，我国的水利水电工程施工技术也不断地改进和完善，在新兴水利水电工程施工过程中探索创新性管理，本文针对水利水电工程施工创新管理进行了研究，并且提出了一些建议，希望能够对有关部门的研究起到一些借鉴作用。
关键词:水利工程；水电工程；创新性管理
水利水电工程是我国的基础设施建设的重点内容，也是国家重点发展项目之一。虽然近年来我国的水利水电工程建设取得了较大的成就和进展，但是在管理和技术方面还存在着很多不足。在水利水电工程施工管理过程中，存在的诸如技术不够成熟、施工经验不够丰富等问题，因此，我们需要加强水利水电工程施工管理，不断地提高施工管理水平，进行创新性管理。
1水利水电工程施工管理的含义
水利水电工程施工管理的主要目的是保证水利水电工程的顺利实施，其管理要点在于各阶段的技术管理和安全管理，其他管理内容还包括对于施工现场的管理、资源合理分配管理以及施工人员和各部门协调合作的管理，要在保障水利水电工程建设质量的前提下，尽可能的提高施工效率。当前我国的水利水电工程建设规模也越来越大，相对应地，水利水电工程建设技术要求也越来越高。因此，我们要加强对于建设技术的管理以及施工安全的管理，克服管理工作的困难，不断地对管理工作进行创新，尽可能的避免安全事故的发生，提高施工效率，保证工程的顺利实施。
2水利水电工程的施工管理过程中存在的问题
2.1管理人员的管理意识薄弱
在水利水电工程施工管理过程中，常见问题主要出现在安全管理方面，原因与管理人员的管理意识不强具有极大的相关性。在水利水电工程施工过程中，应当帮助所有施工人员树立安全施工意识，这样能够有效的保证水利水电工程的施工质量和安全管理。但是，部分管理人员的管理水平不高，管理意识较为薄弱，对于施工安全管理和质量管理等不能提出很好的建议，也没有做好安全施工的宣传工作，无法有效落实管理责任，因此可能导致施工受到影响。除此之外，管理人员缺乏创新性，在管理过程中因循守旧，不能够很好的处理好突发状况或者是施工过程中出现的一些问题。
2.2施工材料质量不达标
在进行水利水电工程施工之前，会要求准备好施工建材，对于施工材料的管理，也是加强水利水电工程施工创新性管理的重要内容。施工材料直接影响着建筑质量，是影响建筑质量的内部因素。因此，加强对于施工材料的管理是必要的。在市场进行选材的过程中，部分管理者对于材料质量的监督力度不够，对于材料选择的标准也不明确，因此难以保证材料品质，不合格产品还有可能会影响建筑质量，甚至可能会在施工过程中造成安全事故。在水利水电工程中使用不合格材料，短期内可能无法发现问题，但是这样极易导致巨大的损失，甚至可能会威胁到人们的生命安全。
2.3施工现场环境复杂
水利水电工程的施工现场并不是特定的，其环境往往较为复杂。也许会在繁华的市中心，市中心的人口密度大、流动性强，会给施工带来较大的难度；也有可能会在江河湖泊附近，或许是水利枢纽的建设，或是水库的建设，施工范围较广、规模大、技术要求高，水利水电工程建设环境复杂，需要根据实际情况，结合自然地理特征，进行施工规划和建设。
2.4施工管理体系不完善
在部分水利水电工程项目施工过程中，管理体系不够完善，也会影响到管理水平以及建筑质量。
大部分的项目建设中，都会有一套管理制度，但是许多管理制度存在漏洞，随着施工技术和施工理念的不断发展，管理制度的更新滞后，不再符合新的施工技术和施工理念，需要进行改进、创新和完善。管理体系的不完善，还体现在管理方案和措施的前后矛盾、管理制度的落实存在问题以及管理流于形式等众多问题，这不仅没有很好的解决问题，还会影响施工建设。
3加强水利水电工程的施工创新性管理
3.1构建科学完善的管理体系
构建科学完善的管理体系，可以进一步的保障水利水电工程建设。首先，要构建科学完善的管理体系，一定要不断地加强管理层的建设，提高管理层的管理水平，使管理人员能够有效发挥管理作用，明确落实管理责任，宣传安全施工，帮助施工人员树立安全施工意识。其次，要加强施工人员的安全施工意识，一定要建立起安全施工制度，强调安全施工的重要性，减少安全事故的发生。除此之外，要建立起完善严格的管理制度，可以将管理制度同奖惩制度结合，这样可以保证管理制度的有效落实。
3.2加强材料管理和监督
加强材料管理和监督，是加强水利水电工程施工创新性管理的重要组成部分。材料质量直接影响着建筑工程的质量，因此，我们应当加强对于材料质量的监督和管理。从选材阶段开始，一定要严格按照质量标准进行选材，选择合格的质量优秀的施工材料，避免滥竽充数。还需要构建入库登记机制，在材料保管阶段，入库前需要，及时的发现不合格的材料，并且进行去除，惩罚有关负责人员。最后，还需要记录好材料的去向和消耗情况，防止多次申领材料造成不必要的资源浪费，尽量的减少不必要成本，提高经济效益。
3.3加强安全管理
加强安全管理是促进水利水电工程施工创新性管理的重要手段。为了加强安全管理，首先一定要进行科学的施工规划。在施工前，需要对施工现场进行勘察，做好数据记录和施工规划，再根据施工情况进行改进，在施工过程中尽量按照赵工规划进行施工。其次就是要加强施工人员的安全意识，这样可以有效的降低安全事故发生的概率。除此之外，还需要管理层进一步的排查安全隐患，减少施工现场的不安全因素，防止安全事故的发生。最后，加强安全管理，还应当及时的检查施工过程中所用到的设备，避免设备出现问题，从而导致在应用过程中造成的安全事故。
3.4创新管理，建设多元化管理模式
加强水利水电工程施工创新性管理，可以从实行多元化管理模式入手。我们一定要转变管理观念，不断地创新管理模式。传统的管理观念和管理模式已经不再适合现在的水利水电工程施工建设，我们应当吸取新的管理观念和管理模式的优点，结合施工过程中的实际情况，实施多元化管理模式，选择适合的管理模式和管理手段。水利水电工程工序多而复杂，囊括许多内容，难免会出现程序交叉等现象。为了提高管理效率，确保工程的顺利实施，我们应当采用灵活多变的管理手段，实施多元化的管理模式，避免出现管理混乱等问题，可以通过建立对应的质检部门，做好质量管控工作等来解决这些问题。除此之外，还可以提倡绿色施工，从施工材料的选择来看，可以提倡使用绿色材料，施工过程中渗透绿色环保理念，提高人们的生活质量。水利水电工程施工的创新性管理，体现在施工的各个方面和各个环节，实施多元化管理模式，可以更加高效的促进创新管理，提高管理效率。
4总结
水利水电工程施工的创新性管理，对于解决水利水电工程施工出现的问题具有重要的作用，也对人们的生产生活具有重要的影响。因此，我们应当加强对于水利水电工程施工管理的研究，针对具体问题进行具体分析，不断地提高管理水平，提高管理人员解决问题的能力。除此之外，还要加强材料管理和安全管理，减少施工过程中不必要的浪费和安全事故的发生，尽量的提高经济效益，保障社会效益。
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