张奇
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摘要：建筑工程监理是建筑工程建设管理中的关键一项，在具体监督管理时，可能会存在监理工作人员素质不高、工程监理收费杂乱、监理机构不合理、监理范围过小等方面的问题，这些问题会严重影响到工程监理工作的发展。因此，只有进一步创新建筑工程监理理念，强化监理自身素质、合理化建筑工程监理市场、加强建筑各阶段的工程监理，才可最大限度上将监理中的难点与问题予以解决。
关键词：建筑工程；监理；建设质量；问题
引言
随着建设项目规模的不断扩大，监理在建设过程中的作用日益重要，不仅是有关建设项目的整体建设质量，而且在建设，造价和其他便利性方面也发挥着不可忽视的作用。
1建筑工程监理的作用
1.1促进建筑工程整体质量的提升
建筑工程监理工作的主要目的就是提高建筑工程整体质量，避免各种人为因素、工程自身因素以及外部环境因素的影响，导致建筑工程整体质量不佳，建筑工程监理工作具有非常重要的作用，监理部门通过对建筑工程各个施工细节的高效监督，及时发现其中的质量问题，并指导和监督相关的工作人员改造。监理部门对建筑工程相关的施工人员的工作行为也具有一定的监督作用，施工人员如果不能依据自身的职责完成相关工作，将对整个项目工程的质量造成严重影响，监理部门能够有效督促施工人员的各项行为，促进各个工作人员的职责的落实，从而建立有序的建筑工程施工程序，对整个建筑工程的质量提升具有重要意义。
1.2合理掌握建筑工程施工进度
建筑工程施工进度对整个工程的实际效益具有重要意义，建筑工程的监理部门对工程的施工进度具有重要的管控作用，监理部门派专门的人员进行每个施工重点及施工细节的监督和管理，促进各项施工的有序顺利进行，避免出现施工延期的情况。建筑工程的监理不仅能够对整个施工过程进行有效的管理，还能对工程规划阶段、招投标阶段以及竣工等方面进行充分地监督和管控，在工程规划过程中，监理人员能够进行工程责任的划分，根据施工进度具体情况将所有的工程责任划分到每个施工部门及施工人员，促进施工进度的有效进行；在具体施工的过程中应该严格按照施工规划进行分工合作，有效落实各项施工进度，针对施工与规划不相符的地方应该给出合理的解决方案，全程掌控建筑工程的施工进度。
1.3有效保证建筑工程施工安全
建筑工程要想实现高效率完工，离不开施工安全管理，监理部门对整个施工过程的安全具有一定的管控作用，很多的施工安全问题出现的主要原因就是监理忽视自己的安全管理工作，导致很多的施工细节存在安全隐患，严重影响相关工作人员的正常施工。监理部门应该根据施工的具体情况进行合理的工序管理，杜绝施工人员不按照规定施工的现象发生，指导施工人员采取相应的安全措施，促进整个建筑工程的安全进行。
2建筑工程监理存在的问题分析
2.1监理市场不够规范
目前，我国对于监理企业、监理人员采用双资质管理政策，监理工程师必须通过国家组织的统一考试，才能发放相应资格等级证书。监理企业则需要根据企业注册资金、人才情况等，对其资质等级做出有效评定。国家相关部门需要对监理企业、监理人员定期检查，保证监理人员素质，提升监理市场的规范性。然而，在市场经济发展过程中，监理业务承揽还未完全实现市场化，一些业务也没有进行公开的招标，依靠关系、熟人等指派;或者在公开招标过程中，存在恶性竞争、低价竞标等问题;这些不规范的监理市场运行情况，打乱了监理市场发展。同时，一些监理企业为了能够中标，压低价格，不仅影响企业自身的利润，导致监理企业发展后力不足，同时也会导致监理人员工作积极性受到打击。监理工作需要较大的工作强度、较高的责任心，如果薪资水平无法保障，则势必影响监理从业人员整体工作状态。
2.2建筑工程监理管理不到位
监理单位需要从工程建设开始贯穿于整个工程建设中，从业主与承包商对立间产生，同时也需要独立于承包商、业主之外。在我国建筑监理市场不断发展中，监理企业数量增多十分明显，在具体建筑工程建设期间，一些监理单位不能严格按照监理合同行使自身的权利与义务，甚至不能安排监理人员进入施工现场，仅仅依靠开会、走马观花视察，无法及时发现建筑工程施工中存在的问题，导致监理作用得不到发挥，无法为建筑工程质量、安全、进度提供保障。
3有效策略
3.1加强民用建筑的安全管理。
在房屋建筑安全管理过程中要认真贯彻落实党和国家一系列安全工程的方针、政策、法律、法律、标准和规范，在抓生产的同时做好安全管理，抓住现场重视文明建设，重视领导能力，注重组织机构、管理制度的完善，保证措施齐全、安全保障有力。
3.2强化建筑工程施工过程中的监理质量
监理部门应该对整个工程中质量相关的施工进行合理地监督，有效提高监理质量控制，首先应该进行建筑工程施工环节和验收环节的合理监控，在施工过程中，每完成一个施工步骤，监理人员就应该进行质量检查，确保质量合格后再进行下一个环节的施工，从细节入手实施全面的质量控制；然后是对建筑工程中的隐蔽工程的监督，监理部门必须重视这一环节的监督，因为隐蔽工程在实际施工前就会被隐藏，所以只有进行严格的质量控制才不会影响下一环节的施工质量，避免后续施工中存在质量问题。
3.3实施创新型工程进度管理
监理人员应该高度重视建筑工程施工过程中的进度管理，首先进行建筑工程整体情况的了解和调查，然后在规划阶段进行工程进度的科学规划，既要保持各个施工团队之间的友好关系，又要促进工程整体顺利施工，监理部门应该根据实际的施工需求进行定期的工程进度的管理，促进各项施工都能顺利进行，有效解决一些影响施工进度的外部原因，调整工作人员的施工状态，实现各个施工团队之间高效的进度交流。为了实现整个建筑工程监理工作的科学性和严谨性，应该注重对每个施工步骤的二次核查，将具体施工与施工规划进行核对，还要注重各施工材料是否根据规定进入施工现场，避免施工规划方案和具体施工不一致的情况发生。还应该注重各个施工部门的责任意识的加强，进行日常及定期工作进度的检查与核对，对整个施工过程实施创新型的进度管理。
3.4加强监理人员综合素养
单位或施工企业要对施工人员和单位进行系统性地教育培训，加强施工人员的安全责任意识，在业务培训的过程中，要将关键点放在监理人员技能培训与专业知识培训上，以此促使监理人员能将自身的优势发挥出来，监理人员不得出现滥用职权的行为，不得在招标阶段发生暗箱操作的情况。技术的提升并不是一蹴而就的，这是一项长时间的积累，通过总结日常工作经验来提升技术水平，善于总结并归纳其中的问题，以免再次发生。
结语
综上所述，是本人对建筑工程监理工作的难点及有效应对策略的分析，监理工作对整个建筑工程的工程质量和工期顺利进行具有重要的意义，只有优化监理质量控制，提升监理人员的整体水平，严格按照监理相关的制度进行工作的落实，才能促进建筑工程整体效果的提升，使得建筑企业的经济效益最大化，促进我国建筑行业的不断革新。希望本文对相关的建筑工程监理部门的工作实施有所裨益，通过对整个建设过程的合理监管，实现最优的建造效果，促进自身企业经济实力和行业影响力的不断提高。
参考文献
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