张艳
铁法煤业（集团）有限责任公司小青煤矿 ，112700
摘要：众所周知，建筑行业快速发展影响着我国经济水平提升速度，在现代化社会发展中发挥着重要作用。同时，各领域对该行业发展引起重视，政府部门在行业发展阶段给予各方面支持，降低建筑行业经济压力、建设压力等，能把重心放在造价预算控制方面，详细探究项目实施阶段各项因素影响程度，有具体方案与措施合理化管控，针对常规问题及时处理，才能保证项目综合效益。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
引言：基于现代化建筑行业发展背景下，建筑领域所包括的工程类别、施工内容等较多，要求建筑行业自身对项目发展实况全面性探究与掌握，采用精细化管理模式开展造价预算控制工作，保证造价预算准确性、有效性。同时，还对工作人员专业能力提出更高要求，能对各施工项目科学化、合理化分析，为后续施工阶段各项费用合理使用提供约束条件，从而促进建筑企业健康、稳定发展。
一、建筑工程造价预算控制要点
（一）投资决策
因建筑工程所包括的工作内容较多，在各项工作开展前均需具备完善的实施方案，而预算控制要点需从前期准备阶段开始，贯穿到整个项目环节中。其中，在前期投资决策制定阶段要针对项目内容全面性探究，分析建筑工程预算控制特点，可选择动态化、全程化、系统化控制方式。
例如：在投资决策制定阶段选择动态化控制方式，目的是工作人员能对各项工作全程跟踪，在造价预算阶段要明确具体范围，并详细探究不同施工内容及要求，控制施工材料采购、人工成本、设备投资成本等，均能后续施工阶段造价预算管控带来积极影响。
（二）预算审核
预算审核阶段的造价预算管控，注重细节管控，把重心放在项目设计阶段，设计部门根据项目实施要求，积极开展实地勘探工作，实时掌控项目施工地形、地貌、地质等特征，保证方案实施具有可行性。而预算编制审核，需人员能端正工作态度、本着严谨、负责原则，杜绝在审核阶段出现徇私舞弊情况。如果在审核阶段某一项出现了超支情况，需详细探究支出部分，找到具体原因并及时修改评估，要对相关部门及人员严肃处理，追究必要的责任，能引起各部门及人员重视，杜绝常规问题持续性发生。
（三）支出跟踪
在建筑工程项目控制预算、支出审核等阶段属于造价消耗过程，因施工阶段所面临的影响因素较多，会出现实际支出与预算偏离情况。对此，完成造价预算编制与审核工作后，还需在费用支出方面加大管理力度，针对每笔支出均能进行动态管理，并在项目合同上对费用精准计量、细致核算等要求明确提出。建议监管部门积极参与，能把工作重心放在施工流程管控方面，保证每项工作均能按照预期标准规范实施，避免出现变更情况，从而保证整体各项费用支出在预算范畴内。
（四）施工管理
施工阶段的预算管控难度较大，主要在施工环节中所面临的影响因素较多，极易因施工技术不合理、施工方案不全面等因素影响，导致现场施工质量无基础保障，甚至出现反复施工情况，增加项目投资成本，实际支出远远超过预算范围[1]。对此情况，需建设单位能在施工阶段也需加大项目施工管理力度，各项环节中的费用支出均以预期预算范畴为标准，在实际支出阶段如果已经超出了预算范围，还需与设计部门、监管部门一同协商，禁止盲目施工而引发预算偏离情况。
二、建筑工程造价预算控制相关问题
（一）预算编制精确度待加强
引发预算编制精确度不准确的主要原因有两点，一点是人为因素影响：大部分建设单位在建筑项目实施阶段，过于重视施工进度与自身效益，忽视预算编制工作管控，往往重视人员数量而忽视“质量”，使非专业化人员参与到各项工作环节中，对其标准要求、工作任务等掌握不全面，在预算编制阶段出现纰漏、预算不合理等问题，严重影响预算编制精确度；另一点是客观因素影响增加预算障碍，在造价预算与管控阶段所面临的影响因素与问题众多，增加造价预算编制工作难度，使费用计算阶段出现失误，导致预算范畴不合理，在后期施工阶段受阻碍。
