蒋渡平
新疆齐鲁建设项目管理咨询有限公司 新疆 830001
摘 要:施工现场的监理对于及时发现建筑工程建设中存在的问题,提高建筑工程的质量,促进建筑事业的发展有很大作用。但是我国目前在建筑工程监理方面还存在一定的问题,这样会影响建筑工程建设的质量,因此我们要及时采取有效的措施,改正其中存在的问题,以提高建筑工程建设的品质。
关键词:建筑工程; 施工;监理现场; 质量管理; 措施
1 施工监理现场质量管理重要性
1.1 提高建筑工程质量
进行监理现场的质量管理工作,能够使建筑工程施工的质量得到有效的提高。首先,监理人员需要全面监督施工现场的情况,定期检查施工过程,从而找出施工中的不足,及时进行整改等,提高工程的质量。其次,监理人员严格监督建筑工程建筑的过程,可以避免一些偷工减料等不良行为的出现,使建筑工程施工始终处在可控的状态下,从而最终确保建筑工程建筑的质量合格。
1.2 提高材料的管理水平
无论是什么工程,材料都是非常重要的,影响整个工程的质量。监理现场的质量管理能够对材料进行有效的管理。首先,监理人员会对所使用的材料进行进场验收,对涉及结构安全的试件和相关材料采取见证取样的方法进行检测,从而使工程上使用的材料能够保证质量合格。其次,监理单位督促施工企业制定合理的材料管理制度,提高材料的管理水平。
1.3 增强施工人员的质量意识
施工人员质量意识不足会对整个工程造成重大的影响。监理人员一般会给施工人员进行相关质量安全交底,从而增强他们的质量意识。并且监理人员会严格监督施工中每一道工序的施工质量,确保每一道工序的施工质量符合规范标准,从而保证工程的质量。
2 建筑工程施工监理现场质量管理现状
2.1 监管力度不足
施工监理现场的监管不足是导致建筑工程施工产生质量问题的重要原因。首先,对施工材料的管理力度不足,导致施工时采用不合格的材料,影响整个工程的质量,并留下一定的质量安全隐患。其次,对施工技术的监管力度不足,在施工过程中未能及时发现施工技术中存在的问题,不利于施工监理现场质量管理工作的进行。
2.2 监理人员的专业素养不高
部分的监理人员在工作过程中,缺乏相应的监理意识,不能对施工现场做到良好的监督管理工作,从而导致施工现场管理混乱,难以保证施工质量及安全。由于监理人员的专业水平不够高,因此在现场监督过程中,缺乏发现施工质量问题的敏感度,难以发挥监理管理在整个施工过程中的监督作用。
3 建筑工程施工监理现场的质量管理措施
3.1 强化对监理单位项目质量管理的重视程度
首先需要强化对于监理单位施工监理现场质量管理工作的重视程度,继而促使其中各项工作能够井然有序地开展,从而达到良好的效果。例如:定期开展项目工程监理重要性的宣传大会,在宣传大会上面系统性讲解项目工程监理对于建筑工程质量提升的促进作用,且着重将工程监理落实到工程实践当中,以此实现对于建筑工程各道施工工序质量的全面监督与审查,一旦发现其中存在施工质量问题,便需要在第一时间予以整改,防止建筑工程当中存在质量隐患。
此外也需要适当性强化对于监理单位施工监理现场质量管理工作的投入力度,科学规划与设计监理单位施工监理现场质量管理工作的各个环节与流程,力求促使各个质量管理环节之间实际上平稳地过渡,并且对于建筑工程质量实现科学的监督,从而确保工程建设施工有条不紊地开展,并且最终达到高质量竣工的要求。
3.2加强对材料的管理
在工程的质量管理中,材料的管理是非常重要的,同时也是容易发生问题的工作环节之一。在进行建筑的施工中,会用到很多的工程材料,它们是建筑工程建筑的基本构成,施工中用的材料如果存在问题,建筑工程建筑的质量则会受到非常大的影响。因此,监理人员一定要加强对材料的监督管理工作,对材料进行进场验收以及见证取样检查。监理人员在材料入场之前需要检查材料的外观,查看材料是否具有合格证书等质量证明文件,若合格证书缺失,则不能将其应用于工程中。材料入场后,监理人员要对材料进行分批次的抽样,并将样本送到专门的实验室中进行检测,从而保证施工中所用的材料达到规范标准和图纸设计的质量要求。
3.3 加大施工技术的监管力度
建筑工程中存在许多常见的通病,比如说混凝土蜂窝麻面、地下室防水渗漏等。在进行建筑工程建筑施工时,监理部门需要加大对容易产生通病部位的管理力度,提前督促施工企业采取合理的技术措施和施工方法,避免通病的产生。在工程的竣工阶段,要仔细审核工程的实体质量。建筑工程中存在一些隐蔽的施工,监理人员要根据相关的隐蔽工程资料,加大监督力度,务必保证整个工程的质量。对于工程中一些重要的工序,监理人员需要采用旁站和平行检验的监督方法,从而加大对施工技术的监管力度,以保证现场的施工质量效果。
3.4 培养高素质监理队伍
为了优化施工监理现场的质量管理工作,监理单位必须培养高素质的监理队伍,提高监理工程师的业务水平和服务意识。在具体的培训工作中,监理单位可以根据战略、动态开放和满足需求三大原则对监理队伍进行培训。战略原则是培训不但需要与企业发展战略相结合,而且要结合建筑工程的建设目标,提升战略高度,协助全体监理工程师提高工作效率和能力。动态开放原则要求培训工作需要能够与不断变化的外部环境相适应,根据施工现场的实际需要进行方案调整。满足需求原则具有双重性,即满足监理工程师的专业发展需要和建筑工程的发展需要。此外,监理单位也需要注重引进全新的监理工作人才,在社会的范围内加大招聘力度,强化对于应聘人才的学历要求以及实际操作能力要求,提高监理专业人才的福利待遇,从而吸引大量的监理专业人才涌入,有效提升监理工作人员队伍的专业素质以及能力,从而助力工程监理工作井然有序地开展,全方位保证建筑工程的质量。
3.5 建立完善的监管制度
监理人员的工作属于管理类别,而制度的完善是正常开展管理工作的基础。因此,监理人员要确定各个项目和班组的责任,把相关的行业施工规定与法律条文向施工企业以及工作人员进行普及,确保施工的顺利进行。监理人员在工程施工阶段必须要发挥良好的作用,加强对工程质量的监管,对施工过程进行全方位的监督。由于在工程的施工阶段会涉及很多的工作内容,因此,监理人员需要区分好工作主次,确定重点工作内容,在对一些重点位置或隐蔽性位置进行施工时,监理人员需要进行全过程的监督。如有必要,可对施工人员进行一定的指导,规范工作人员的行为,保证工程质量不会出现问题。
4 结束语
综上所述,质量是建筑工程建筑的生命,也是企业极力追求的目标。在建筑工程施工的过程中,监理人员要充分发挥自己的作用,加强项目的施工管理工作,提高施工的规范性,及时解决各种质量问题,打造合格的建筑工程,从而为我国建筑行业的发展做出贡献。
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