刘岳红
岳阳县公用工程维护中心 湖南省岳阳市岳阳县414100
摘要：当前城市化建设进程不断加快，而城市发展背景下要不断的开展基础设施建设。市政道路桥梁工程作为城市化建设的基础建设项目，既承担着改善人们通勤质量的重要职责，同时也为基础建设的不断完善贡献了力量。当前市政道路桥梁工程在建设施工背景下既要有意识的开展施工管理工作，同时也要通过对于施工质量的不断提升来改善整体的市政道路桥梁工程建设质量。本文主要探究了市政道路桥梁工程施工管理，以质量提升措施，在明确施工管理重要性的基础上提出了施工管理的措施，以推进市政道路桥梁工程管理工作的不断优化。
关键词：市政桥梁；工程施工；质量提升；
引言：
当前我国城市化建设背景下不断重视基础性设施的建设工作，而市政道路桥梁属于城市化发展背景下重要且关键的基础工程建设，因此在整体的城市化发展背景下既要有意识的开展实证市政道路桥梁工程建设，以市政道路桥梁工程的不断完善来改善人们的日常生活，同时也要在开展项目建设组织施工管理时，以当前的项目实际以及社会发展需求为背景，探究提高施工管理质量的方式方法。由于在施工过程影响施工管理质量的因素多种多样，因此施工管理措施的构建也要对于当前施工的诸多流程与环节进行分析，探究提高管理质量的管理角度与管理方式，以持续性的管理优化来保障市政道路桥梁工程建设质量。
一、市政道路桥梁施工管理的必要性
市政道路桥梁施工管理工作的开展可以通过对于施工过程中的各个流程进行合理的规划与布置来提高工程建设效率，降低在工程建设过程中所存在的风险隐患。在当前市政道路桥梁建设施工背景下存在着施工流程的确定、施工方案的设计，施工实际也涉及到施工人员的参与，在相对较为恶劣的施工条件下施工人员的复杂性、环境的变化性都导致了施工建设的风险，通过施工管理工作的组织可以在全面了解市政道路桥梁施工实际的基础上，有效的降低工程建设风险，也通过有效管理措施的构建来增强工程施工的安全，保障市政道路桥梁工程的建设效益。
其次，在市政道路桥梁建设过程中，通过施工管理工作的组织可以保障整体的建设质量。社会持续发展背景下，市政道路桥梁建设水平影响着人们的日常通行，随着人们日常生活水平的不断提高，其对于基础设施的建设质量也在不断的提升。面对桥梁工程这一涉及到诸多部门以及人员配合的建设工作，本身工程项目的庞大与复杂就带来了建设上的难度与管理上的困境，通过施工管理工作的有效组织在管理体制完善背景下，以体制指导管理实际可以对于施工中存在的问题进行明确，通过问题的及时发现、有效应对来保障整体的工程施工质量。
二、市政道路桥梁工程施工及质量管理策略
市政道路桥梁工程施工管理工作的组织具有着一定的必要性，在具体的制度构建、细则制定方面也要以实际的建设项目为基础，在合理分析建设需求背景下进行管理策略的应用。分析当前市政道路桥梁工程施工实际可以发现，其施工管理质量控制工作的开展可以从以下几个角度进行切入。
（一）完善规章制度
在实际施工管理工作的开展背景下，管理制度的制定作为基础性的管理工作，可以通过对于制度的完善来指导具体管理工作的落实。当前市政道路桥梁工程施工管理的制度构建既要分析整体的项目建设实际把握共性的施工管理规律，同时施工人员在开展管理制度构建时也要立足于不同的项目建设实际，在分析施工条件、施工要求、施工现状的基础上进行管理制度的优化与完善。
当前对于管理制度的构建首先要分析项目的建设实际，明确其施工方案与施工要求，并通过对于具体建设项目的了解来指导管理制度的构建。
在制定管理制度的过程中，面对市政道路桥梁工程施工管理所涉及到的诸多方面，要通过奖惩制度以及责任管理制度等差异化制度的构建来实现管理制度对于工作人员的约束作用，以施工管理制度的权威来保障在具体的施工环节可以通过管理制度对于相关工作加以规范。
