吴运刚
身份证号：450321197804177**** 广西贺州市542800
摘 要：当前，信息化技术不断在飞速发展，应用领域也越来越广泛，而信息化技术在建筑工程管理中的应用，不仅能够有效地降低管理工作的难度，也能够提高管理工作的效率，降低成本的投入，提高工程带来的经济效益。并且在实际的建筑工程管理过程当中，利用信息化技术也能够降低安全问题发生的概率，提高整体建筑工程的质量。笔者结合多年工作经验，通过对该技术在建筑工程管理当中的应用进行分析，并且提出一定建议，为信息技术的应用发展提供一定参考。
关键词：信息技术；建筑工程；工程管理
引言
在经济、社会以及科学技术的快速发展的大环境之下，建筑企业之间的竞争日趋激烈，如何在激烈的市场竞争中生存下来，成为了各个建筑企业必须认真探索的重要课题。在当前信息化时代背景下，建筑企业想要实现信息化发展并不难，但是这需要企业的不断更新思想理念，包括人才方面的培养与相关规章制度的完善等，促使其发挥出真正的实现价值，为建筑工程领域的发展奠定基础。
1 信息技术在建筑工程管理中的优势
在建筑工程施工中，管理工作的主要作用是根据建筑工程施工需要，对施工中的各类资源、工序等进行优化调度，根据施工现场环境特征以及施工工序要求，合理配置各类施工资源，通过采用动态化调整措施，并加强经济管理，可保证工程项目建设的顺利进行。在建筑工程管理中，信息技术的应用优势主要包括以下几点。
1.1 实现不同专业设计之间的信息共享
在建筑工程施工管理中，不同专业之间的信息共享难度较大，当某一专业设计对象修改时，其他专业设置内容也应及时做好调整。对此，可采用信息技术创建工程项目信息模型，使得各专业可通过模型对工程项目进行协同化设计以及施工管理，在碰撞检测中不断完善施工方案。
1.2 实现建筑生命期各阶段的集成化管理
在对建筑工程进行数字化三维设计时，信息技术为十分重要的基础技术类型。设计人员可利用自动化设计技术实现工程项目设计的网络化以及智能化，通过利用信息技术对工程项目进行三维设计，即可获得工程项目3D模型，并自动生成图形和设计文档。如果建筑工程模型发生变化，则模型中的图形文档等也可进行自动化更新，进而提升工程项目设计水平。
1.3 实现施工现场虚拟仿真
在建筑工程施工中，在制定施工方案后，当施工现场发生突发情况时，需对施工方案进行优化调整。对此，可利用信息技术对施工方案进行虚拟仿真，对多个施工方案的应用效果进行比较分析，根据工程项目施工现场实际情况以及项目建设要求，选择适宜的施工方案。
1.4 实现施工现场远程监控
利用信息技术能够对建筑工程施工现场进行远程监控管理，具体包括前端采集、信号传输以及终端制约，要求对于建筑工程施工现场的各类施工材料、施工人员、施工机械设备等制作标签。通过利用射频识别技术、无线感应技术等准确获取施工现场各类物体的属性，并完成信息数据转换，通过网络技术进行传播， 将其传输至终端信息系统中。通过利用相关软件，即可对系统所接收的数据信息进行处理和分析，并利用终端显示设备展现出施工现场所采集到的各类信息数据。
1.5 实现建筑工程数据通信
通过应用信息技术，可创建建筑工程管理系统，将建筑施工过程中的各类信息数据传递至管理系统中，并创建通讯传输方式，使得建设单位、施工单位、监理单位等之间可进行信息数据交流，提升信息共享性特征。
2 信息技术在建筑工程管理中的具体应用
对于建筑行业来讲，建筑工程管理工作所涉及到内容较多，信息化技术的应用也较为广泛，例如建筑信息模型的构建，信息平台的搭建都应用到了信息化技术。在实际的运用过程当中，信息化技术主要体现在以下几点。
2.1在质量、安全管理中的应用
在建筑工程管理中，施工质量和安全管理至关重要。施工单位应构建完善的管理制度，合理应用信息技术，将其应用于施工现场资料收集、施工质量评估等方面，及时发现施工过程中的质量隐患，并采取有效的应对措施。在利用信息技术进行安全管理时， 可采用信息技术对施工环境进行模拟分析，合理预测施工过程中可能会发生的安全事故，并结合实际情况加强安全检查，制定安全应急处理方案。另外，还可创建数据库对施工安全问题进行分析，当发生安全事故时做好存档工作，并将事故数据传递至数据库中。
2.2 构建信息系统
对于建筑工程项目的施工来讲，施工管理涉及到许多内容，在施工的初期管理工作者要保证各项内容都落实到实处，这样才能够顺利开展施工。例如前期材料设备的准备，设计图纸的绘画，施工成本的计算等内容，都需要落实到位。在这一过程当中，通过利用信息化技术，不仅能够提高计算和准备工作的质量，也能够减少人力财力的消耗，为企业带来更高的经济效益。在实际的工程管理过程当中对人员进行严格的监督和管理，建立完善的信息化系统，对工作人员的实际工作情况进行记录，将工作进行细化，能够有效的提高工作完成的质量和效率。
2.3 研发软件
对于建筑工程项目的施工来讲，在施工过程当中，由于施工环境较为复杂，气候和区域环境都会影响到整体施工的质量，这给施工管理带来了巨大的困难。因此，在实际的施工管理过程当中，需要相关技术人员进行工程管理软件的研发。通过根据企业项目施工的实际情况，进行具体的分析，利用信息化技术进行系统的构建，这样就能在施工参数变化时，对施工过程进行调整，减少安全事故发生的概率，提高施工的质量和效率，确保建筑项目施工的顺利进行。
2.4在合同管理中的应用
在建筑工程的开发建设过程中，工程施工合同中所包含的信息数据比较多，通过将信息技术应用于合同管理中，可详细了解用户执行合同实际情况，并对合同执行过程进行监督和管理，对工程项目总合同、分合同进行科学合理的划分，提升整体工程施工效率。
2.5 制定工程计划
对于建筑工程项目的施工来讲要对整体工期进行规划，需要结合实际的施工情况进行制定，并且不断的对计划进行完善和细化。在这一过程当中利用项目分解的方式确定每一阶段的施工内容，对各种施工材料、施工设备等进行科学合理的分配，这样就能够高质量的完成每一阶段性的任务，也能够及时的对施工内容进行调整。在实际的使用过程当中，及时进行内容的反馈，控制整体工程的施工进度，一旦工程施工进度出现问题，及时地分析导致问题产生的原因，并采取有效措施予以解决，保证建筑项目按照预定日期完工。
2.6 在材料和设备管理中的应用
对于建筑工程项目来讲，由于整体施工时间较长，而且施工过程十分复杂，在原料的采购和设备的使用上投入了较多的资金。因此，利用信息化技术加强材料和设备的管理，能够最大程度地降低成本的投入，提高资金的使用效率，提高项目建设的经济效益。在管理过程中，首先确定材料和设备的使用计划，依照该计划将施工过程中的各个参照指标确定下来，利用信息化技术对资源的消耗情况和工程进度等内容做好详细记录，通过对记录内容进行分析，及时调整材料和设备的使用，保证机器设备的运行效率。
结 语
总而言之，在建筑工程施工管理中，将信息技术应用于建筑工程管理具有深刻的现实意义和价值，相关管理人员若想要充分发挥信息技术的效力和价值，就必须采用科学、合理的方式，将施工进度和施工成本等实行信息化管理，进而推进建筑行业的稳固发展。
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