（二）施工图结算存在缺陷
施工图为项目造价预算提供大量信息数据，并在结算阶段会涉及到重多材料、设备等，随着信息数据与工作量持续增加，极易在造价计算阶段出现不符情况，大部分价格并没有按照定额准确计算，成为工程价格计算不可控影响因素。同时，在签证结算阶段，因预算人员对现场施工情况了解不全面，会因施工方所提供的施工量而增加项目投资成本，施工图结算缺陷越来越突出[2]。
（三）施工阶段造价控制不到位
因各建设单位对造价预算内涵理解存在差异性，大部分建设单位均会把重心放在投资决策、项目竣工造价结算环节中，在整个施工阶段并没有全面化地掌握项目造价整体变化情况，因施工阶段对造价把控户到位，极易因施工量变化而出现超支情况。
例如：某工程项目在现场施工阶段受自然因素影响，现场施工进度受影响，无法按照设计要求在规定时间内完成，严重影响项目施工进度与质量，整体施工技术要求与预期标准不符，而引发各项问题时并没有被各部门及时发现与管控，使工程项目出现复工情况，给建设单位带来较大的经济损失，项目整体预算成本增加，实际支出超出预算范畴。
三、建筑工程造价预算控制策略
（一）详细分析项目资料信息，保证预算范畴合理性
因工程造价预算管控对项目整体发展有巨大影响，需在各项工作环节中均能引起人员重视，预算编制人员对工程项目整体探究，并在细节上处理，保证造价预测合理性，把各项环节中所产生的信息数据详细记录，在分析阶段控制预算范畴，保证造价预算管控工作合理性[3]。
例如：某工程项目在地下室施工前期，就对土方作业泥土质量、水位高低等指标明确，并对与其相关的信息数据全面性搜集与整理，把重心放在经济性方面，设计人员也考虑到工程项目施工阶段的施工技术、相关设备等，保证预算编制内容充足，具有较强可行性，从而保证后续工作顺利开展。
（二）深度探究编制内容，增强预算准确性
各类工程项目开展均是以施工图纸为基础，而在工程造价预算阶段，施工图纸也是重要的参考材料，需预算人员能在编制阶段注重施工图纸影响性，在编制内容方面深度探究，只有对施工图纸全面性了解与掌握，才能进一步完善造价预编制内容，并贯穿到整个项目中，便于及时发现问题、解决问题，杜绝返工问题发生，有效增强造价预算准确性。
（三）加大项目监督审查力度，提升项目施工质量
关于项目监督审查力度加强，需监管部门积极参与，能以工作质量把控为核心内容，可在审查阶段发现造价预算管控不足问题，要及时更正与处理。尤其是在项目定额计算、选取等阶段，有具体审查方案与监管措施，各部门工作职责与内容被详细划分，只需严谨履行自身职责，降低造价预算管控难度，影响工程项目施工质量[4]。再加上各部门相互协作，一边控制造价预算，一边管控施工质量与进度，从而实现项目预期发展目标。
结语：
结合上述内容分析，能了解到建筑工程造价预算控制要点包括投资决策、预算审核、支出跟踪、施工管理等，采用精细化管理模式，设计人员能详细分析项目资料信息，保证预算范畴合理性，深度探究编制内容，增强预算准确性，加大项目监督审查力度，提升项目施工质量，保证工程项目能创造良好的经济效益，从而对我国现代化建筑行业稳定发展起到促进作用。
参考文献：
[1]缪彬彬.浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].散装水泥,2020,32(05):28-29.
[2]吴实林.建筑工程造价预算动态管理控制要点与策略分析[J].建筑技术开发,2020,47(18):115-116.
[3]陈治勇.浅析建筑工程造价预算控制要点及措施[J].低碳世界,2020,10(08):188-189.
[4]张洁晶.分析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建材与装饰,2020,68(16):109+112.