不同的管理制度有着不同的应用环境，而奖惩制度的构建可以通过对于不同表现员工采取不同评价方式的管理手段来激发员工工作积极性，在日常工作管理过程中，通过给予精神奖励、物质奖励的形式来激发员工的工作热情。责任管理制度作为施工管理制度的基础性制度，其可以通过对于工作内容进行责任划分的形式来充分发挥工作人员的工作职能，以施工工作组织效率的提升来保障整体施工工作的顺利推进。
（二）严格管理材料
市政道路桥梁施工工作的组织要重视原材料的管理，原材料作为整体施工的基础性材料，对于施工质量有着至关重要的影响，因此为了保障市政道路桥梁工程建设质量符合相关的标准与要求，在对市政道路桥梁施工开展管理时要有意识的对于原材料进行控制，确保其投入使用的材料符合项目建设要求，也通过高质量原材料的利用来避免工程施工过程中所可能遇到的质量问题与安全隐患。
市政道路桥梁工程施工过程中所涉及到的原材料问题有着不同的管理环节，对于原材料的严格控制要从采购的源头出发，同时也要通过施工过程中对于进场材料的严格管理保障其所使用原材料的可靠性。施工原材料的管理首先要从采购角度出发，确保其所选择的供应商符合项目建设要求，同时通过对于原材料供应商所提供材料的严格检查来保障进场材料的质量。在项目施工过程中对于进场的材料，施工人员也要进行监督与检查，确保在施工环节所使用的原材料符合项目建设要求。对于建设环节所出现的不符合现场施工要求的原材料问题，施工管理工作要通过停工检查、原材料核查等措施，在异常上报的基础上以及时解决及时调整的方式，保障工程施工进度也保障工程建设质量。
（三）重视成本管理
市政道路桥梁工程的施工与建设既涉及到经济效益也涉及到社会效益，而在整体的项目建设环节，各个工作的组织都涉及到资金的利用，因此为了在保障工程建设质量前提下尽可能节约施工成本，要通过施工成本管理工作的重视与组织，在对项目施工实际进行分析的背景下，以造价工作与预算工作的科学组织来有效的对于施工环节的各项资金预算进行明确。
在具体的施工过程中为了保障成本管理工作的顺利组织要选择具有一定业务水平与专业能力的会计人员负责成本管理工作，既有效的对于各项资金进行合理的安排与使用，同时也根据项目的建设实际出发选择恰当的成本控制方式，在利用原材料利用相关资源的基础上尽可能节约施工成本。
最后在成本管控的背景下对于施工过程中所涉及到的各个环节的资金利用要通过全面完善的数据统计来指导成本管理工作的进一步优化。为了确保各项资金都合理的加以使用，在成本管理中要通过成本投入监察工作的组织，以对各项资金使用情况的监督与管理来保障资金的合理使用，避免在成本管理过程中所存在的非必要支出，以各个施工环节清晰准确的数据记录以及全面完整的账目信息，既客观的呈现施工过程中的资金使用情况，同时也对于已使用的资金进行分析，选择成本管控的角度与方向，在数据支撑下实现对于施工成本的有效控制。
三、结束语
市政道路桥梁工程施工工作的组织要根据具体的建设项目进行调整与优化，而市政道路桥梁工程施工管理工作的组织既可以提高建设效率，也能保证建设质量，因此在施工管理工作落实背景下，市政道路桥梁工程要有意识地通过完善制度、管理材料、成本管控等不同的管理措施进行施工管理手段的优化，在分析当前项目建设实际背景下既持续性的开展施工管理工作，同时也有意识的对于施工管理工作加以改进，促进市政道路桥梁工程施工效率与施工质量的不断提高。
参考文献
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