张恒
西宁供水（集团）有限责任公司 青海，西宁 810000
摘要:随着城市化的深入，市政给排水工程已成为热门话题。由于市政工程项目直接关系到人们的生活质量和城市建设的规模，受经济因素的影响，市政给排水工程建设也面临着更加严格的要求，这也涉及到时代发展的要求。考虑到市政给排水工程的复杂性和施工管理的难度，现场施工管理不可避免地会出现问题，容易导致工程事故。为了保证市政工程质量，改善城市环境，对以下市政给排水管理问题进行了探讨和分析。
1 城市给排水工程管理中存在的问题
1.1 建筑材料因素
市政给排水工程施工需要大量的原材料，这些材料的质量直接关系到排水施工的整体质量。目前建筑市场上的排水管道种类繁多，管材更加多样，质量不同，价格差异大。在给排水管道施工过程中，如果施工单位不严格，选用规格不符合施工要求的原材料，在实际施工过程中不严格按照各种规格的要求安装管道，在后期使用过程中很容易出现渗漏问题，影响城市道路在长期发展中的正常使用，给人们的日常生活带来影响。
1.2 缺少科学化管理
通过对一些市政给排水工程建设工作的分析和研究，我们可以知道，许多管理者和工作人员缺乏科学的工作理念，没有认识到科学管理对自身工作的重要作用和意义。城市市政给排水工程实施过程中，关键问题是管理工作不到位。这类问题主要体现在市政给排水工程的施工中，也存在于施工的关键阶段。在市政给排水工程施工准备阶段，一些市政施工企业没有对施工方案和施工现场进行科学的调查。一般情况下，对问题的处理方法是将问题的严重性降至最低，这也将影响市政给排水工程的工期和施工质量。在施工的关键阶段，我们需要加强对施工现场的监督。一般来说，施工现场会出现机械设备或施工材料质量问题，不同的施工人员会出现不同的问题，从而不能有效的监督和管理，所以没有科学的管理。
1.3 给排水管道不合理
市政给排水工程需要合理规划管道路线，这在工程中非常重要。同时，规划路线需要提前做好准备，但环节仍面临问题。首先，成本问题没有得到重视。有时，给排水管道的施工路径会过于注重成本，导致设计线与城市基础设施建设不一致，也增加了后期市政维护的工作量，不能保证市政工程的整体质量。其次，给排水管道工程施工难度大。必须严格按照规范选择合适的管线，采用现代技术和工艺。然而，在具体的现场管理中，仍然存在采用传统技术和管理理念的现象。技术升级不到位，会降低管线选线的合理性。
2 市政给排水工程管理对策
2.1 认真审核施工设计图纸
在市政给排水工程施工准备阶段，给排水施工图设计审核与现场施工和设计图纸质量密切相关。相关部门需要认真审查与工程相关的施工图设计文件，审查现场施工条件，确保设计方案符合施工要求，避免因图纸设计不合理给后续施工带来一系列安全隐患。特别是如有预埋和预留内容，必须在设计图纸中反复确认。施工准备期间，应对施工影响范围内的各种管线进行调查，核实地下管线的类型、规格和埋深。经有关部门或单位确认后，评价原有管线对建设项目的影响，制定相应的处理方案，并根据方案调整设计。
2.2 完善给排水质量检验流程
为了组织市政给排水工程的管理，需要优化各管理流程，加强管理过程的质量检查，前期根据要求和设计标准科学选择管道材料，在组织施工前完成质量检查。由于城市给排水管道的使用时间比较长，提前检查材料质量和性能，避免后期使用过程中出现渗漏、变形等问题。此外，给排水管道的安装与工程质量密切相关。现场各工序的管理也要做好质量控制，尤其是柔性管道铺设和冲击载荷分析，以保证给排水质量检验结果的标准化和管道的整体质量。
2.3 做好准备工作，制定科学的工作计划
在市政工程给排水管道施工中，要做的关键是对排水管道的施工现场进行测量、检查和规划，详细掌握排水管道的施工情况，并根据实际情况给出科学的排水管道施工方案，以最大限度地减少市政工程给排水管道的建设资金。此外，在检查过程中，需要调查市政工程周围的环境因素，详细掌握当地的自然环境因素，如水土特征和地质条件，全面研究排水管道的铺设位置和路径。当然，在实际施工中，要根据当地气候变化，科学选择变化最小的管道材料，防止温度过高或过低，导致排水管道膨胀收缩，进而导致排水管道爆裂，直接影响市政工程给排水管道施工质量。
2.4 提高员工的技术水平
为了有效提高精细化管理的质量水平，我们需要根据市政给排水工程管理人员和工作人员的能力水平，积极开展相关培训工作，也就是说，我们需要建设一支科学合理的精细化管理队伍，在具体过程中，我们要以工作经验和能力水平为主要标准， 要确保工作人员在有限的时间内明确和掌握工程施工精细化管理的标准和方法，积极调整工作状态和工作方法，提高工程材料、进度和施工成本的工作，避免一些影响工程施工效率和质量的干扰因素； 此外，建筑工人需要意识到自己对项目建设的重要性。在实施精细化管理模式的过程中，还需要注意提高施工效率和质量，为施工人员的技术培训和提高创造机会，以确保施工人员能够胜任工作，应用专业技术，此外，还可以根据工程施工的具体规范约束自己的思想和行为，避免不符合标准的发生，提高施工的科学性和合理性，有效提高工程质量，最终达到精细化管理的目的。
2.5 加强现场监督管理
现场监督管理是市政给排水工程非常重要的一项工作，正式开工前要做好准备工作，并且制定工程计划，其中涉及施工图纸、整体工程进度安排、准备工作等，由管理人员负责审核与检查，确定没有任何错误便可以组织施工。随后遵循因地制宜原则，按照市政给排水工程要求落实进度安排与管理工作，根据制定的质量管理要求搭配人员责任制度。管理人员需要加强各个施工流程与区域的协调监管，确保责任管理机制能够真正得到体现。除了要深入落实各项政策，还必须做好现场管控与监督，杜绝管理问题的发生。
3 结语
总的来讲，排水管道的施工是市政工程当中的一项关键工作，此项工作的展开直接关系整个市政工程的工作质量以及成效，并且还与居民平日的生活息息相关。因此，相关管理人员应该提升管理水平，并且加强先进技术的使用，制定严格的管理制度和质量检测制度，提升整体的管理质量，提升给排水工程的质量，进而更好地为社会服务。
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